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中國企業(yè)培訓講師
現(xiàn)代企業(yè)安全管理應用
 
講師:鄒軍 瀏覽次數(shù):2548

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)安全管理應用培訓

· 中層領導

培訓講師:鄒軍    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)安全管理應用培訓

授課對象:副總、部門經(jīng)理、EHS人員、部門主管、班組長、工程技術人員、監(jiān)理等。
課程背景:
克強總理在2016政府工作報告直面天津化學物質火災爆炸、東方之星號沉沒事故,反思說道:“生命高于一切,安全重于泰山,必須堅持不懈抓好安全生產(chǎn)和公共安全。” 兩會說:“人命關天,安全至上,安不忘危,興不忘憂”重特大安全事故時有發(fā)生,我們必須嚴格落實安全生產(chǎn)責任,持之以恒抓好安全生產(chǎn)。
習主席十九大報告時說:“樹立安全發(fā)展理念,弘揚生命至上、安全第一的思想,健全公共安全體系,完善安全生產(chǎn)責任制,堅決遏制重特大安全事故,提升防災減災救災能力。加快安全防控體系建設”。
曾經(jīng)的:金譽石化有限公司事故(山東臨沂市65重大爆炸)、江西豐城某電廠事故(1124贛能股份)、深圳山體滑坡(1220)、萬華化學事故(920 MDI裝置爆裂)、天津港特別重大事故(812瑞海公司危險品倉庫火災爆炸)、平頂山養(yǎng)老院火災(河南525事故)、中榮爆炸(昆山812粉塵)、寶源豐禽業(yè)有限公司火災(吉林63禽類加工廠)、硫化氫中毒死亡、PX事故、深圳舞王KTV俱樂部火災、泰坦尼克號/韓國歲月號、東方之星的沉沒、德國大眾機器人吃人、湖北電梯吃人以及上千例的斷手、骨折數(shù)據(jù)等事故,悲劇的發(fā)生讓太多的家庭支離破碎……
安全是企業(yè),也是個人成長的核心,班組長是基層核心的管理層,是上下溝通的橋梁和紐帶,其績效也反映著公司隱形的業(yè)績,一把火、一場事故或許會讓一切不復存在,您是否覺得“環(huán)境、健康、安全”與您遙遠?
如何完善和落實安全生產(chǎn)責任、管理制度和考核機制,實行黨政同責、一崗雙責、失責追責,嚴格監(jiān)管執(zhí)法,堅決遏制重特大安全事故發(fā)生,切實保障人民生命財產(chǎn)安全。
本課程將從公司實際入手,用系統(tǒng)的工具和方法讓安全結果越來越好,結合世界500強標桿公司的*實戰(zhàn)經(jīng)驗,協(xié)助您系統(tǒng)的完善企業(yè)環(huán)境、健康、安全文化,將其真正落地,逐步用*的安全成本提升管理水平。

培訓目標:
.系統(tǒng)學習安全相關法律法規(guī)體系,如何盡職履責,讓團隊明白安全不是為安監(jiān)/領導/公司而做,認知使命、責任與擔當,明確管理層在安全管理中的作用,做到依法治安,合理避責;
.系統(tǒng)學習現(xiàn)代安全管理、風險識別與隱患控制的方法,用系統(tǒng)的安全管理工具和方法,標準化建設,打造卓越的“0”事故文化;
.建設“零”事故現(xiàn)場,提高生產(chǎn)效率,降低安全生產(chǎn)成本;
.做到“不傷害他人,不被他人傷害,不傷害公司財產(chǎn)”。

課程大綱:
安全心法篇

第一講:零事故概述(依法治安與使命)
一、零的價值與安全
案例:行業(yè)典型事故案例剖析
探討:零事故 VS 零風險
1.安全是什么:當前安全生產(chǎn)形勢/新任務
2.零事故降低成本,提高生產(chǎn)率
3.事故影響(事故統(tǒng)計與成本核算)
探索:安全生產(chǎn)主體責任
1)主要負責人七大主體職責
2)安全管理機構主要職責
3)員工安全三項義務與各部安全生產(chǎn)責任
思考:安全為了誰 (視頻分享1/2)
4.現(xiàn)場安全管理盲區(qū)
5.雙重預防機制:是什么
二、法律法規(guī)責任與義務
1.領導頂層設計寄語安全生產(chǎn)
2.黨政同責、一崗雙責、失職追責
3.安全生產(chǎn)法與相關法律法規(guī)
4.《中共**關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見》與我們

三、安全領導力是什么
1.安全領導 VS 安全管理者
2.安全領導力6維度
1)維度1:安全學習力
2)維度2:安全教導力
3)維度3:安全決策力
4)維度4:安全執(zhí)行力
5)維度5:安全組織力
6)維度6:安全影響力
四、卓越安全領導力十特征
五、如何打造企業(yè)0事故安全文化
1.安全SWOT分析引導
--優(yōu)勢  --劣勢   --機會   --挑戰(zhàn)
2.倒金字塔0模型:5層人
我們扮演什么角色
3.系統(tǒng)與過程控制風險
1)辨識危險源
2)評價風險
3)風險分級
4)制定管控措施
5)隱患排查治理
反思:如何編制好的安全程序
4.孫子兵法在安全:五項戰(zhàn)略
--道:系統(tǒng)思維
--將:引導執(zhí)行
--法:標準與方法
--行:行為與能力
--根:追根問底
5.現(xiàn)代安全文化分享:GE與*安全文化

安全技法篇
第二講:現(xiàn)場安全隱患(風險)識別與防范應對
一、風險隱患識別
視頻:跟“案例”學隱患識別
1.蝴蝶結探尋風險:分組練習
2.研討:我們現(xiàn)場常見安全隱患
a) 常規(guī)作業(yè)風險
b) 專項作業(yè)風險
1)電氣作業(yè)與臨時用電
2)起重作業(yè)與運輸作業(yè)
3)密閉空間作業(yè)
4)焊接切割作業(yè)
5)動火作業(yè)
6)設備安全作業(yè)(上鎖掛牌LOTO)
7)施工現(xiàn)場化學品安全管理
二、安全管理過程中風險控制原理
1.控制風險7錦囊
錦囊1:消除(本質安全)
錦囊2:替代
錦囊3:工程控制
錦囊4:隔離
錦囊5:減少暴露降風險
錦囊6:PPE個人防護
錦囊7:程序(文件指引)
2.魚翅(刺)尋真因
1)根本原因分析:魚翅(刺)法-- “人、機、料、法、環(huán)”五維度
2)五問法 5why在危險源
3)分組練習:我的現(xiàn)場設備安全隱患治理
案例:視頻分享某公司機械事故
3.施工現(xiàn)場安全須知
1) 安全危害的根本因素
2) 安全防護術語
4.現(xiàn)場施工七大傷害及預防

第三講:員工習慣性違章作業(yè)糾正
一、習慣性違章剖析:不安全行為(違章操作)
1.僥幸心理
2.惰性心理
3.麻痹心理
4.逆反心理
5.逞能心理
6.湊趣心理
7.冒險心理
8.從眾心理
9.無所謂心理
10.好奇心理
11.情緒波動 思想不集中
12.技術不熟練 遇險驚慌
13.工作枯燥 厭倦心理
14.錯覺下意識心理
15.心里幻覺近似差錯
二、環(huán)境干擾判斷失誤

第四講:職業(yè)病防治法及相關內容
一、法律法規(guī)責任與義務
1.職業(yè)病防治法
2.企業(yè)如何避免《用人單位職業(yè)病危害防治八條規(guī)定》
罰款合計40~190萬
1)企業(yè)責任       
2)工作場所
3)防護設施       
4)防護用品
5)警示告知       
6)定期檢測
7)培訓教育       
8)健康監(jiān)護
3.企業(yè)職業(yè)病防治管理(應對)
1)職業(yè)病危害前期預防與管理
2)企業(yè)常見3種職業(yè)危害
危害1:粉塵危害
危害2:聽力危害(噪音聾)
危害3:化學物質急性中毒
4.勞動過程中的防護與管理
1)職業(yè)病診斷與職業(yè)病病人保障

第五講:現(xiàn)場安全教練技術
1.安全教練能力:有效溝通
1)會聽,會問;
2)聆聽:聽/聆聽的重要性
2.有效溝通:員工不安全行為的糾正
3.安全溝通8種忌諱方式
案例互動研討:員工PPE管理沖突
跟視頻學-安全教練

第六講:實踐分享與答疑
1.安全目視化分享:實現(xiàn)看得見安全文化
2.消防安全與應急管理實踐
1)應急管理四階段:預防、準備、響應、恢復
2)應急預案與現(xiàn)場處置區(qū)別
3)突發(fā)事件應對處理技巧
3.安全文化實踐分享
4.促動 - 引導技術:
開放空間/復盤技術:我們可以為安全做什么
答疑與互動

講師介紹:
鄒軍老師:
教育及資格認證:
環(huán)境、健康、安全(EHS)引導師
南京大學 法學學士
國際注冊(安全生產(chǎn)管理方向)生產(chǎn)管理師
ISO14001,OHSAS18001資深內審員

講師經(jīng)歷與專長:
曾任:德爾福電子(蘇州)(世界500強美資)EHS專員
曾任:史丹利百得(世界500強美資)中國區(qū)三廠EHS(百事高五金機械制造&上海東鐵五金&江蘇東豐五金)
曾任:卡克特(蘇州)壓力控制(美資)EHS
鄒老師擅長課程 :EHS工作坊理念,分為管理類:零事故安全領導力,風險隱患識別與控制(JSA/JHA),行為安全觀察(BBS/BSM/S*),安全培訓師(Safety TTT),HSE法律法規(guī)企業(yè)關注點、標準化輔導;基礎類:班組長安全管理,零事故員工安全意識,變更安全管理(MOC),機械安全防護管理,電氣安全管理,上鎖掛牌管理,實驗室安全管理,化學品安全管理,防御性安全駕駛,受限密閉空間安全,行程/叉車安全管理,承包商安全管理

培訓過的企業(yè)及授課風格:
國家兵工集團、國家電網(wǎng)(石家莊、新疆)、中國石化、中國海油(中海實業(yè)北京)、中國海油(塘沽)、中國石油天然氣管道局、中國中材、國電投、中電投、中國南車(四方維保中心有限責任公司-武漢鐵路段)、中國中車(株洲)、中國煙草(宜賓煙草)、紅安卷煙廠、蕪湖卷煙廠、永登水泥(祁連山)、中國鐵建、三峽集團、中國南方電網(wǎng)、粵電集團-湛江電力、金沙供電局、四川彭山電力、廣西靈山供電所、中石化(儀征化纖)、神華包頭煤化工、中國電子科技集團(南京)、東風機電、陽城煤電(山東濟礦魯能煤電股份)、蘆嶺煤礦、大唐電力、華電集團(烏江沙陀發(fā)電)、通用GE(德萊賽機械蘇州)、無錫博西威(BSH博世+西門子)家用電器、梅塞爾工業(yè)氣體(化工)、栗田水處理(無錫)、華衍水務、格蘭富水泵、德莎(蘇州)膠帶技術有限公司、上海東鐵五金、江蘇東豐五金有限公司(熔煉)、百事高五金機械制造、希斯特姆(中國)、蘇州奧智美光學、卡克特、配偉奧精密金屬部件(蘇州)、貝朗醫(yī)療、必佳樂(紡織企業(yè))、大眾聯(lián)合、艾聯(lián)(上海)汽車零配件、耐世特汽車零配件、德爾福電子、久保田農(nóng)業(yè)機械、東機工(日立蘇州)、摩比斯(MOBIS鹽城)、長春英利、快速電梯蘇州、迅達電梯(蘇州)、長沙藍月谷實業(yè)集團、河南省第二建設集團(水電安裝)等企業(yè)
鄒老師引導學員游戲中體會,案例分享時角色模擬與情感交流,模擬實戰(zhàn)后實踐參與。

企業(yè)安全管理應用培訓


轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/45153.html

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    參加課程:現(xiàn)代企業(yè)安全管理應用

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
鄒軍
[僅限會員]