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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
*團(tuán)隊(duì)打造總裁班
 
講師:孫永強(qiáng) 瀏覽次數(shù):2631

課程描述INTRODUCTION

《*團(tuán)隊(duì)打造總裁班》課程是由孫老師主講,課程主要內(nèi)容是核心管理層績效設(shè)定;*團(tuán)隊(duì)之情境溝通系統(tǒng);*團(tuán)隊(duì)之問題解決系統(tǒng);*團(tuán)隊(duì)之人才戰(zhàn)略系統(tǒng);*團(tuán)隊(duì)之團(tuán)隊(duì)建設(shè)系統(tǒng)。

· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理· 運(yùn)營總監(jiān)

培訓(xùn)講師:孫永強(qiáng)    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

*團(tuán)隊(duì)打造》第一模塊,您將學(xué)會:
一、核心管理層績效設(shè)定
1、如何設(shè)定核心管理層的的關(guān)鍵績效指標(biāo)?
二、核心管理層績效管控
1、如何甄別核心高管的勝任標(biāo)準(zhǔn)?
2、如何設(shè)定核心高管的管控體系?
3、如何利用股份制改革激勵核心高管?
三、營銷中心績效管控
1、如何應(yīng)用職業(yè)生涯規(guī)劃統(tǒng)一企業(yè)價值觀及凝聚團(tuán)隊(duì)向心力?
2、如何應(yīng)用工作日志及業(yè)務(wù)手冊對營銷團(tuán)隊(duì)的每月每周每天進(jìn)行管控?
*團(tuán)隊(duì)之情境溝通系統(tǒng)
如果您也有這樣的問題,請注意!
公司內(nèi)部缺乏統(tǒng)一的溝通語境,溝通成本高?內(nèi)部各自為政,你爭我斗,小團(tuán)伙林立,無政府主義橫行?團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗此起彼伏,公司缺乏凝聚力?……
《*團(tuán)隊(duì)打造》第二模塊,您將學(xué)會:
情境溝通模式
1、如何應(yīng)用情境溝通模式增進(jìn)人際關(guān)系?
2、如何應(yīng)用情境溝通模式化解企業(yè)危機(jī)?
3、如何應(yīng)用精神力量、心靈力量凝聚團(tuán)隊(duì)?
*團(tuán)隊(duì)之問題解決系統(tǒng)
如果您也有這樣的問題,請注意!
老板事必躬親心力俱悴,團(tuán)隊(duì)不但視若無睹,而且不斷制造問題?人才不能發(fā)揮作用,80%的業(yè)績都是老板創(chuàng)造的,一不小心成了孤膽英雄?不知道如何快速激發(fā)團(tuán)隊(duì)智慧、高效解決企業(yè)問題?不知道如何讓自己成為既受人尊重又輕松的企業(yè)家?……
《*團(tuán)隊(duì)打造》第三模塊,您將學(xué)會:
問題解決系統(tǒng)
1、處理技術(shù)問題的6大步驟
2、處理管理問題的9大步驟
3、處理私密問題的*創(chuàng)意20法則
*團(tuán)隊(duì)之人才戰(zhàn)略系統(tǒng)
如果您也有這樣的問題,請注意!
吸引不了*人才的加盟(進(jìn)不來)?*人才加盟了又不知道怎么人盡其用(用不好)?*人才用好了、能扛大旗但往往流失嚴(yán)重(留不住)?不知道怎么送走昔日共患難的戰(zhàn)友,創(chuàng)業(yè)元老問題已成阻礙公司發(fā)展的絆腳石(送不走)?
如果有這樣的系統(tǒng),您想學(xué)嗎?
《*團(tuán)隊(duì)打造》第四模塊將重點(diǎn)解決中小企業(yè)人才進(jìn)不來、用不好、好不久、留不住四大難關(guān),給您一套選對人、用好人、留住人的人才系統(tǒng)!
《*團(tuán)隊(duì)打造》第四模塊將教會您,用天下人才,借天下智慧,造*團(tuán)隊(duì),分天下財(cái)富,成百年*基業(yè)!
《*團(tuán)隊(duì)打造》第四模塊,您將學(xué)會:
一、選人系統(tǒng)
1、如何找到人才七個渠道?
2、識別人才的三大系統(tǒng)十大步驟
3、挖角人才的六個環(huán)節(jié)
4、
二、用人系統(tǒng)
1、用人的兩大關(guān)鍵
2、用人的七大系統(tǒng)
3、善用人才的五條標(biāo)準(zhǔn)
4、公司發(fā)展的不同階段需要什么樣的人才
5、行業(yè)發(fā)展競爭不同階段需要什么樣的人才
5、用好空降人才
6、合作成功的九個關(guān)鍵
7、培養(yǎng)核心人才忠誠度的九個關(guān)鍵
*團(tuán)隊(duì)之團(tuán)隊(duì)建設(shè)系統(tǒng)
如果您也有這樣的問題,請注意!
團(tuán)隊(duì)缺乏激情和進(jìn)取心?團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)精神面貌欠佳?公司缺乏凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力?公司有好產(chǎn)品卻始終解決不了成交的難題?公司核心團(tuán)隊(duì)缺乏凝聚力?公司各級人才流失嚴(yán)重?……
《*團(tuán)隊(duì)打造》第五模塊,您將學(xué)會:
一、總裁自我修煉六要素
1、總裁需要具備什么樣的信念?
2、如何用目標(biāo)致勝?
3、如何錘煉領(lǐng)導(dǎo)力?
4、如何以身作則?
5、如何錘煉業(yè)務(wù)管理能力?
6、如何踐行企業(yè)文化?
*團(tuán)隊(duì)之會議管理系統(tǒng)
如果您也有這樣的問題,請注意!
公司會議系統(tǒng)低效且讓人厭煩?會議系統(tǒng)只注重討論問題,卻解決不了實(shí)際問題?會議系統(tǒng)不但無法激勵士氣,還讓人越開越累?會議系統(tǒng)無法打造團(tuán)隊(duì)精氣神?會議系統(tǒng)無法創(chuàng)造生產(chǎn)力?……
《*團(tuán)隊(duì)打造》第六模塊,您將學(xué)會:
一、*團(tuán)隊(duì)會議系統(tǒng)案例解剖
1、*團(tuán)隊(duì)月度啟動大會揭密
2、*團(tuán)隊(duì)主管早會揭密
3、*團(tuán)隊(duì)全員早會揭密
4、*團(tuán)隊(duì)夕會揭密
5、*團(tuán)隊(duì)會后會揭密


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/4607.html

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
張永強(qiáng)
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