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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《K-GOLF情景*之向下管理》
 
講師:曹嘉飛 瀏覽次數(shù):2577

課程描述INTRODUCTION

情景*之向下管理培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:曹嘉飛    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

情景*之向下管理培訓(xùn)
 
課程背景:
團隊、產(chǎn)品、渠道,歷來是每家企業(yè)縱橫市場的鼎立三足,而團隊以及團隊建設(shè)與管理,又是重中之重。
“K-GOLF情景*”集中了當(dāng)前最前沿的沙盤演練、教練技術(shù)、體驗訓(xùn)練、腦力風(fēng)暴、案例解剖等培訓(xùn)方式的精華,首次引入了“有氧”的概念,并開創(chuàng)性地在中高層管理者的培訓(xùn)中融入了*運動的揮桿樂趣和*管理實踐的解決方案,是每一位中高層管理者的必選進階課程!
K-GOLF情景*向下管理實戰(zhàn)訓(xùn)練是對中層主管管理能力的大檢閱,整合了經(jīng)理人在主管管理上陷入的“管理陷阱”,用模擬情境的方式帶領(lǐng)經(jīng)理人采用 GOLF的比賽規(guī)則,以游戲的方式,討論案例。力求帶領(lǐng)大家“一桿進洞”,有效消除管理盲點,解決問題,且能未雨綢繆,防止問題的產(chǎn)生和阻止問題的惡化。
培訓(xùn)特點:豐富深厚的人生閱歷,震撼人心的思想啟迪,旁征博引的案例研討,飽含激情的互動體驗,獨辟蹊徑的授課方式,卓爾不凡的訓(xùn)練實效。
培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理人員。
培訓(xùn)時間:2天1夜(15H)。
培訓(xùn)方式:王者*總裁商學(xué)院獨一無二的情景教學(xué)方式,國內(nèi)首創(chuàng)、全新體驗、有氧互動、知行合一。
 
課程綱要:
第一天:《正本清源說管理》
訓(xùn)前:K-GOLF情景*課程說明
1、課程角色介紹
2、課程規(guī)則說明
3、課程班組建設(shè)
一、管理本質(zhì)和管理者素養(yǎng)
1、引言:我們需要什么樣的管理?(*預(yù)選賽1)
2、管理者的核心價值(*預(yù)選賽2)
3、管理者的管理使命(*預(yù)選賽3)
4、管理者的基本意識(*預(yù)選賽4)
二、管理者的角色和使命
1、管理者是上級的替身(*預(yù)選賽5)
2、作為替身的準(zhǔn)則(*預(yù)選賽6)
3、管理者常見的誤區(qū)(*預(yù)選賽7)
4、同事是我的內(nèi)部客戶(*預(yù)選賽8)
5、企業(yè)中常見的誤區(qū)(*預(yù)選賽9)
6、如何讓“內(nèi)部客戶”滿意(*預(yù)選賽9)
7、中高層管理者的五大角色(*預(yù)選賽10)
8、中層管理者的角色錯位(*預(yù)選賽11)
9、敬業(yè)專業(yè):優(yōu)秀管理干部必備特質(zhì)(*預(yù)選賽12)
 
第二天:《身臨其境做管理》
一、K-GOLF情景*之向下管理決賽
第一洞:如何團隊目標(biāo)的制定?
第二洞:如何給下屬布置任務(wù)?
第三洞:如何讓下屬制定自己的工作計劃?
第四洞:如何提升團隊凝聚力?
第五洞:如何提升下屬的能力?
第六洞:如何進行工作輔導(dǎo)?
第七洞:如何正確地與下屬相處?
第八洞:如何給下屬進行職業(yè)規(guī)劃?
第九洞:如何激發(fā)團隊士氣?
第十洞:如何有效地組織會議?
第十一洞:如何合理的安排培訓(xùn)工作?
第十二洞:如何讓員工實踐企業(yè)文化?
第十三洞:如何科學(xué)有效地授權(quán)?
第十四洞:如何有效地激勵下屬?
第十五洞:如何有效推行公司的制度?
第十六洞:如何正確處理員工的離職問題?
第十七洞:如何評選優(yōu)秀員工?
第十八洞:如何組織總結(jié)表彰活動?
二、表彰總結(jié)
1、分?jǐn)?shù)結(jié)算
2、表彰獎勵
3、代表感言
4、課程總結(jié)
5、合影留念
 
情景*之向下管理培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/46597.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:《K-GOLF情景*之向下管理》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
曹嘉飛
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)