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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
商務(wù)演說五力訓(xùn)練
 
講師:盧戰(zhàn)卡 瀏覽次數(shù):2539

課程描述INTRODUCTION

商務(wù)演說培訓(xùn)課程

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 副總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:盧戰(zhàn)卡    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

商務(wù)演說培訓(xùn)課程

課程背景:
無論是招商路演,還是競(jìng)選競(jìng)聘,無論是團(tuán)隊(duì)激勵(lì),還是管理培訓(xùn),無論是公眾匯報(bào),還是公眾營銷……要想深入人心有效果,都離不開好的演說邏輯和呈現(xiàn)力。
而現(xiàn)實(shí)生活中,我們卻常常遇到邏輯混亂、文不對(duì)題、漫無目的,甚至見解淺薄、毫無風(fēng)度等極缺吸引力和說服力的演講。
所以,本課程結(jié)合主講人過往十年2000余場(chǎng)演講實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及對(duì)各類經(jīng)典演講的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),為所有需要加強(qiáng)演說邏輯和呈現(xiàn)魅力的企業(yè)朋友傳道解惑。

課程收益:
● 掌握用最短時(shí)間打造邏輯嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难菡f稿能力
● 迅速提升舞臺(tái)呈現(xiàn)魅力,提升公眾演說成效
● 提升即興演說、隨機(jī)應(yīng)變的能力,加強(qiáng)邏輯化表達(dá)

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:管理者、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師及有公眾演說、公眾營銷需求者
課程方式:講師授課+案例分析+小組研討+模擬呈現(xiàn)+工具練習(xí)

課程大綱
前言:什么是成功的演說?
1. 成功演說的標(biāo)準(zhǔn)
2. 成功演說的基石
3. 演說前的有效準(zhǔn)備
案例:《亮劍》趙剛說服國民黨俘虜?shù)垢?br /> 第一力:演說創(chuàng)作力訓(xùn)練
一、如何設(shè)定叫好的演說
1. 演說目的定位
2. 演說主題定位
3. 講稿風(fēng)格定位
4. 如何讓人想聽?
5. 如何讓人信服?
案例:汪涵救場(chǎng)為何讓人拍手稱快?
二、如何設(shè)計(jì)開場(chǎng)?
示范:設(shè)定場(chǎng)景做開場(chǎng)白示范
1. 開場(chǎng)白的五大常見忌諱
2. 開場(chǎng)白設(shè)計(jì)的魔術(shù)公式
演練:選定場(chǎng)景做開場(chǎng)白挑戰(zhàn)
三、如何布局內(nèi)容?
1. 主體分享的三大原則
2. 主體布局的通用參考
3. 主體分享的條理節(jié)奏
演練:即興挑戰(zhàn)三段式分享和悖論說服模型
四、如何華麗收尾?
1. 華麗收尾的三步關(guān)鍵
2. 引爆尾聲的三個(gè)技巧
3. 完美收關(guān)的三條通路
演練:設(shè)定場(chǎng)景收尾練習(xí)
五、演說稿時(shí)間分配及速成建議
1. 前中后*時(shí)間分配法
2. 演講稿如何速成?

第二力:演說邏輯力訓(xùn)練
一、即興演說的邏輯公式
1. 即興演說的分類及八大注意
2. 正式場(chǎng)合的即興演說公式
3. 普通場(chǎng)合的即興演說公式
演練:設(shè)定場(chǎng)景挑戰(zhàn)即興演說
二、競(jìng)選競(jìng)聘的七層邏輯和技巧
1. 抓人的開場(chǎng)
2. 走心的立場(chǎng)
3. 實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)歷
4. 公信的經(jīng)驗(yàn)
5. 恰好的功用
6. 決心的承諾
7. 完美的收尾
作業(yè):模擬競(jìng)聘演說的準(zhǔn)備,次日點(diǎn)評(píng)
三、常見四種演說場(chǎng)景的不同邏輯
1. 獲獎(jiǎng)感言的表達(dá)邏輯
2. 祝福道賀的表達(dá)邏輯
3. 嘉賓致辭的表達(dá)邏輯
案例:《金鷹節(jié)》楊冪、文章的表達(dá)分析
演練:如何優(yōu)化表達(dá)呈現(xiàn)?
四、銷售型演講增強(qiáng)說服效果的兩套邏輯
1. 現(xiàn)象追溯型(三部曲)
模型練習(xí):行內(nèi)話題三部曲
2. 意識(shí)導(dǎo)向型(三部曲)
模型練習(xí):行內(nèi)話題三部曲
五、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)時(shí)增強(qiáng)激勵(lì)效果的五步邏輯
1. 擺事實(shí)、談現(xiàn)狀
2. 抓危機(jī)、論榮辱
3. 塑典型、塑文化
4. 找內(nèi)驅(qū)、談愿景
5. 抓意義、驅(qū)承諾
案例:《羋月傳》經(jīng)典反說服演說
六、思想動(dòng)員和運(yùn)動(dòng)號(hào)召的常用邏輯
1. 思想動(dòng)員:四步說服邏輯
2. 運(yùn)動(dòng)號(hào)召:五步驅(qū)動(dòng)邏輯
案例:曹操、劉備、孫權(quán)、陸遜的區(qū)別

第三力:演說吸引力訓(xùn)練
1. 牽魂入境法:營造代入感練習(xí)
2. 懸疑鋪墊法:設(shè)疑三部曲練習(xí)
3. 情景引入法:引用三部曲練習(xí)
4. 拉近好感法:抓心三部曲練習(xí)
5. 導(dǎo)論牽引法:主導(dǎo)三部曲練習(xí)
案例:諸葛亮收馬超,如何步步為營?
案例:網(wǎng)紅大V怎么分享才能抓住人心?
演練:蔡氏指令的安裝練習(xí)

第四力:演說感染力訓(xùn)練
一、故事渲染:怎么講述打動(dòng)人心的故事? 
1. 主導(dǎo)理念的定位
2. 情景故事的篩選
3. 故事主角的人設(shè)
4. 細(xì)節(jié)畫面的描述
5. 大事件及心路歷程
6. 好故事的講述技巧
演練:九宮格填寫八大關(guān)鍵詞并即興演練
演練:如何自我塑造?如何塑造他人?
二、情緒烘托:怎么善用情緒提升感染力? 
案例:先欣賞《亮劍》片段
1、語氣如何調(diào)整?
2、情緒如何鋪墊?
3、事實(shí)如何走心?
4、情景如何設(shè)定?
5、道具如何配合?
案例:《裸婚時(shí)代》中如何說動(dòng)丈母娘?
案例:催淚節(jié)目的背后制作邏輯
三、風(fēng)格鋪墊:演說風(fēng)格的選擇及魅力傳遞
1. 演說風(fēng)格的分類與要求
2. 演與說的比例分配與完美結(jié)合
案例:《我是演說家》選手分析
3. 如何提升舞臺(tái)表現(xiàn)力和演說張力?
四、互動(dòng)技巧:舞臺(tái)呈現(xiàn)的方式及移動(dòng)要領(lǐng)
1. 上臺(tái)、退場(chǎng)的方式及移動(dòng)要領(lǐng)
2. 接麥、拿麥的方法與注意事項(xiàng)
3. 主持、互動(dòng)的技巧與注意事項(xiàng)
案例:負(fù)面典型全面解析
演練:主持造勢(shì)開場(chǎng)練習(xí)
五、演繹升華:從聲音、肢體、狀態(tài)全面打開舞臺(tái)魅力
1. 聲音魅力
演練:五腔共鳴練習(xí)
2. 肢體表情
演練:說練結(jié)合、表演故事、組合練習(xí)
3. 狀態(tài)打開

第五力:演說成交力訓(xùn)練
一、銷售型演說的三個(gè)落點(diǎn)
1. 融入:讓聽眾融入演說中
2. 拉近:拉近與聽眾的心理距離
3. 導(dǎo)出:引導(dǎo)聽眾總結(jié)出你想給的結(jié)論
二、銷售型演說的七個(gè)策略
1. 塑造聽眾的獲得感
2. 真性情的魅力帶動(dòng)
3. 設(shè)計(jì)一個(gè)令人無法拒絕的方案
4. 示范給聽眾看
5. 對(duì)比銷售
6. 無風(fēng)險(xiǎn)說明
7. 塑造搶的緊張氛圍
三、潛意識(shí)說服的六種絕技
1. 嵌入式引用
2. 隱含式建議
3. 公開概括
4. 抽象表述
5. 打斷連接
6. 以“不”為進(jìn)
案例:警察審訊犯人的技巧
案例:為什么加多寶喜歡用“更”字?
四、催眠式成交的三階注意
1. 成交前:準(zhǔn)備齊全,善于識(shí)別成交信號(hào)
2. 成交中:八字真言,善用20種催眠語
3. 成交后:恭喜暖人,轉(zhuǎn)換話題,學(xué)會(huì)走人
演練:20種催眠式詞語應(yīng)用
五、如何巧妙植入情緒心錨
1. 情緒激發(fā)
2. 高點(diǎn)介入
3. 頻發(fā)影響
案例:抖音洗腦神曲和諧星金句的瘋傳效應(yīng)
六、如何做好團(tuán)隊(duì)協(xié)作以促成交
演練:音樂、表單、見證等工具的配合使用

商務(wù)演說培訓(xùn)課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/47511.html

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    參加課程:商務(wù)演說五力訓(xùn)練

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
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