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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《贏銷大客戶的策略與技巧》
 
講師:黎紅華 瀏覽次數(shù):2597

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經(jīng)理· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:黎紅華    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

大客戶策略技巧課程

課程背景:
您在面對(duì)大客戶銷售時(shí)有以下困惑嗎?我已經(jīng)很勤快了,可面對(duì)大客戶時(shí),卻總是感覺有勁使不上,無功而返。不知道運(yùn)用什么策略,才能開發(fā)大客戶,拿到大單?面對(duì)復(fù)雜的銷售局面—大客戶,客戶有多個(gè)選擇,多道決策程序,多個(gè)層面的人員牽涉其中,客戶到底在想什么?客戶為什么又變臉了?為什么關(guān)鍵人物總是沒空?這些問題一直圍繞著我們。

課程亮點(diǎn):
大客戶銷售的模型幫你理清思路
簡單好用的工具方便操作
現(xiàn)場(chǎng)討論你的實(shí)際工作
這個(gè)課程與商場(chǎng)上同類課程比較的優(yōu)勢(shì)
邏輯完整
實(shí)操性強(qiáng),有一個(gè)完整的銷售流程步驟
上完課程學(xué)員直接有自己的行動(dòng)計(jì)劃,方便FOLLOW UP

課程收益:
通過兩天的專業(yè)銷售培訓(xùn),你將學(xué)習(xí)如何贏得大客戶的銷售策略與技巧組合,通過現(xiàn)場(chǎng)演練,體驗(yàn)策略性銷售的妙用,切身掌握如何處理大客戶需求的種種技巧;識(shí)別最關(guān)鍵的購買影響者并采取對(duì)策;既贏得業(yè)務(wù),又建立長期合作關(guān)系;從現(xiàn)有客戶群增加銷售滲透,拓展新客戶。

課程對(duì)象:資深銷售人員和銷售管理人員、處理復(fù)雜大客戶的銷售人員

課程大綱
第一講:銷售流程策略
1、“收集信息,客戶評(píng)估”
2、“策劃拜訪,建立關(guān)系”
3、“理清角色,確定目標(biāo)”
4、“有效交流,影響標(biāo)準(zhǔn)”
5、“準(zhǔn)備充分,優(yōu)勢(shì)呈現(xiàn)”
6、“防范異議,促進(jìn)成交”
7、“商務(wù)談判,簽訂合同”

第二講:客戶篩選策略
1、展開銷售前必須弄清的4個(gè)問題
2、評(píng)估客戶風(fēng)險(xiǎn)的7個(gè)因素
3、制定客戶風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表
4、將客戶進(jìn)行分類排序

第三講:尋找關(guān)鍵人策略
1、銷售對(duì)象的價(jià)值角色
2、關(guān)鍵人與關(guān)鍵意見領(lǐng)袖
3、如何判斷一個(gè)人的影響力
4、哪些人有資格成為關(guān)鍵意見領(lǐng)袖
5、尋找關(guān)鍵人和關(guān)鍵意見領(lǐng)袖的方法

第四講:準(zhǔn)確關(guān)聯(lián)策略
1、溝通意愿
2、決定溝通意愿的因素
3、銷售人員的角色
4、合適溝通者
5、關(guān)聯(lián)資源

第五講:有效競爭策略
1、競爭的概念
2、競爭的地位
3、競爭的策略
4、競爭的戰(zhàn)術(shù)
5、競爭的關(guān)聯(lián)

第六講:雙贏談判策略
1、談判前的準(zhǔn)備
2、了解談判對(duì)手
3、開價(jià)一定要高于實(shí)價(jià)
4、不接受對(duì)方的第一次還價(jià)
5、除非交換,絕不讓步
6、虛設(shè)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
7、反悔策略

第七講:*成交
1、售前準(zhǔn)備
2、有效面談
3、確認(rèn)需求
4、選擇標(biāo)準(zhǔn)
5、方案呈現(xiàn)
6、防范異議
7、促進(jìn)成交
總結(jié)回顧

大客戶策略技巧課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/48956.html

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    參加課程:《贏銷大客戶的策略與技巧》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
黎紅華
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)