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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
萬科產(chǎn)品設(shè)計及溢價設(shè)計策略與設(shè)計階段成本優(yōu)化控制實戰(zhàn)
 
講師:彭波 瀏覽次數(shù):2613

課程描述INTRODUCTION

萬科產(chǎn)品成本優(yōu)化培訓(xùn)

· 項目經(jīng)理

培訓(xùn)講師:彭波    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

萬科產(chǎn)品成本優(yōu)化培訓(xùn)

培訓(xùn)內(nèi)容:
第一部分:萬科地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新及戶型優(yōu)化設(shè)計

一、房地產(chǎn)項目成功經(jīng)驗與一體化設(shè)計(開篇)
(一)房地產(chǎn)成功公式
1、賣點
2、賣相
3、賣法
案例:深港房地產(chǎn)商會會所
(二)一體化設(shè)計
案例:星河丹堤VS圣莫里斯

二、房地產(chǎn)項目立面設(shè)計(立面篇)
(一)設(shè)計從穿衣打扮開始
(二)論立面設(shè)計十大關(guān)系
1、前后關(guān)系
2、上下關(guān)系
3、左右關(guān)系
4、內(nèi)外關(guān)系
5、構(gòu)圖(虛實、肌理、尺度、比例等)
6、色彩(主色、副色、點綴色)
7、風(fēng)格
8、材料
9、細(xì)節(jié)
10、不影響功能
案例:樂山嘉州新城西一區(qū)、合肥.瀾溪鎮(zhèn)、成都華潤鳳凰城、合肥紫蓬山、中海安德魯斯莊園、半山海景別墅、昆明.果嶺金谷
(三)立面效果控制
1、立面控制方法
2、立面控制手冊
3、立面設(shè)計的細(xì)節(jié)
案例:萬科.白馬花園、城開.湯山公館
(四)立面設(shè)計實戰(zhàn)
案例:光大.數(shù)字家庭、珠海.三疊泉五星級酒店、振業(yè).第五公社

三、房地產(chǎn)項目戶型設(shè)計創(chuàng)新(戶型篇)
(一)戶型庫
(二)戶型基本價值分析
1、人的尺度
案例:萬科紅、柏林印象
2、人的習(xí)慣
案例:香江灣等、顧客敏感點
3、人的關(guān)系
案例解析:
大開眼界(略十八個案例)
指手畫腳(略十八個案例)
博采眾長(略八個案例)
獨辟蹊徑(略七個案例)
異想天開(略三個案例)
(三)戶型設(shè)計創(chuàng)新
1、廚房
2、臥室與衛(wèi)生間的關(guān)系
3、平面組合創(chuàng)新
4、剖面組合創(chuàng)新
5、衛(wèi)生間
6、玄關(guān)及收納空間
7、主題
8、日本戶型研究及啟示
案例:風(fēng)尚公寓、中海.金沙灣、重慶龍湖好望山、萬科城、萬科青山湖8號、湯臣一品
(四)規(guī)范的創(chuàng)新
1、客戶附加值的邏輯
2、八種偷面積秘籍策略
秘籍之“地下室”
秘籍之“陽臺、露臺”
秘籍之“百變凸窗”
秘籍之“利用層高”
秘籍之“延展空間”
秘籍之“共享梯廳”
秘籍之“隱藏式衣櫥”
秘籍之“室外空間室內(nèi)用
(五)戶型平面優(yōu)化思路
案例:天津.偉星城項目、東方紐藍(lán)地、天津.空港項目
(六)小戶型設(shè)計
1、小戶型演變的五個階段
2、螞蟻供房
3、萬科丁克概念住宅
4、萬科極小戶型
5、標(biāo)普公寓戶型研究
6、萬科一新公寓研究
7、小戶型案例賞析
(七)產(chǎn)品策略之標(biāo)準(zhǔn)與創(chuàng)新
1、情景洋房合院-標(biāo)準(zhǔn)情景洋房的升級版:廣州南湖
2、TH的合院-突破了TH的傳統(tǒng)聯(lián)排形態(tài):第五園
3、坡地疊TH、坡地洋房-適用于陡坡地形:東海岸、萬科城
4、平地洋房-一種新形態(tài)的洋房:萬科城
5、新洋房-改變了洋房的傳統(tǒng)寬面寬的形態(tài):第五園
6、新多層-具有情景洋房的空間形態(tài)的多層:萬科城
7、小高層-一種新形態(tài)的小高層:萬科城
(八)平面設(shè)計優(yōu)化實戰(zhàn)案例
案例:武漢.萬科城市花園別墅、東莞.萬科松山湖、萬科.松山湖TH單位、中惠.沁林山莊別墅、招北項目、珠海西海岸、光耀.候鳥基地

第二部分:房地產(chǎn)設(shè)計階段成本優(yōu)化與控制
一、戶型優(yōu)化與精細(xì)化設(shè)計

二、成本的限額設(shè)計計過程中成本優(yōu)化的主要手段和方法
1、在項目設(shè)計與研發(fā)過程中實現(xiàn)成本優(yōu)化的“重點”與案例分析
2、如何理解研發(fā)階段的成本控制--研發(fā)階段成本控制內(nèi)容
(1)含鋼量及土建造價
(2)景觀造價
(3)示范區(qū)造價
(4)設(shè)計變更簽證率

三、項目設(shè)計管理階段的成本優(yōu)化
1、規(guī)劃方案階段的成本優(yōu)化
(1)車庫規(guī)劃方案對成本的影響
(2)不同容積率人防規(guī)劃建設(shè)的模式對成本的影響
2、建筑方案階段的成本優(yōu)化
3、戶型設(shè)計的成本風(fēng)險
(1)立面設(shè)計與平面設(shè)計的耦合度帶來的成本風(fēng)險
(2)主要風(fēng)格與形式選擇造成的成本風(fēng)險
(3)方案階段的模型研究規(guī)避修改的成本風(fēng)險
(4)方案階段的結(jié)構(gòu)定性優(yōu)化設(shè)計
案例:萬科紫臺窗墻比優(yōu)化設(shè)計

四、建筑擴(kuò)初階段的成本優(yōu)化
1、優(yōu)化層高對成本控制的意義
降低層高的意義 影響凈高的主要因素 優(yōu)化措施
2、結(jié)構(gòu)專項問題研究應(yīng)前置
(1)抗浮設(shè)計水位的確定
(2)地基方案的比較,地基坑支護(hù)方案的比較
(3)基礎(chǔ)形式的選擇與產(chǎn)品附加值
(4)主體結(jié)構(gòu)選型的比較與優(yōu)化
(5)轉(zhuǎn)換層設(shè)置與成本優(yōu)化
(6)最值得優(yōu)化的部位在基礎(chǔ)

五、 材料部品選用的成本優(yōu)化
1、倡導(dǎo)在設(shè)計管理階段,部品工作并行并前置
2、倡導(dǎo)在施工圖結(jié)束前,完成主要部品定樣、定板
3、標(biāo)準(zhǔn)化、工廠化、規(guī)模化的材料與部品

六、景觀方案的成本優(yōu)化

七、施工圖階段的成本優(yōu)化 
1、如何控制設(shè)計變更簽證率
2、細(xì)部做法的控制與審查

八、設(shè)計中的成本管控通病與案例分析

萬科產(chǎn)品成本優(yōu)化培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/51349.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:萬科產(chǎn)品設(shè)計及溢價設(shè)計策略與設(shè)計階段成本優(yōu)化控制實戰(zhàn)

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