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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
物業(yè)管理的財務(wù)思維與財務(wù)管控實務(wù)
 
講師:鐘冶 瀏覽次數(shù):2535

課程描述INTRODUCTION

財務(wù)管控實務(wù)培訓(xùn)

· 財務(wù)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:鐘冶    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

財務(wù)管控實務(wù)培訓(xùn)

課程大綱
進入2015年,面對中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、行業(yè)政策變化、互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)商業(yè)模式的沖擊,中國企業(yè)面對新的機遇與挑戰(zhàn),如何把握未來的發(fā)展方向?
新的經(jīng)濟環(huán)境下,原材料、勞動力價格都在不斷上漲,傳統(tǒng)行業(yè)的利潤空間越來越微薄,企業(yè)如何降本增效,提高競爭力?
行業(yè)定價政策放開,物管企業(yè)該如何從中把握機會,實現(xiàn)規(guī)模與效益的共贏?
IPO又為物管行業(yè)帶來怎樣的挑戰(zhàn)與機遇?企業(yè)如何進行IPO?
本課件以財務(wù)視角破解物管企業(yè)的經(jīng)營之道,解決發(fā)展問題,明確發(fā)展方向。

【第一天】
物業(yè)管理企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略與經(jīng)營之道(財務(wù)思維)
[1] 物業(yè)企業(yè)的成長困惑與經(jīng)營之道

1、物業(yè)企業(yè)發(fā)展困境
2、物業(yè)企業(yè)的經(jīng)營之道
3、物業(yè)企業(yè)的財務(wù)思維

[2] 財務(wù)管理的意義和原則
1、什么是財務(wù)管理
2、財務(wù)管理的目標
3、財務(wù)管理的內(nèi)容
4、財務(wù)管理的原則

分組討論1:“事業(yè)合伙人”制的利與弊
[3] 物業(yè)企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃

1、財務(wù)戰(zhàn)略管理在企業(yè)戰(zhàn)略管理體系中的地位
2、企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的類型
3、物業(yè)管理企業(yè)如何制訂財務(wù)戰(zhàn)略

 [4] 物管企業(yè)與IPO
1、IPO的機遇與挑戰(zhàn)
2、企業(yè)IPO的條件及要求
3、IPO的流程與準備

分組討論2:IPO是物管企業(yè)的*選擇嗎?
 [5] 企業(yè)戰(zhàn)略與投資、并購

1、企業(yè)并購與戰(zhàn)略規(guī)劃
2、并購收益與風(fēng)險的評估
3、企業(yè)投資決策分析
4、企業(yè)投資風(fēng)險分析與控制
 
[6] 互動與討論
討論作業(yè):物管行業(yè)并購的特點與發(fā)展趨勢

第二天 物業(yè)管理企業(yè)的財務(wù)管理實務(wù) (財務(wù)實務(wù))
第一天的作業(yè)分享

[7] 物業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理體系
1、物業(yè)企業(yè)財務(wù)管理模式
2、物業(yè)企業(yè)財務(wù)管理架構(gòu)與職能
2、物業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理制度體系

[8] 預(yù)算管理
1、預(yù)算管理的意義和作用
2、預(yù)算管理的內(nèi)容
3、物業(yè)企業(yè)預(yù)算管理特點

[9] 成本管控
1、成本管控的內(nèi)容
2、物業(yè)管理企業(yè)成本管控的要點
3、判斷成本增加的因素
4、機會成本也是成本

[10] 稅務(wù)籌劃
1、企業(yè)所得稅的籌劃
2、營業(yè)稅的籌劃
3、個人所得稅的籌劃
4、計稅的誤區(qū)
5、遞延稅金

[11] 財務(wù)分析
1、利潤不是*的核心 
2、財務(wù)分析提供決策依據(jù)和方向
3、財務(wù)分析使管理簡單化

[12] 其他實務(wù)
1、物管費收繳率的誤區(qū)
2、利潤率和利潤
3、完成率與增長率
4、如何處理賒賬壞賬
5、物業(yè)管理也理財

分組討論4:物業(yè)管理開辦費誰來出?
[13] 互動與討論

財務(wù)管控實務(wù)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/51569.html

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    參加課程:物業(yè)管理的財務(wù)思維與財務(wù)管控實務(wù)

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鐘冶
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