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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
向阿里學(xué)習(xí)企業(yè)文化,管理創(chuàng)新與阿里三板斧
 
講師:講師團(tuán) 瀏覽次數(shù):2558

課程描述INTRODUCTION

向阿里學(xué)習(xí)公開課

· 總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:講師團(tuán)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

向阿里學(xué)習(xí)公開課

參訓(xùn)對(duì)象:各類型企業(yè)董事長,總經(jīng)理、企業(yè)各部門中高層管理者
阿里企業(yè)介紹:
阿里巴巴—全球第一,裂變發(fā)展
從18人到5萬人,從50萬起家到如今市值超4000億美金,從中國第一家盈利網(wǎng)站到全球*電子商務(wù)網(wǎng)站,阿里用18年創(chuàng)造了中國*的網(wǎng)絡(luò)公司。
阿里巴巴—技術(shù)先行,營銷創(chuàng)新
2017.11.11,阿里雙十一購物狂歡節(jié)”創(chuàng)造出驚人的1682億銷售神話,再一次創(chuàng)造了中國營銷史上的奇跡。云計(jì)算是阿里巴巴強(qiáng)健的生態(tài)系統(tǒng)的主推動(dòng)力,是其核心業(yè)務(wù)的加速器,助力營銷創(chuàng)新落地。  

課程大綱
第一天:參訪阿里西溪+阿里文化+新零售認(rèn)知
09:00—09:30巴士課堂:對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)—向阿里學(xué)創(chuàng)新 學(xué)習(xí)顧問分享阿里發(fā)展與成長之路,引導(dǎo)學(xué)員帶著疑問走進(jìn)阿里,幫助大家梳理阿里文化與學(xué)習(xí)點(diǎn)。增加學(xué)習(xí)的樂趣與價(jià)值點(diǎn)。
標(biāo)桿學(xué)習(xí)顧問
10:00—11:40參觀阿里巴巴西溪園區(qū) ——參觀阿里最有特色的文化空間/阿里別具特色的會(huì)議室/阿里文化墻/阿里楓林晚/阿里食堂。 參觀收益:零距離參觀和感受全球*互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)獨(dú)具特色的武俠文化與創(chuàng)新基因,了解阿里在員工關(guān)懷和人力資源管理方面的創(chuàng)新舉措;學(xué)習(xí)阿里如何打造一家102歲的企業(yè)與幸福企業(yè)。
12:00—13:10阿里員工食堂午餐(感受阿里后勤服務(wù)體系) 餐后感受阿里自由充滿活力的辦公空間與休息空間,學(xué)習(xí)阿里如何為員工和客戶提供輕松舒適的環(huán)境。
13:10—13:40前往阿里太極禪苑
13:40-14:30參觀“阿里文化中心”——太極禪苑 ●參觀太極禪院,通過工作人員對(duì)阿里萌龐的介紹,了解阿里巴巴生態(tài)圈中所有業(yè)務(wù)板塊 ●感受并體驗(yàn)馬云鐘愛的太極文化,體悟阿里管理之道太極禪苑講解顧問
14:30—16:30主題分享:阿里巴巴文化與創(chuàng)新管理
1、帶你領(lǐng)略阿里巴巴的前世今生,了解馬云創(chuàng)業(yè)歷程;
 2、從馬云初次創(chuàng)業(yè)開始,到阿里提出智慧大腦、新零售、新制造等全新概念,帶你了解阿里巴巴一路走來的關(guān)鍵大事件;
3、介紹阿里巴巴集團(tuán)企業(yè)文化、價(jià)值觀、員工管理考核機(jī)制、員工成長制度,現(xiàn)有子公司的成立初衷和愿景,解讀*布局、當(dāng)下戰(zhàn)略。
學(xué)習(xí)收益:系統(tǒng)學(xué)習(xí)阿里文化如何在阿里落地生根,學(xué)習(xí)阿里如何通過文化和價(jià)值觀將員工凝成一個(gè)統(tǒng)一的整體,學(xué)習(xí)阿里如何打造一支超有戰(zhàn)斗力的鐵軍。阿里文化布道官 阿里太極禪苑副院長

第二天:向阿里學(xué)習(xí)政委體系與三板斧
課程背景
阿里巴巴,中國*的電商平臺(tái)公司和世界第二大網(wǎng)絡(luò)公司,是由馬云在1999年一手創(chuàng)立企業(yè)對(duì)企業(yè)的網(wǎng)上交易平臺(tái),18位創(chuàng)始人,從50萬起家到如今估值2000億美金,從中國第一盈利網(wǎng)站到全球*網(wǎng)站,阿里如何步步為營,用18年締造了世界企業(yè)發(fā)展史的奇跡,阿里巴巴快速成長中,從B2B起家的阿里巴巴,依靠著挨家挨戶的地推團(tuán)隊(duì),培育了中國第一批觸網(wǎng)商家,也塑造了一大批阿里高管,今天互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的CEO,一半來自于阿里的中供鐵軍!
課程收益
了解阿里巴巴創(chuàng)業(yè)中的精髓是什么?
了解阿里當(dāng)前的戰(zhàn)略與生態(tài)圈的布局?
了解阿里農(nóng)村淘寶的如何運(yùn)營?
借鑒阿里戰(zhàn)略如何落地策略?
學(xué)習(xí)阿里管理、創(chuàng)新途徑與方法?
授課形式:講授+案例分析+問答+真實(shí)材料等

09:00—12:00課程大綱
第一部分:阿里發(fā)展歷程與戰(zhàn)略落地策略

一、阿里巴巴發(fā)展歷程重要節(jié)點(diǎn)
1、阿里巴巴的商業(yè)金字塔
2、企業(yè)成立初期的戰(zhàn)略?
3、企業(yè)發(fā)展期的戰(zhàn)略?
4、企業(yè)上市后三大戰(zhàn)略?
.農(nóng)村淘寶戰(zhàn)略-重點(diǎn)
二、阿里業(yè)務(wù)戰(zhàn)略如何落地
一)高層如何定戰(zhàn)略?
二)中層如何懂策略?
三)基層如何拿結(jié)果?
1).定目標(biāo) (1)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)分解:從組織到個(gè)人 (2)如何讓員工接受你的目標(biāo)(先why后how) 2).追過程 (1)PDCA循環(huán):持續(xù)的跟蹤檢查改進(jìn) (2)如何高效輔導(dǎo)員工 3)拿結(jié)果 1)用review的方式復(fù)盤 2)復(fù)制好的過程與結(jié)果

12:00-14:00午餐、休息
14:00—17:00
第二部分:阿里巴巴管理與業(yè)務(wù)創(chuàng)新

一、阿里組織與管理創(chuàng)新
1、阿里組織變革發(fā)展幾個(gè)階段
2、戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)結(jié)合—通混曬
3、阿里人才培養(yǎng)項(xiàng)目-管理三板斧
4、賦能性組織-績(jī)效激勵(lì)體系
5、文化與凝聚力打造-政委體系
二、阿里業(yè)務(wù)創(chuàng)新
1、阿里創(chuàng)新幾種方式
2、阿里運(yùn)營幾種思維
3、阿里的創(chuàng)新之道。

【分享交流講師團(tuán)隊(duì)】
第一天分享:龐老師(阿里在職專家):
09年加入阿里巴巴至今,太極禪苑副院長,阿里巴巴文化布道官,曾在阿里巴巴集團(tuán)市場(chǎng)部和飛豬任職,多次擔(dān)任旅行行業(yè)雙11等大型市場(chǎng)活動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理。

第二天: 陳老師(阿里背景資深講師):
阿里管理三板斧    資深專家
阿里巴巴商學(xué)院總裁班  講師
北京師范大學(xué)   博士
曾擔(dān)任阿里資深講師,阿里培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人,多次榮獲阿里巴巴頒發(fā)各種獎(jiǎng)杯,2011年作為講師代表接待過溫家寶總理,2014年獲得阿里巴巴頒發(fā)的“全國杰出分享網(wǎng)商獎(jiǎng)”,超過12年互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)與咨詢管理經(jīng)驗(yàn),2014年著有互聯(lián)網(wǎng)思維《決勝020》,2015年著有《互聯(lián)網(wǎng)+阿里巴巴》。

三、資質(zhì)證書:
2011年阿里巴巴名師獎(jiǎng)
2013年阿里巴巴杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)
2014年“中國講師500強(qiáng)”證書
2015年阿里巴巴全國杰出分享講師
2018年獲中華講師網(wǎng)500強(qiáng)證書
2018年獲高級(jí)培訓(xùn)師技能證書
2018年獲北師大國學(xué)博士畢業(yè)證書

四、出版書籍:《決勝020》 、《互聯(lián)網(wǎng)+阿里巴巴》 、《阿里巴巴成功之道》
五、擅長課程:《阿里巴巴成功之道》、《阿里企業(yè)文化與管理創(chuàng)新》、《阿里巴巴績(jī)效與激勵(lì)管理》、《阿里巴巴管理三板斧》、《阿里人才培養(yǎng)體系》、《阿里巴巴政委體系》、《阿里巴巴鐵軍文化》、《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的轉(zhuǎn)型策略》、《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的組織變革》、《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)新》、《新零售之路》

六、授課風(fēng)格:理論與實(shí)戰(zhàn)結(jié)合,注重受訓(xùn)學(xué)員的感悟及參與,語言激情且幽默,觀點(diǎn)獨(dú)到而精辟、共創(chuàng)會(huì)。
七、部分合作客戶:
順德高新企業(yè)協(xié)會(huì)、方正證券、融貫電商、創(chuàng)維集團(tuán)、秦禾集團(tuán)、蜜雪冰城連鎖、中國石化、中國移動(dòng)、南京途牛網(wǎng)、中國人壽、平安保險(xiǎn)、松下集團(tuán)、國藥集團(tuán)、中國聯(lián)通、中國通服務(wù)公司、中國銀行、河北銀行、鄭州銀行、興業(yè)銀行、民生銀行、東風(fēng)集團(tuán)、河南郵政集團(tuán)、廣州輕工集團(tuán)、上海致達(dá)集團(tuán)、山東京博集團(tuán)、廣州浪奇集團(tuán)、深圳科技園集團(tuán)、南京設(shè)計(jì)研究院、溫州電商協(xié)會(huì)、西安聚英國際、人力資源分享匯、北京城建集團(tuán)等。清華EMBA班、北大EMBA班、浙大EMBA班、上海交大EMBA班、西安交大EMBA班、中國海洋大學(xué)EMBA班、中南大學(xué)EMBA班等。

向阿里學(xué)習(xí)公開課


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    參加課程:向阿里學(xué)習(xí)企業(yè)文化,管理創(chuàng)新與阿里三板斧

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  • 參加人數(shù):
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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584