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中國企業(yè)培訓講師
非財務人員應具備的五大財務思維------讓財務管理引領企業(yè)發(fā)展之道
 
講師:齊昊 瀏覽次數:2576

課程描述INTRODUCTION

財務管理思維培訓

· 財務主管

培訓講師:齊昊    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

財務管理思維培訓

【課程背景】
隨著創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新時代的到來,市場競爭趨于白熱化,企業(yè)業(yè)績下降,成本增加,中小企業(yè)的規(guī)模以及體量無法爆發(fā)式增長。如何突破企業(yè)瓶頸,快速提升企業(yè)價值,從小微企業(yè)轉型成為中型企業(yè),甚至是大型企業(yè),成為了每一個民營企業(yè)家共同面臨的問題。
逆水行舟不進則退,在創(chuàng)業(yè)大潮中處于底部的微小企業(yè),隨時可能會被市場淘汰,即使沒有被淘汰也是僅僅處于維持狀態(tài)。業(yè)務戰(zhàn)略是矛,而企業(yè)家的財務戰(zhàn)略思維就如同是鎧甲,和飛馳的駿馬,讓小微企業(yè)及企業(yè)家實現價值*化,在市場中游刃有余。
本課程偏重從實戰(zhàn)出發(fā),讓企業(yè)總裁掌握最基本的財務管理思維,為企業(yè)分析痛點,運用財務管理的內核助力企業(yè)騰飛,讓財務思維引領企業(yè)的業(yè)務發(fā)展。讓企業(yè)管理者即便沒有財務基礎,也可以運用從本課程學到的財務思維解決日常的運營問題。大量的實戰(zhàn)案例,會為企業(yè)帶來百倍的價值提升。

【課程收益】
了解財務的上帝視角
了解會計核算和財務管理的區(qū)別
了解業(yè)務人員的五大財務思維
掌握財務管理具體的工具及方法
掌握建立企業(yè)內部控制的多重策略和手段
掌握投資并購中的風險和陷阱
掌握財務管理思維,運用到企業(yè)業(yè)務決策中
掌握財務模型(FM-Model)

【課程宗旨】根據學員需求,在短期內讓業(yè)務專家具備財務管理思維頭腦。
【課程時間】1-2小時
【課程目標】讓學員發(fā)現財務管理對于企業(yè)的重要性;將財務管理理念融入企業(yè)高級管理人員的決策思路中去;解決企業(yè)實踐中的業(yè)務戰(zhàn)略難題及財務管理難題

【課程大綱】
目錄
一、企業(yè)常遇到三大問題是什么?(0.5h)

財務和會計的區(qū)別
財務都涵蓋哪些思維
財務怎么與業(yè)務共創(chuàng)高額收入、利潤

二、對于財務管理認知的三大誤區(qū)?(0.5h)
財務管理就是會計核算
財務部門是拖后腿的部門
財務部門不會帶來利潤

三、財務管理都包括什么?(3h)
五大財務管理思維模塊
企業(yè)成本控制的第一把刀 —內部控制
采購貪污如何預防(案例討論:Fairmont York Resort澳大利亞5星級度假村互動參與)
內部控制—收銀員的舞弊如何預防 案例討論(案例討論:*C/星碳燒烤)
內部控制—銷售收入的舞弊如何預防 案例討論
內部控制—渠道費用的舞弊如何預防 案例討論(案例討論:三只松鼠/果園老農)
詳解企業(yè)內部控制都有哪些常規(guī)策略和特殊策略
內部控制如何落地
企業(yè)成本控制的第二把刀 —全面預算管理
財務戰(zhàn)略和決策(資金管理、投資并購及融資、財務預算及分析、資金管理)
案例美聯(lián)集團購地(財務戰(zhàn)略的制定)
案例長城寬帶(財務預算)
案例匯利多嬰兒食品(果園老農和三只松鼠)

四、什么是財務風險?(1h)
財務風險不是危險
財務風險的種類及特點
企業(yè)投資并購的財務風險
企業(yè)融資的財務風險

五、企業(yè)為什么要進行投資并購?(1h)
提升局部市場競爭力(案例:分眾收購框架)
市場防御(案例:攜程收購途家)
優(yōu)質資源打包(案例:TOM集團打造OMG集團)
好股權等于超級毛利的好商品(案例:TOM收購華誼兄弟)
上市公司業(yè)績壓力
技術短板 (案例:阿里巴巴收購雅虎)
抽逃資金

六、企業(yè)如何搭建合理的股權結構?(1h)
公司的股權結構如何搭建?      案例討論
合理的公司結構是什么?案例討論
如何將不合理的公司結構調整為合理?討論

七、企業(yè)投資并購中貫穿始終的思想是什么?(2h)
紅藍牌游戲(互動游戲,參與者從中體會“博弈”的道理)
并購前期需要注意的風險及相應的對策
董事會陷阱(案例OFO出現的問題)
股東借款陷阱 (案例:金立)
稅金陷阱
并購達成后需要注意的風險及相應策略
對賭協(xié)議
債務及擔保陷阱
強賣權陷阱
企業(yè)整合中應注意的風險和相應策略

八、企業(yè)融資的渠道都有哪些(1h)
風險投資     貸款     融資租賃      財政撥款      其它融資渠道

九、企業(yè)融資的基本概念點和要素(1h)
融資的緣起 (WHY/WHEN/WHO)
天使投資、VC、PE的區(qū)別
企業(yè)估值的幾種基本方法
商業(yè)計劃書的基本結構和要素 (案例:地下停車場項目、AI項目、淘寶項目)
業(yè)務模式和盈利模式的重要性

十、新形式下,企業(yè)成長過程中所需要的財務思維是什么?(2h)
企業(yè)從無到有,需要何種財務思維
企業(yè)從有到優(yōu),需要何種財務思維
企業(yè)從優(yōu)到卓越,需要何種財務思維
新形勢下,企業(yè)財務的創(chuàng)新思維

十一、課程回顧、課程結束

財務管理思維培訓


轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/52622.html

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    參加課程:非財務人員應具備的五大財務思維------讓財務管理引領企業(yè)發(fā)展之道

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齊昊
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