課程描述INTRODUCTION
互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式培訓(xùn)
課程大綱:
錨點互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢和商業(yè)機(jī)會
課程重點:互聯(lián)網(wǎng)趨勢及商業(yè)機(jī)會
.互聯(lián)網(wǎng)的前世今生
.互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式
.網(wǎng)絡(luò)營銷對傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析
.深度解讀電商發(fā)展
.社會化時代的來臨
.大數(shù)據(jù)時代的來臨
課程重點:贏在互聯(lián)網(wǎng)思維
.用戶思維
得“屌絲”著得天下/兜售參與感 /用戶體驗至上
.*思維
打造讓用戶尖叫的產(chǎn)品 /專注,少即是多/只做第一
課程重點:傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
.用互聯(lián)網(wǎng)思維改造企業(yè)
組織變革:組織結(jié)構(gòu)、考核方式、激勵措施
產(chǎn)品研發(fā):快速找到并集結(jié)你的客戶
產(chǎn)品個性:人格化
用戶體驗:使用情景與動作分解
讓客戶尖叫:海底撈如何做到
歸屬感:用戶高度參與
粉絲經(jīng)濟(jì):從用戶到粉絲的轉(zhuǎn)變
.傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)化的四重境界
渠道層面:電子商務(wù)
傳播層面:社會化營銷
供應(yīng)鏈層面:C2B
價值鏈層面:互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)
活動綱要/Outline
.微創(chuàng)新思維
小處著眼,微創(chuàng)新/精益創(chuàng)業(yè),快速迭代
.流量思維
免費是為了更好的收費/堅持到質(zhì)變的臨界點
.社會化思維
社會化媒體一口碑營銷/社會化網(wǎng)絡(luò)一眾包協(xié)作
.大數(shù)據(jù)思維
小企業(yè)也要有大數(shù)據(jù)/你的用戶不是一類人,而是每個人
.平臺思維
打造多方共贏的生態(tài)圈/善用現(xiàn)有平臺/讓企業(yè)成為員工的平臺
.跨界思維
攜“用戶”以令諸侯/用互聯(lián)網(wǎng)思維,大膽顛覆式創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)商業(yè)模式的變革
課程重點:商業(yè)模式的演變及創(chuàng)新
.商業(yè)模式的定義
.商業(yè)模式的組成
.商業(yè)模式的價值實現(xiàn)路徑
.好的商業(yè)模式應(yīng)該具體的條件
.商業(yè)模式是企業(yè)競爭的最高形態(tài)
.商業(yè)模式創(chuàng)新要素模型
.商業(yè)模式創(chuàng)新理論及應(yīng)用
.互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式演變
課程重點:商業(yè)模式變革和契機(jī)
.互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式的重構(gòu):
傳統(tǒng)模式和互聯(lián)網(wǎng)的新商業(yè)模式的對比
無障礙信息:在線、實時、全貌
社會化個體:個性化,社群化
全局性跨界:行業(yè)鏈融合,多產(chǎn)業(yè)融合
新定位:小而美
重塑客戶關(guān)系:戶用體驗,滿足客戶需求
新渠道模式:扁平化
.互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式演變
長尾商業(yè)模式
C2B商業(yè)模式
跨界商業(yè)模式
免費商業(yè)模式
一體化商業(yè)模式
平臺商業(yè)模式
O2O 商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)發(fā)展的四大新契機(jī):
1.所有的企業(yè)都將互聯(lián)網(wǎng)化,未來將是“傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”和“新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”的區(qū)別。
2.物聯(lián)網(wǎng)的革命:互聯(lián)網(wǎng)必然會走向物聯(lián)網(wǎng)。
3.未來十年,SoLoMo將主導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng),OMO模式及C2B模式的快速成長
4.大數(shù)據(jù)成為企業(yè)的核心競爭力
講師介紹/Lecturer
陳老師
清華大學(xué)深圳研究生院特聘教授
網(wǎng)絡(luò)營銷品牌戰(zhàn)略、品類定位專家
新零售運(yùn)營與戰(zhàn)略專家
中國“電視購物”模式創(chuàng)始人
中關(guān)村區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專家委員
黑馬會,亞杰商會等商學(xué)院創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
個人經(jīng)歷:
中國國家音樂基地董事
恒基偉業(yè)公司副總裁
多普達(dá)/HTC公司營銷總經(jīng)理
TCL通訊控股公司副總裁
經(jīng)典案例:
商務(wù)通、多普達(dá)/HTC等國內(nèi)著名品牌創(chuàng)始人
中國“電視購物”模式創(chuàng)始者,“小區(qū)域營銷”第一人, “商務(wù)通”模式成為國內(nèi)外知名高校商學(xué)院必修案例
“差異化營銷”“保姆式渠道管理”理念創(chuàng)立,2年時間打造出中國高端智能手機(jī)*。
創(chuàng)立3個年利潤5億產(chǎn)品,十幾個年利潤過億產(chǎn)品
僅憑單款年利潤過5億產(chǎn)品,戰(zhàn)略助力橡果國際*上市
博商網(wǎng)絡(luò)營銷、微營銷體系總規(guī)劃構(gòu)建
運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)定制模式,助力百分百通訊公司獲百度公司投資4億人民幣
錨點主講課程:
區(qū)塊鏈:未來商業(yè)模式演變、品牌建設(shè)及營銷管理、互聯(lián)網(wǎng)營銷及微信營銷、商業(yè)模式、新零售思維、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)及人工智能、O2O大數(shù)據(jù)時代的營銷戰(zhàn)略、大數(shù)據(jù)——電子商務(wù)發(fā)展新趨勢、戰(zhàn)略及平臺商業(yè)模式、微信營銷、互聯(lián)網(wǎng)營銷、OTO網(wǎng)絡(luò)營銷等。
服務(wù)客戶:
中國銀行,工商銀行,招商銀行,建設(shè)銀行,廣發(fā)銀行,中信銀行,廣東農(nóng)商銀行,中國郵政銀行,齊商銀行,上海證券交易所,廣發(fā)證券,中信信托,國投控股,中國電信,中國移動,中國聯(lián)通,中建集團(tuán),浙江物產(chǎn)(全球500強(qiáng)),中國南方電力,海南航空,通聯(lián)支付,易迅中大集團(tuán),比亞迪,海爾,美的,DELL,聯(lián)塑集團(tuán),瑞貝卡,立白,六神,美加凈,佰草集,唯品會等。
互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/52744.html
已開課時間Have start time
商業(yè)模式內(nèi)訓(xùn)
- 商業(yè)模式頂層設(shè)計特訓(xùn)營 萬新立
- 《如何讓公司成為“賺錢機(jī)器 林羽
- 構(gòu)建高效招商系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn) 萬新立
- 后疫情時代下企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng) 萬新立
- 新時代打造卓越企業(yè)的商業(yè)生 章利勇
- 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與數(shù)字經(jīng)濟(jì)思 陳曉鳴
- * ——客戶拓展和市場化思 付小東
- 打造持續(xù)賺錢力的盈利模式標(biāo) 萬新立
- 商業(yè)模式創(chuàng)新與畫布實踐 萬新立
- 《思維提升,模式創(chuàng)新》 — 崔慶法
- 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式及互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ) 劉暉
- 餐飲企業(yè)戰(zhàn)略商業(yè)模式重構(gòu) 萬新立