課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與國(guó)企改革解讀課程
課程背景:
新冠疫情防控措施漸次退出,將對(duì)中國(guó)和世界帶來(lái)什么影響?
2023年經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)云激蕩,國(guó)企改革如何走法?
二十大召開在即,國(guó)有企業(yè)應(yīng)該如何布局?
在“兩個(gè)一百年”戰(zhàn)略目標(biāo)下,國(guó)有企業(yè)應(yīng)該發(fā)揮什么作用?
未來(lái)國(guó)企改革應(yīng)該如何推進(jìn)?
如何讓您的團(tuán)隊(duì)能夠順利了解《國(guó)企改革的指導(dǎo)意見》?
《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案》具體有哪些安排?
——我們*研發(fā)的課程為您解決以上所有難題,幫您輕松了解當(dāng)前局勢(shì)的影響,解析2023年經(jīng)濟(jì)環(huán)境,理解我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,把握國(guó)家與行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與動(dòng)向,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,在風(fēng)云變幻的局勢(shì)中把握先機(jī)。
課程對(duì)象:國(guó)有企業(yè)中高層管理者
課程大綱
第一講:看時(shí)代——新時(shí)代的中國(guó)與世界
一、大霧迷城:世界格局重新洗牌與中國(guó)復(fù)興
1、百年變局引發(fā)博弈:全球重新選邊站隊(duì),逆全球化成趨勢(shì)
2、俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)秩序沖擊:歐洲列強(qiáng)發(fā)展乏力,俄國(guó)斯再難雄起
3、印度崛起邊境對(duì)峙:亞太博弈日趨激烈,能否逆襲成疑問(wèn)
4、日本安倍遭遇刺殺:老齡躺平產(chǎn)業(yè)空心,何為失去二十年
5、2022年的貨幣戰(zhàn)爭(zhēng):美聯(lián)儲(chǔ)加息縮表與美元大周期
6、2022年中國(guó)企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn):全球各國(guó)經(jīng)濟(jì)面面觀
二、一帶一路:人類命運(yùn)共同體
1、亞投行成立:四大跨國(guó)金融機(jī)構(gòu)出海,中國(guó)引領(lǐng)格局
2、命運(yùn)共同體:沿線國(guó)家經(jīng)濟(jì)深度融合,東西雙向開放
3、屋漏偏逢雨:中國(guó)外貿(mào)趨勢(shì)綜合分析,出口連年下降
4、2022年進(jìn)展:打開國(guó)門搞建設(shè),構(gòu)建人類命運(yùn)共同體
5、2022年國(guó)企企業(yè)關(guān)注點(diǎn):人民幣國(guó)際化與國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)影響
三、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)
1、二十大報(bào)告:區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略、城鄉(xiāng)融合發(fā)展戰(zhàn)略
2、區(qū)域分布:全國(guó)各省區(qū),冷暖幾重天
3、消費(fèi)升級(jí):人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要,豪氣買家
4、風(fēng)險(xiǎn)總結(jié):不平衡不充分的發(fā)展,可能壓跨巨額積累
5、未來(lái)挑戰(zhàn):六穩(wěn)六保與三重壓力
6、2022年趨勢(shì):區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略,城市群為主體構(gòu)建城鎮(zhèn)格局
7、2022年中國(guó)企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn):各地新商業(yè)模式與新常態(tài)
四、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與擴(kuò)大內(nèi)需
1、二十大報(bào)告:深化供給側(cè)改革與擴(kuò)大內(nèi)需有機(jī)結(jié)合
2、去產(chǎn)能:壓縮過(guò)剩重化產(chǎn)能對(duì)國(guó)企的影響
3、去庫(kù)存:消化重頭房地產(chǎn)行業(yè)庫(kù)存對(duì)國(guó)有房企影響
4、去杠桿:防范金融風(fēng)險(xiǎn)對(duì)國(guó)企融資影響
5、降成本:降低中國(guó)企業(yè)稅負(fù)、利息等成本對(duì)國(guó)企上繳利稅影響
6、補(bǔ)短板:制度、服務(wù)業(yè)等短板對(duì)國(guó)企社會(huì)責(zé)任影響
7、六穩(wěn)六保:國(guó)有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任與就業(yè)責(zé)任
8、2022年中國(guó)企業(yè)關(guān)注點(diǎn):中國(guó)企業(yè)自身的補(bǔ)短板供給側(cè)改革
第二講:看過(guò)去——中國(guó)國(guó)企悲歡史
一、歷朝歷代的國(guó)企問(wèn)題
1、管仲首發(fā):從山丹馬場(chǎng)到鹽鐵專營(yíng)
2、洋務(wù)運(yùn)動(dòng):師夷長(zhǎng)技以自強(qiáng)
3、建國(guó)收編:悲喜交加的公私合營(yíng)
4、蘇聯(lián)援助:超級(jí)大國(guó)的戰(zhàn)略對(duì)賭
5、大三線:終身奉獻(xiàn)的虛驚一場(chǎng)
二、改革開放以來(lái)的國(guó)企命運(yùn)
1、沒(méi)有規(guī)則:鄧小平時(shí)代的開放搞活
2、承包股改:馬勝利之勝與健力寶之殤
3、民營(yíng)春風(fēng):海爾與科龍的改制狂歡
三、朱氏改革與下崗職工
1、從頭再來(lái):下崗二字的千般無(wú)奈
2、抓大放?。寒a(chǎn)業(yè)分野朱式布局
3、聯(lián)產(chǎn)承包:由農(nóng)業(yè)啟發(fā)的國(guó)企承包
4、遼寧標(biāo)本:地方財(cái)政不可承受之長(zhǎng)痛短痛
5、社保覆蓋:國(guó)家利益與個(gè)人權(quán)益如何兼顧
四、部委變身與壟斷國(guó)企
1、郵電系統(tǒng):郵電部變身三大運(yùn)營(yíng)商
2、民航系統(tǒng):航空公司的屬地管理
3、石油系統(tǒng):三桶油的產(chǎn)業(yè)拆分
4、電力系統(tǒng):兩大電網(wǎng)與五大四強(qiáng)
5、國(guó)資委:國(guó)企首次頂層設(shè)計(jì)
第三講:看現(xiàn)在——中國(guó)國(guó)企現(xiàn)存問(wèn)題與外國(guó)國(guó)企
一、巨型國(guó)企的縱橫天下
1、工商銀行:?jiǎn)柖τ钪娴谝淮笮?br />
2、中鋁中油:非洲拉美抄底布局
3、中國(guó)鐵路:火中取栗博弈高手
4、中國(guó)商飛:航空新秀閃亮登場(chǎng)
5、中遠(yuǎn)集團(tuán):再下西洋購(gòu)港掘金
6、兵工兵裝:從落后挨打到第一集團(tuán)
7、中煙集團(tuán):大煙*養(yǎng)活了大鋼*
討論:我們的國(guó)企實(shí)力如何
二、國(guó)企爭(zhēng)議六大案例
1、動(dòng)車追尾案:壟斷公益之痛楚
2、東星破產(chǎn)案:平等競(jìng)爭(zhēng)之難處
3、魏橋電廠案:壟斷破除之傷痛
4、航油巨虧案:投資監(jiān)管之乏力
5、鋼企并購(gòu)案:政府行政之干預(yù)
6、國(guó)企低效案:大而不強(qiáng)的尷尬
三、蘇聯(lián)休克療法的鐵血悲歌
1、十萬(wàn)盧布:公平背后的付之東流
2、休克療法:只見休克不見療法
3、寡頭干政:大國(guó)總理隨心換
4、慘烈衰落:過(guò)激式國(guó)企改革的后果
5、鐵腕治俄:聯(lián)邦穩(wěn)定基金與重新崛起
6、油氣貨幣:北極熊二次發(fā)威
討論:蘇聯(lián)到俄國(guó)斯對(duì)的中國(guó)國(guó)企改革的啟發(fā)
四、新加坡淡馬錫的投資版圖
1、小國(guó)大業(yè):彈丸小國(guó)的經(jīng)濟(jì)奇跡
2、國(guó)企投資:只管投資不涉運(yùn)營(yíng)
3、李氏春秋:新加坡獨(dú)特國(guó)體與獨(dú)特國(guó)企
4、投資版圖:淡馬錫借投資獲得驚人效益
第四講:怎么辦——國(guó)企改革指導(dǎo)意見解讀
一、文件解讀
1、《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》公布
2、突破領(lǐng)域:國(guó)企分類、國(guó)資管理、黨的領(lǐng)導(dǎo)方式等
二、看方向:改革目標(biāo)與方向
1、底線:基本經(jīng)濟(jì)制度和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)方向
2、三步:做強(qiáng)、做優(yōu)、做大
3、四力:活力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力
三、看類別:國(guó)企改革分類
1、商業(yè)性國(guó)企:鷹擊長(zhǎng)空
2、公益性國(guó)企:爐火正紅
3、自然壟斷性國(guó)企:林木青蔥
四、看資本:國(guó)有資本管理體制
1、國(guó)有資本與民營(yíng)資本混合的制度
2、國(guó)有資本控股比例與控制力
3、國(guó)有資本與社會(huì)責(zé)任的關(guān)系
五、看管事:國(guó)企公司治理與激勵(lì)
1、董事會(huì)制度與黨組織的尷尬
2、上下級(jí)公司的關(guān)系協(xié)調(diào)
3、高管持股與員工持股
六、看行動(dòng):三年行動(dòng)計(jì)劃與地方國(guó)企改革
1、《三年行動(dòng)方案》重磅出爐
2、地方財(cái)政收入與國(guó)家利益切分
3、地方債風(fēng)險(xiǎn)與地方政府投資問(wèn)題
4、地方融資平臺(tái)問(wèn)題
5、地方財(cái)稅體系問(wèn)題
第五講:看未來(lái)——中國(guó)國(guó)家戰(zhàn)略與國(guó)有資本的支撐
一、國(guó)際困局突破
1、自貿(mào)區(qū)建設(shè)與國(guó)有資本的支撐
2、一帶一路建設(shè)與國(guó)有資本的支撐
二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型
1、制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略與國(guó)有資本的支撐
2、雙碳戰(zhàn)略與國(guó)有資本的支撐
3、創(chuàng)造驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略與國(guó)有資本的支撐
三、區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略
1、粵港澳大灣區(qū)與國(guó)有資本的支撐
2、長(zhǎng)三角一體化與國(guó)有資本的支撐
3、京津冀一體化與國(guó)有資本的支撐
總結(jié):《國(guó)企改革指導(dǎo)意見》與三年行動(dòng)
一、態(tài)度之謹(jǐn)慎
1、中國(guó)國(guó)企的幾次重大歷史性機(jī)遇
2、因地施策、因業(yè)施策、因企施策
3、宜獨(dú)則獨(dú),宜控則控,宜參則參
4、不搞拉郎配,不搞全覆蓋,不設(shè)時(shí)間表
5、成熟一個(gè)推進(jìn)一個(gè)
二、態(tài)度之大膽
1、大力推動(dòng)國(guó)企上市
2、資產(chǎn)證券未來(lái)提速展望
三、寫在最后
1、中國(guó)道路與中國(guó)文化自信
2、后疫情時(shí)代的中國(guó)戰(zhàn)略
3、民族復(fù)興與國(guó)有資本的支撐
4、適合自己的,就是最好的
經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與國(guó)企改革解讀課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/52948.html
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