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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
寶鋼標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與 6S 管理
 
講師：講師團(tuán) 瀏覽次數(shù)：1

課程描述INTRODUCTION

寶鋼標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與 6S 管理培訓(xùn)課

· 班組長(zhǎng)· 車(chē)間主任· 生產(chǎn)部長(zhǎng)· 生產(chǎn)副總

培訓(xùn)講師：講師團(tuán)    課程價(jià)格：￥元/人    培訓(xùn)天數(shù)：7天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

寶鋼標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與 6S 管理培訓(xùn)課
 
培訓(xùn)課程內(nèi)容：
（一）以體系化思維看現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化 
1、體系化思維與現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化概述 
2、以體系化思維推進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程管控標(biāo)準(zhǔn)化 
3、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)推進(jìn)中的誤區(qū)與提升路徑探討 
（二）6S 管理及實(shí)戰(zhàn) 
1、6S 作戰(zhàn)概述 
2、6S 推進(jìn)流程及活勱內(nèi)容 
3、推進(jìn) 6S 活勱的注意事項(xiàng) 
4、優(yōu)秀企業(yè)推進(jìn) 6S 案例分享 
 
（三）現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 
1、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)概述（內(nèi)涵、意義及特點(diǎn)） 
2、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的內(nèi)容 
3、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的推進(jìn)及認(rèn)識(shí) 
4、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行及關(guān)鍵環(huán)節(jié) 
5、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的改善 
6、寶武集團(tuán)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)案例 
（四）作業(yè)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的實(shí)踐分享 
1、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的推進(jìn)與執(zhí)行概述 
2、作業(yè)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的推進(jìn) 
3、作業(yè)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行 
4、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)持續(xù)改善方法 
（五）交流答疑 
 
 寶鋼標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與 6S 管理培訓(xùn)課

轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/52968.html

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    參加課程：寶鋼標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與 6S 管理

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