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 學(xué)員收益八個(gè)層面：
一是從口碑組織布局盈利模式；
二是從銷量組織布局盈利模式；
三是從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局盈利模式；
四是從渠道拓展布局盈利模式；
五是從顧客價(jià)值布局盈利模式；
六是從流程再造布局盈利模式；
七是從品牌傳播布局盈利模式；
八是從經(jīng)營模式布局盈利模式。

【課綱】
第一章外圍組織部分
第一節(jié)口碑組織布局
A如何提升社會(huì)公信力？
【如：某面粉企業(yè)何以有效提升產(chǎn)品品質(zhì)公信度？
B如何擴(kuò)大口碑效應(yīng)？
【如：奧地利某飲品品牌何以成功打入多個(gè)國家目標(biāo)市場？
C如何轉(zhuǎn)變經(jīng)營作風(fēng)？
【如：某縣級醫(yī)院何以引發(fā)海內(nèi)外患者的光顧？
第二節(jié)銷量組織布局
A如何利用兼職人才？
【如：某鄉(xiāng)鎮(zhèn)花卉市場何以創(chuàng)造國內(nèi)行業(yè)市場份額第一的業(yè)績？
B如何調(diào)動(dòng)現(xiàn)有客戶？
【如：某健身會(huì)所何以引發(fā)市場營銷“原子裂變”效應(yīng)？
C如何維系團(tuán)購渠道？
【如：某加油站品牌連鎖何以有效維系團(tuán)購大客戶？
【附：
A本章要點(diǎn)提示；
1、如何構(gòu)建與發(fā)揮外圍口碑團(tuán)隊(duì)？
2、如何構(gòu)建與調(diào)動(dòng)外圍銷量團(tuán)隊(duì)？
B本章小結(jié)語。（略）
第二章經(jīng)營策略部分
第一節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局
A、大產(chǎn)業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)如何布局？
【如：某有機(jī)食品基地何以在國內(nèi)市場成功布局？
【如：越南某國際娛樂公司何以烘托經(jīng)營人氣？
B、中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)如何布局？
【如：某賓館何以成功扭虧為盈？
【如：某健身養(yǎng)生何以有效經(jīng)營運(yùn)作？
C、企業(yè)如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)特種結(jié)構(gòu)布局？
【如：法國某餐飲連鎖品牌何以成功占領(lǐng)100多個(gè)國家市場？
【如：某農(nóng)藥企業(yè)何以有效走入縣級經(jīng)銷商的心里？

第二節(jié)渠道拓展布局
A、分銷渠道如何布局？
1、如何設(shè)定股份制分銷渠道？
【如：某空調(diào)企業(yè)何以有效控制渠道價(jià)格和竄貨亂象？
2、如何設(shè)定代理制分銷渠道？
【如：某電器企業(yè)何以有效保障分銷成員的利益？
3、如何設(shè)定物流制分銷渠道？
【如：某日化品企業(yè)何以有效轉(zhuǎn)變分銷渠道實(shí)現(xiàn)利益捆綁？
B、加盟渠道如何布局？
1如何設(shè)定市場外包加盟？
【如：某基因檢測產(chǎn)業(yè)何以成功招商？
2、如何設(shè)定品牌連鎖加盟？
【如：某水果種植基地何以成功開設(shè)品牌連鎖店？
C、團(tuán)購渠道如何布局？
1、如何拓展網(wǎng)上團(tuán)購業(yè)務(wù)量？
【如：某石油公司何以在短期內(nèi)創(chuàng)造驚人的網(wǎng)上銷售業(yè)績？
2、如何拓展線下團(tuán)購客戶？
【如：某服飾定制企業(yè)何以成功拓展企事業(yè)團(tuán)體訂單？
D、展會(huì)渠道如何布局？
1、如何組合參展人員？
2、如何勾兌參展產(chǎn)品？
3、如何設(shè)計(jì)客戶政策？
【某運(yùn)動(dòng)休閑品企業(yè)何以屢屢在海內(nèi)外參展會(huì)上拿單？
E、網(wǎng)絡(luò)渠道如何布局？
1、如何做好企業(yè)網(wǎng)絡(luò)？
【如：某科技公司產(chǎn)品何以打入多個(gè)國家市場？
2、如何借力專業(yè)網(wǎng)站？
【如：某山區(qū)核桃種植基地何以創(chuàng)造從基地到消費(fèi)者上千份訂單？
【如：某旅游景區(qū)何以引發(fā)旺盛的經(jīng)營人氣？
F、特種渠道如何布局？
1、如何拓展原料渠道？
【如：某小麥種植基地何以成功拓展高端白酒企業(yè)原料渠道？
2、如何拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè)渠道？
【如：某機(jī)械設(shè)備企業(yè)何以成功打開國際市場？
【附：
A、本章要點(diǎn)提示：
1、不同產(chǎn)業(yè)規(guī)模的企業(yè)如何布局產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)？
2、不同銷售渠道運(yùn)作的關(guān)鍵點(diǎn)是什么？
B、本章小結(jié)語。（略）
第三章顧客價(jià)值部分
第一節(jié)價(jià)值追加布局
A、如何選擇稀有價(jià)值？
【如：某養(yǎng)馬基地何以單匹售價(jià)提升10多倍？
【如：某養(yǎng)鴨基地產(chǎn)品何以俏銷東南亞市場？
B、如何進(jìn)行價(jià)值追加？
【如：某運(yùn)動(dòng)鞋企業(yè)何以成功開發(fā)法國市場？
【如:某瓷具企業(yè)何以有效提升產(chǎn)品售價(jià)？
C、如何進(jìn)行服務(wù)追加？
【如：某沿海高檔酒樓何以令顧客樂而忘返？
【如：某旅游景區(qū)咖啡店何以引發(fā)海內(nèi)外游客的頻頻光顧？
第二節(jié)流程再造布局
A、如何進(jìn)行生產(chǎn)流程再造？
【如：某鮮桃種植基地何以成功提升售價(jià)并俏銷市場？
【如：某冬棗種植基地何以優(yōu)化產(chǎn)品品質(zhì)？
B、如何進(jìn)行包裝流程再造？
【如：某山核桃種植基地何以成功提升售價(jià)并俏銷市場？
【如：某金菊花種植基地何以成功提升售價(jià)并走俏市場？
C、如何進(jìn)行拓展流程再造？
【如：某工藝品企業(yè)何以成功打入多國市場？
【如：某*空調(diào)計(jì)量計(jì)費(fèi)企業(yè)何以改變市場困局？
【附：
A、本章要點(diǎn)提示：
1、如何從不同層面追加顧客價(jià)值？
2、如何從不同角度進(jìn)行流程再造？
B、本章小結(jié)語。（略）
第四章營銷模式部分
第一節(jié)品牌傳播布局
A、如何追加文化底蘊(yùn)？
【如：某旅游景點(diǎn)何以引發(fā)游客的重復(fù)光顧？
【如：某砂鍋雅魚店何以引發(fā)千里之外的顧客光顧？
B、如何做好品牌植入？
【如：某武術(shù)品牌何以成為社會(huì)公認(rèn)的“武林至尊”？
【如：某古鎮(zhèn)旅游行業(yè)一夜成名？
C、如何有效借力借勢？
【如：某國外泡菜品牌何以成功打入100多個(gè)國家市場？
【如：某特種變壓器企業(yè)何以拿到海外訂單？
第二節(jié)經(jīng)營模式布局
A、如何求取政府平臺(tái)？
【如：中國多家企業(yè)何以有效打入*市場？
【如：中國多家企業(yè)何以在家門口拿到海外大單？
B、如何求取伙伴資源？
【如：某旅游城市食品特產(chǎn)企業(yè)何以成功拓展口碑市場？
【如：某旅游景區(qū)何以有效烘托持續(xù)的經(jīng)營人氣？
C、如何進(jìn)行資本運(yùn)作？
【如：某飾品公司何以快速進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張？
【如：某花卉基地何以有效擴(kuò)大市場份額？
【附：
A本章要點(diǎn)提示：
1、品牌傳播有哪些有效運(yùn)營方式？
2、在經(jīng)營中有哪些有效運(yùn)營模式？
B、本章小結(jié)語。（略）