課程描述INTRODUCTION
卓越的時間管理培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
卓越的時間管理培訓(xùn)
課程背景:
時間是世界上最充分的資源,每個人都擁有24小時的一天,然而時間又是世界上最稀缺的資源,每個人只能擁有24小時的一天。高效的職業(yè)人士有一個共同特點,他們都是管理時間的高手,而低效率的工作人員則無一例外地都不擅于管理時間。
每天一到辦公室你是不是對著一大堆的工作,不知如何做起?你能不能使工作中頻繁發(fā)生的事有序化?有沒有可能有一天你能完全按照你的預(yù)想生活,而不是疲于應(yīng)付?管理時間是有技巧的,本課程將幫助您掌握時間管理的原則和方法,提高個人及團隊工作效率,用最少的時間做更多、更有價值的事情。并在提高工作效率的同時,不斷追求效益的*化。
課程收益:
.建立時間管理的觀念
.建立時間成本和機會成本的觀念
.掌握時間管理的方法和工具
.提高自律能力,治愈拖延癥和懶癌
.掌握提高工作效率、加強工作計劃性的實用技巧
.針對自己的工作,尋找加強系統(tǒng)管理的方法
.掌握正確且實用的時間管理技巧
.規(guī)劃自己,改變?nèi)松?/p>
課程時間:1-2天(6小時/天)
課程對象:公司經(jīng)理、主管,以及各職能部門的資深員工等
課程方式:專業(yè)講授、視頻案例/小組討論、角色扮演、情景互動
課程特色:
1. 國際室內(nèi)體驗式互動教學(xué),運用成熟的國際室內(nèi)體驗式課程教學(xué)七步模型進行課程設(shè)計,讓學(xué)員被動接受知識轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃影l(fā)現(xiàn)知識。讓老師被動講授知識轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)造體驗式情境,引導(dǎo)學(xué)員發(fā)現(xiàn)知識。設(shè)計真實工作情景相交融的學(xué)習(xí)環(huán)境,倡導(dǎo)“做中學(xué)”。
2. 講授、案例分析、情景演練、小組討論、多媒體教學(xué)、游戲帶動交叉進行等,寓教于樂,讓學(xué)員在體驗中轉(zhuǎn)變思想,改變行為。
課程大綱
第一講:課程導(dǎo)入
1. 你的一生有多少時間? 2. 時間的真諦
3. 時間的意義 4. 時間運用的種類
5. 時間分配的方式6. 時間價值說
第二講:對時間管理的認識
一、時間管理概念
二、第一代時間管理
三、第二代時間管理
四、第三代時間管理
五、第四代時間管理
1.第四代時間管理的要素與核心
2.人生的四種需求與能力
3.現(xiàn)代時間管理強調(diào)自然法則
第三講:時間管理的心態(tài)
1. 如何進行心理建設(shè)
2. 運用時間時應(yīng)注意的層面
3. 如何區(qū)分事情的輕重緩急
第四講:目標(biāo)設(shè)定與時間管理
一、目標(biāo)管理的實際內(nèi)涵
1. 目標(biāo)管理的作用、功能及意義
2. 目標(biāo)管理的實際操作、目標(biāo)與工作結(jié)果量化
3. 目標(biāo)管理的六個緯度:以終為始
案例分享:各層次的目標(biāo)設(shè)置分析
二、目標(biāo)管理與PDCA管理循環(huán)
1. 自主化管理與PDCA
2. PDCA與目標(biāo)管理的實際運用
實例操作:制定目標(biāo)管理項目表
案例分析:各部門的管理項目表的問題點
3. 圖、表在管理過程中的運用
三、管理目標(biāo)與項目型計劃
1. 各類實戰(zhàn)的管理工具,目標(biāo)設(shè)計
2. PDCA的運作到SDCA項目型計劃目標(biāo)的設(shè)定
3. 項目展開與項目目標(biāo)分解
四、時間管理規(guī)劃
1. 目標(biāo)搜尋
2. 時間規(guī)劃
五、時間管理 80/20 規(guī)則
1. 決策的必要性及 80/20 規(guī)則
2. 授權(quán)的基本原則
第五講:浪費時間的外在因素之解決方法
1. 浪費時間的外在因素
2. 電話干擾的解決方法
3. 不速之客的解決方法
4. 用人不當(dāng)?shù)慕鉀Q方法
5. 社交困難的解決方法
6. 權(quán)責(zé)混淆的解決方法
7. 溝通不良的解決方法
8. 進度失控的解決方法
9. 資料不全的解決方法
10. 會議耽擱的解決方法
11. 文件復(fù)雜的解決方法
12. 工作擱置的解決方法
13. 安排旅行的解決方法
第六講:浪費時間的內(nèi)在因素的解決方法
1. 浪費時間的內(nèi)在因素
2. 危機應(yīng)付的解決方法
3. 計劃欠妥的解決方法
4. 貪求過多的解決方法
5. 事必躬親的解決方法
6. 條理不清的解決方法
7. 欠缺自律的解決方法
8. 無力拒絕的解決方法
9. 做事拖延的解決方法
第七講:時間管理的策略和方法
1. 何謂快、準(zhǔn)、空、多、閑
2. 如何運用快、準(zhǔn)、空、多、閑
3. 輕松管理時間五步驟
4. 妨礙時間管理的四種觀念
5. 時間管理的策略和方法
第八講:培養(yǎng)管理時間的好習(xí)慣
一、如何培養(yǎng)管理時間的習(xí)慣
二、時間管理的法則
三、個人成就篇——高效的秘訣——授權(quán)之道
1. 為什么要授權(quán)
2. 授權(quán)的類型
3. 授權(quán)的原則
4. 如何接受授權(quán)
四、時間規(guī)劃系統(tǒng)
1. 目標(biāo)的時間規(guī)劃
2. 達成目標(biāo)的條件
3. 時間規(guī)劃系統(tǒng)
4. 日計劃的五步驟
5. 高效的時間管理
卓越的時間管理培訓(xùn)
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