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豐田安全管理模式公開(kāi)課

課程訓(xùn)練概覽：
安全是企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)的基石。頻繁發(fā)生安全事故的企業(yè)無(wú)法正常運(yùn)營(yíng)。
該課程與訓(xùn)練本著理論聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行如下三方面培訓(xùn)：
1.安全知識(shí)的理論培訓(xùn)。
2.預(yù)防事故發(fā)生的危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練。
3.結(jié)合企業(yè)實(shí)際的研討。
4.對(duì)企業(yè)安全水平的粗略評(píng)估。

培訓(xùn)對(duì)象：此訓(xùn)練適用于每一個(gè)從事生產(chǎn)并希望在此領(lǐng)域得到進(jìn)一步提升的人員，同時(shí)也可作為基層管理人員、中高層管理人員精益安全管理理念的培訓(xùn)訓(xùn)練。
課程收益：
.您將學(xué)習(xí)如何在日常工作中充分利用所學(xué)精益（豐田）安全生產(chǎn)知識(shí)及方法，探知安全隱患，提高危險(xiǎn)預(yù)知能力，將安全事故消除在隱患階段，杜絕安全事故，保證企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)。
.期間您將有機(jī)會(huì)提出各種個(gè)人安全關(guān)聯(lián)問(wèn)題，老師一一予以答疑。
.作為本次研討會(huì)的一部分，精益（豐田）安全生產(chǎn)的理論將會(huì)深入到實(shí)際運(yùn)用中。

課程大綱：
此訓(xùn)練課程將會(huì)涵蓋精益（豐田）安全生產(chǎn)管理方面的以下相關(guān)知識(shí)：
.介紹精益（豐田）安全生產(chǎn)管理的歷史
.說(shuō)明精益（豐田）安全生產(chǎn)管理的理念與原則
.了解精益（豐田）安全生產(chǎn)管理變革的阻力與規(guī)律，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)精益安全變革
.從以下幾個(gè)方面了解精益（豐田）安全生產(chǎn)管理知識(shí)，提高解決問(wèn)題的能力
 精益（豐田）安全生產(chǎn)管理歷史
 國(guó)家及各地方的安全法律法規(guī)及實(shí)施細(xì)則
 公司的安全生產(chǎn)方針/組織架構(gòu)
 公司安全生產(chǎn)管理計(jì)劃及實(shí)施方法
 安全事故的對(duì)應(yīng)方法
 安全事故預(yù)防的教育訓(xùn)練KYT
.如何設(shè)計(jì)未來(lái)的精益安全生產(chǎn)管理體系
.*實(shí)踐討論及精益安全生產(chǎn)管理案例介紹
.現(xiàn)場(chǎng)安全粗略評(píng)估

講師簡(jiǎn)介：白老師
白老師擁有超過(guò)25年的精益管理經(jīng)驗(yàn)，曾是日本國(guó)立千葉大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究生。精通日語(yǔ)。從事管理過(guò)進(jìn)出口貿(mào)易，安全，生產(chǎn)，品質(zhì)，總務(wù)人事，保全維修，物流等。從事的管理都實(shí)行豐田TPS，精益生產(chǎn)模式。
曾在*通用汽車和豐田汽車關(guān)聯(lián)公司工作，在豐田TPS專家日本人總經(jīng)理指導(dǎo)下，在豐田汽車關(guān)聯(lián)公司任副總工作10年有余，作為副總從零新建工廠，前期工廠規(guī)劃到實(shí)際投產(chǎn)，均按照TPS精益生產(chǎn)方式，全面從事沖壓，焊接，物流，保全，品質(zhì)，生管，總務(wù)人事的管理工作。
輔導(dǎo)過(guò)日資的豐田一級(jí)供應(yīng)商，德資的奔馳/寶馬二級(jí)供應(yīng)商，民營(yíng)的現(xiàn)代二級(jí)供應(yīng)商和民營(yíng)的建材生產(chǎn)廠家。

職業(yè)經(jīng)歷：
2018.05-現(xiàn)在
.上海強(qiáng)思企管資深講師
2017.05-2018.05
.日系咨詢公司專家顧問(wèn)。推行日本豐田TPS，精益生產(chǎn)
1997.10-2017.04
.中國(guó)一汽豐田關(guān)聯(lián)工廠副總，TPS方式下全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)，品質(zhì)等
.*波音飛機(jī)，通用汽車微型燈泡日本本土企業(yè)生產(chǎn)管理科長(zhǎng)，中國(guó)東莞工廠廠長(zhǎng)
.日本本土的KM株式會(huì)社貿(mào)易擔(dān)當(dāng)，工廠管理

擅長(zhǎng)：
.TPS概論
.SM價(jià)值流
.KYT安全
.JIT看板
.自工序完結(jié)
授課形式：知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

豐田安全管理模式公開(kāi)課