課程描述INTRODUCTION
企業(yè)并購重組培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)并購重組培訓(xùn)
【課程對象】:董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)
【課程時間】:2天(1天6小時)
【課程收益】:
1、了解戰(zhàn)略層面:企業(yè)并購、重組內(nèi)涵及企業(yè)估值
2、認(rèn)識國際并購重組的特點及趨勢
3、明確企業(yè)并購重組的意義
4、了解中國資本市場概況、IPO與場外市場
5、了解什么決定了企業(yè)價值?
IPO實務(wù).JPG前沿講座2.jpg
【課程大綱】:
第一部分企業(yè)估值
一、如何給你的企業(yè)估值?
影響企業(yè)價值的宏觀因素是什么?
影響企業(yè)價值的行業(yè)因素是什么?
影響企業(yè)價值的管理因素是什么?
影響企業(yè)價值的團隊
二、企業(yè)估值的方法?
巴菲特采用的現(xiàn)金流折現(xiàn)法
創(chuàng)投采用的相對估值法
天使投資者的相對象法則
炒股者的紅利折現(xiàn)法
第二部分、企業(yè)并購重組發(fā)展歷史
一、*五次兼并浪潮
二、英國企業(yè)并購發(fā)展
三、日本企業(yè)并購歷史
四、中國企業(yè)并購現(xiàn)狀
2014-2015年中國并購市場大事件
中國企業(yè)并購的現(xiàn)狀
中國企業(yè)國際化——前途美好
中國企業(yè)國際化——道路曲
第三部分、并購重組理論與實務(wù)
一、企業(yè)并購重組的概論
企業(yè)并購重組的主要類型
按支付方式對并購分類
戰(zhàn)略角度——并購動機
資本市場對并購的影響
二、企業(yè)并購重組的模式
股權(quán)并購
債權(quán)并購
資產(chǎn)并購
合并(分立)
資產(chǎn)重組
三、企業(yè)并購重組的案例剖析
案例一海爾集團系列并購案
案例二:愛奇藝與華策影視合資成立愛奇藝影業(yè)
案例三:阿里巴巴集團入股華誼兄弟、光線傳媒
四、企業(yè)并購重組法律法規(guī)
組織結(jié)構(gòu)操作層面
股權(quán)操作操作層面
資產(chǎn)重組及財務(wù)會計處理操作層面
五、并購重組的工作程序
六、并購重組的法律風(fēng)險防范
交易前審慎調(diào)查:
交易方式選擇:
交易標(biāo)的合法性及風(fēng)險性審查
債務(wù)風(fēng)險防范
擔(dān)保機制
盡職調(diào)查中的法律風(fēng)險
審慎設(shè)計合同條款
企業(yè)并購重組培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/53710.html
已開課時間Have start time
- 崔莉
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