新零售時(shí)代實(shí)體店突圍之道
講師:時(shí)勝利 瀏覽次數(shù):2554
課程描述INTRODUCTION
新零售時(shí)代實(shí)體店突圍之道培訓(xùn)
培訓(xùn)講師:時(shí)勝利
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新零售時(shí)代實(shí)體店突圍之道培訓(xùn)
課程大綱:
第一章:認(rèn)識(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+”
1.“互聯(lián)網(wǎng)+”是什么?
2.為什么要提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略?
3.“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵
4.“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)我國發(fā)展的戰(zhàn)略價(jià)值
5.“互聯(lián)網(wǎng)+”能解決我國的哪些實(shí)際問題?
6.“互聯(lián)網(wǎng)+”:是對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不是顛覆,而是換代升級(jí)
7.“互聯(lián)網(wǎng)+”推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)地位升級(jí)
第二章:“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來哪些新機(jī)遇?
1.細(xì)數(shù)這些年創(chuàng)造了神話的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
2.巨頭在跨界跨境中重塑競(jìng)爭(zhēng)力
3.“互聯(lián)網(wǎng)+”催生信息消費(fèi)新業(yè)態(tài)
4.企業(yè)在探索經(jīng)營的新模式
第三章:“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展路徑
1.互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合創(chuàng)新
2.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
3.工業(yè)4.0簡介
第四章:“互聯(lián)網(wǎng)+”的IT基礎(chǔ)簡介
1.物聯(lián)網(wǎng)
1.1什么是物聯(lián)網(wǎng)
1.2物聯(lián)網(wǎng)與國家戰(zhàn)略
1.3物聯(lián)網(wǎng)未來的發(fā)展規(guī)模
1.4五大物聯(lián)網(wǎng)快速催生十大產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈革新
1.5物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)格局
1.6物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈
1.7物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新商業(yè)模式分析
2.云計(jì)算
3.大數(shù)據(jù)
3.1大數(shù)據(jù)帶來的思維變革
3.2何謂大數(shù)據(jù)?
3.3隨機(jī)樣本與全體數(shù)據(jù)
3.4更雜:不是*性,而是混雜性
3.5不是因果關(guān)系,而是相關(guān)關(guān)系
3.6大數(shù)據(jù)決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
3.7大數(shù)據(jù)成為資產(chǎn)
4.Web2.0
5.開源軟件
6.創(chuàng)客
7.維基
8.威客
9.眾包
第五章:詳解“互聯(lián)網(wǎng)+”影響的主要行業(yè)
1.“互聯(lián)網(wǎng)+”涉及到的12個(gè)風(fēng)口行業(yè)
2.“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”:移動(dòng)醫(yī)療垂直化發(fā)展
案例:春雨掌上醫(yī)生
案例:大數(shù)據(jù)醫(yī)療
3.“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”:讓生產(chǎn)制造更智能
案例:zara通過物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)改造傳統(tǒng)制造業(yè)
4.“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”:催化中國農(nóng)業(yè)品牌化道路
案例:三只松鼠的神奇崛起
5.“互聯(lián)網(wǎng)+教育”:在線教育大爆發(fā)
5.1新東方為什么要轉(zhuǎn)型?
5.2在線教育的現(xiàn)狀
5.3在線教育目前的問題
6.“互聯(lián)網(wǎng)+金融”:全民理財(cái)與微小企業(yè)發(fā)展
6.1互聯(lián)網(wǎng)金融簡介
6.2互聯(lián)網(wǎng)金融三大核心要素
6.3互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢(shì)
6.4互聯(lián)網(wǎng)金融的市場(chǎng)價(jià)值
6.5互聯(lián)網(wǎng)金融的格局
6.6互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)銀行的威脅來自哪里
6.7互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新模式
6.8P2P的四種模式
6.9眾籌模式
6.10互聯(lián)網(wǎng)對(duì)金融行業(yè)經(jīng)營思路的顛覆性改變
7.“互聯(lián)網(wǎng)+交通和旅游業(yè)”:一切資源共享起來
案例:途牛是如何通過互聯(lián)網(wǎng)整合旅游資源的
案例:公路貨運(yùn)的互聯(lián)網(wǎng)探索
案例:打車軟件與專車服務(wù)
8.“互聯(lián)網(wǎng)+文化”:讓創(chuàng)意更具延展性和想象力
案例:大數(shù)據(jù)與“小時(shí)代”是如何結(jié)合的
9.“互聯(lián)網(wǎng)+家電/家居”:讓家電會(huì)說話,家居更聰明
9.1智能化家電的產(chǎn)品創(chuàng)新
9.2智能路由與家庭互聯(lián)網(wǎng)入口之爭(zhēng)
9.3智能家電產(chǎn)品設(shè)計(jì)的幾個(gè)誤區(qū)
9.4可穿戴設(shè)備
9.5智能家居的五大系統(tǒng)
9.6智能家居的應(yīng)用場(chǎng)景
9.7智能安防
9.8智能社區(qū)與房地產(chǎn)應(yīng)用
9.9智能家居行業(yè)五大趨勢(shì)
10“互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)”:O2O才剛剛開始
10.1什么是O2O模式
10.2O2O模式對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的價(jià)值
10.3傳統(tǒng)企業(yè)O2O的風(fēng)險(xiǎn)及誤區(qū)
10.4O2O的運(yùn)營管理和運(yùn)營模式
10.5幾種有代表性的O2O模式
10.6傳統(tǒng)企業(yè)如何進(jìn)行O2O
10.7傳統(tǒng)企業(yè)O2O的思路及法則
11.“互聯(lián)網(wǎng)+媒體”:新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)
12.“互聯(lián)網(wǎng)+廣告”:互聯(lián)網(wǎng)語境+創(chuàng)意+技術(shù)+實(shí)效的協(xié)同
13.“互聯(lián)網(wǎng)+零售”:零售體驗(yàn)、跨境電商和移動(dòng)電商的未來
案例:沃爾瑪是如何通過互聯(lián)網(wǎng)改造零售業(yè)的
案例:中國零售企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐
14.車“互聯(lián)網(wǎng)+汽車”
14.1網(wǎng)上賣車
14.2車聯(lián)網(wǎng)
14.3互聯(lián)網(wǎng)催生的汽車后服務(wù)市場(chǎng)新模式
15.“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”
15.1從房地產(chǎn)開發(fā)向物業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型
15.2物業(yè)公司在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的優(yōu)勢(shì)
案例:中國房地產(chǎn)公司的互聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐
14.小行業(yè)如何擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”
案例:衣食住行中的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)
15.哪些行業(yè)具有投資價(jià)值?
第六章:傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型中的互聯(lián)網(wǎng)思維
1.傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化,是未來商業(yè)浪潮的主旋律
2.傳統(tǒng)企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥”
3.互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì),是商業(yè)回歸人性
4.傳統(tǒng)企業(yè)“觸網(wǎng)”,應(yīng)規(guī)避四大誤區(qū)
5.傳統(tǒng)企業(yè)“觸網(wǎng)”的四重境界
6.傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型“三部曲”
7.互聯(lián)網(wǎng)思維在企業(yè)不同環(huán)節(jié)的應(yīng)用
第七章:“互聯(lián)網(wǎng)+”的落地實(shí)施
1.如何推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”?
2.推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”的幾個(gè)難點(diǎn)
3.“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)施面臨的4個(gè)具體難題
4.傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該就地轉(zhuǎn)型還是推倒從來?
新零售時(shí)代實(shí)體店突圍之道培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/54276.html
已開課時(shí)間Have start time
- 時(shí)勝利
[僅限會(huì)員]
大數(shù)據(jù)課程內(nèi)訓(xùn)
- 數(shù)字媒體和數(shù)字教學(xué) 鐘理勇
- 商業(yè)銀行數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)實(shí) 馬慶
- 數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn) 盧森煌
- 《小紅書運(yùn)營策劃與執(zhí)行》 黃光偉
- 大數(shù)據(jù)行業(yè)的現(xiàn)狀與熱點(diǎn) 徐全
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與新質(zhì)生產(chǎn)力 盧森煌
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代下服務(wù)營銷新思維 秦超
- 企業(yè)區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用場(chǎng)景與 李璐
- 管理者數(shù)據(jù)能力晉級(jí) 宋致旸
- 《企業(yè)數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)資產(chǎn)化 張光利
- 《零售行業(yè)社群團(tuán)購運(yùn)營》 陳蕊
- 數(shù)字金融與智能金融下的智慧 盧森煌