課程描述INTRODUCTION
供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)防范公開課
培訓(xùn)講師：馮誕華
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)防范公開課
課程綱要：
“SCRM供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理”是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的課程，以案例研討與角 色扮演的方式實(shí)踐與發(fā)展技能。
課程重溫商業(yè)和供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的基本概念，考查通過積極采用正規(guī)供應(yīng)鏈 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃成為〃頑強(qiáng)企業(yè)〃的*實(shí)踐企業(yè)，如福特、約翰迪爾、波音等；我們也將探索自然災(zāi)變、恐怖襲擊等極端事件影響的供應(yīng)鏈 之層面，評估和分析來自環(huán)境因素的風(fēng)險(xiǎn)，推導(dǎo)出有效降低由這些事件 帶來影響的方法與流程。
最后，我們將運(yùn)用啤酒游戲，模擬供應(yīng)鏈供需失衡風(fēng)險(xiǎn)，深入地了解和 掌握造成供應(yīng)鏈中斷的動因，以及更有準(zhǔn)備地主動緩解風(fēng)險(xiǎn)。
授課對象：采購經(jīng)理/總監(jiān)，供應(yīng)鏈經(jīng)理/總監(jiān)，計(jì)劃經(jīng)理/總監(jiān)，運(yùn)行經(jīng)理/總監(jiān)，物流經(jīng)理/總監(jiān)等相關(guān)管理人
課程大綱：
第一天 供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理：概念和*實(shí)踐
09:00 - 09:15課程介紹 課程設(shè)計(jì)、目的與方法
09:15 - 10:30供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)類別/來源與帶來的沖擊和影響
10:30—10:45休息
10:45-11:15案例（一）研討 “Caterpillar Plant Damaged”天敵與防御
11:15-12:00風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu) 風(fēng)險(xiǎn)管理框架、流程與步驟
12:00-13:00午餐
13:00-14:15案例（二）研討 “波音787 Dream Project” 新產(chǎn)品導(dǎo)入、項(xiàng)目管理與組織變革
14:15-15:15小組報(bào)告
15:15-15:30休息
15:30-17:30SCOR模型 風(fēng)險(xiǎn)管理之方法運(yùn)用 SCOR 模型 架構(gòu)、參數(shù)、流程與運(yùn)用
第二天 如何管理極端供應(yīng)鏈?zhǔn)录?/strong>
09:00 - 09:15復(fù)習(xí) 關(guān)鍵詞、重要概念
09:15 - 10:15案例（三）研討 〃 FORD劇變：化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)" 小組報(bào)告
10:15 - 10:30休息
10:30 - 11:00DRK風(fēng)險(xiǎn)管理 VaR ( Vale at Risk )計(jì)算 DRK模型
11:00 - 12:00風(fēng)險(xiǎn)組合與應(yīng)對策略 風(fēng)險(xiǎn)管理矩陣 風(fēng)險(xiǎn)管理策略
12:00 - 13:00午餐
13:00 - 15:00啤酒游戲(Beer Game) 牛鞭效應(yīng) 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)
15:00 - 15:45小組研討 小組報(bào)告
15:45 - 16:00休息
16:00 - 16:40供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理 面臨的挑戰(zhàn) （反）全球化 科技更新 客戶需求
16:40 - 17:00學(xué)習(xí)小結(jié)
講師介紹：馮誕華 Emmy Fong
擁有豐富的采購與供應(yīng)管理理論、實(shí)戰(zhàn)和咨詢顧問經(jīng)驗(yàn)。曾任歐洲跨國500強(qiáng)企業(yè)，飛利浦公司 階管理職25年，外派于新加坡/中國之區(qū)域總部，任職采購/供應(yīng)管理 級總監(jiān),主管集團(tuán)直接采購、間接采購及供應(yīng)鏈管理。
在半導(dǎo)體事業(yè)部任職期間，統(tǒng)籌臺灣/泰國/菲律賓/馬來西亞及 港之采購系統(tǒng)與制度，開創(chuàng)完整的有機(jī)采購組織。 醫(yī)療系統(tǒng)事業(yè)部主管中國采購中 時(shí),致 于戰(zhàn)略供應(yīng)商開發(fā)，設(shè)備與零組件國產(chǎn)化，籌組任務(wù)團(tuán)隊(duì)專精于項(xiàng) 采購之執(zhí) 。深度熟悉電 設(shè)備/原物料市場與技術(shù)研發(fā)之趨勢，多次主持跨國采購談判，并時(shí)常參加國際性采購研發(fā)會議，經(jīng)驗(yàn)豐富于創(chuàng)造供需雙 之“雙贏商業(yè)模式”。2010年起成為*供應(yīng)鏈管理協(xié)會（ISM）授權(quán)講師主講CPM / CPSM（注冊采購經(jīng)理/注冊采購供應(yīng)經(jīng)理）課程。 前致 于企業(yè)采購與供應(yīng)管理知識技能培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)傳承，經(jīng)由豐富的案例教學(xué)與個(gè)案顧問建構(gòu)采購知識體系，培養(yǎng)專業(yè)采購 才。 并開展個(gè) 教練 作坊協(xié)助年輕的專業(yè)經(jīng)理 提升領(lǐng)導(dǎo) 與在個(gè) 與職涯發(fā)展間取得平衡。畢業(yè)于臺灣東海 學(xué)，持有企業(yè)管理碩 學(xué)位。并獲得新加坡注冊理財(cái)規(guī)劃師(AFP), 中國國家理財(cái)規(guī)劃師（CHFP）、德國 PERSOLOG PFP/DISC 性格因素量表： 格特質(zhì)與 為模式認(rèn)證講師與*共創(chuàng)式教練（CPCC）專業(yè)證照。
培訓(xùn)/咨詢輔導(dǎo)客戶名單：
.電子 臺積電、海爾、富 康、戴爾、中國移動、諾信
.汽車 博世、 眾、通 、寶馬
.醫(yī)療 藥明康德、柯惠
.機(jī)械 約翰迪爾、丹佛斯 、晨光、寶鋼
.其他 科瑞（ 油鉆探）、 奧的斯（電梯）、六晶（稀 ）
授課形式：知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)防范公開課
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/54292.html
已開課時(shí)間Have start time
供應(yīng)鏈管理內(nèi)訓(xùn)
- 《打造企業(yè)精益供應(yīng)鏈》 侯俊
- 供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展與變革轉(zhuǎn)型 劉暉
- 供應(yīng)鏈運(yùn)營與風(fēng)險(xiǎn)管控 吳誠
- 《供應(yīng)鏈計(jì)劃管理》 侯俊
- 采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商開發(fā)、 吳誠
- 供應(yīng)鏈運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)與沙盤研討 吳誠
- 供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新、風(fēng)控與營銷 陳裕
- 國際供應(yīng)商管理課程大綱 鄭文強(qiáng)
- 《供應(yīng)鏈管理能力提升》 侯俊
- 《供應(yīng)鏈倉儲管理》 侯俊
- 《零售行業(yè)電商供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu) 黃光偉
- 《供應(yīng)鏈庫存管理》 張冬(