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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
零成本激勵
 
講師:張國銀 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

零成本激勵培訓(xùn)

· 人事經(jīng)理

培訓(xùn)講師:張國銀    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

零成本激勵培訓(xùn)

課程大綱:
問題導(dǎo)入:
1、企業(yè)真的缺人嗎?
2、人才的選育用留哪一個更重要?
3、企業(yè)與員工為什么博弈?
4、員工為什么在乎錢?

第一講:零成本激勵概述
現(xiàn)場測試:激勵能力自我測試
一、零成本激勵定義
1、什么是零成本
2、把員工當(dāng)人看
二、零成本激勵兩點認(rèn)知
1、建立在物質(zhì)基礎(chǔ)之上
2、落腳點是企業(yè)的工作目標(biāo)
三、正確認(rèn)識零成本
1、相對概念
2、不是萬能鑰匙
四、零成本激勵VS物質(zhì)激勵
1、物質(zhì)激勵概念
2、激勵作用
3、激勵時限
4、激勵成本
案例分析:“員工肯定計劃”

第二講:零成本激勵三部曲
一、選準(zhǔn)對象
1、人才的2、7、1法則
2、如何篩選
二、了解需求
1、進(jìn)行員工分類
2、深入調(diào)查研究
3、進(jìn)行需求分析
三、滿足需求
1、一把鑰匙開一把鎖,激勵才能收到奇效 
2、把握滿足員工需求的時機
3、把握滿足員工需求的尺度 
4、把握滿足員工需求的效果 
案例分析:麥當(dāng)勞的全明星大賽
互動研討:如何做到讓員工滿意?

第三講:零成本激勵五大法寶
激勵能力測試:現(xiàn)場測試學(xué)員在日常工作中的零成本激勵的能力
一、法寶一:認(rèn)可
1、要真誠
2、要及時
3、要當(dāng)眾
二、法寶二:尊重
1、尊重員工的人格
2、讓員工參與管理與決策
3、尊重員工職業(yè)生涯發(fā)展
三、法寶三:關(guān)懷
1、貼心話
2、人性化
3、理解萬歲
四、法寶四:信任
1、用人不疑
2、自主自覺
3、重建自信
五、法寶五:榮譽
1、榮譽激勵兩方面
2、榮譽激勵實踐方法
案例分析:人才科舉,員工自我提升
互動研討:如何讓“員工在親朋面前有面子”?

第四講:目標(biāo)激勵
現(xiàn)場測評:目標(biāo)激勵能力自測
一、樹立組織的共同愿景
1、共同愿景的重要性
2、如何樹立共同愿景
二、用共同的目標(biāo)指引員工勇往直前
1、價值觀的體現(xiàn)
2、不能有雜音
三、讓員工良好的發(fā)展機會清晰可見
1、時刻提醒
2、機會和現(xiàn)實結(jié)合
四、制定組織與個人目標(biāo)
1、組織目標(biāo)與個人目標(biāo)相結(jié)合
2、長期目標(biāo)與短期目標(biāo)相結(jié)合
五、制定重點改善目標(biāo)
1、有一個相對具體的目標(biāo)
2、制定每周/每天的目標(biāo)任務(wù)
3、進(jìn)行即時獎罰

零成本激勵培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/54518.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:零成本激勵

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
張國銀
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)