課程描述INTRODUCTION
收益性物業(yè)資產(chǎn)管理培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
收益性物業(yè)資產(chǎn)管理培訓(xùn)
課程大綱:
資產(chǎn)管理一、傳統(tǒng)物業(yè)管理的困局要求行業(yè)向資產(chǎn)管理轉(zhuǎn)型
1.傳統(tǒng)物業(yè)管理困局的惡性循環(huán)圈
2.收益性物業(yè)資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及成長空間
3.“物業(yè)資產(chǎn)管理”的四個(gè)層次
4.全面升級(jí)物業(yè)及資產(chǎn)管理服務(wù)
資產(chǎn)管理二、收益性物業(yè)資產(chǎn)管理多元化發(fā)展模式
1.收益性物業(yè)類型差異化對資產(chǎn)管理提出的不同要求
2.收益性物業(yè)經(jīng)營業(yè)態(tài)多樣化形成資產(chǎn)管理模式構(gòu)建的挑戰(zhàn)
3.不同物業(yè)管理模式下收益性物業(yè)資產(chǎn)管理的要點(diǎn)
資產(chǎn)管理三、收益性物業(yè)資產(chǎn)管理的技能修煉
1.收益性物業(yè)租售價(jià)格定位
2.收益性物業(yè)商業(yè)業(yè)態(tài)定位
3.收益性物業(yè)運(yùn)營成本控制
資產(chǎn)管理四、典型收益性物業(yè)之寫字樓物業(yè)資產(chǎn)管理與多元化經(jīng)營分析
1.寫字樓物業(yè)資源開拓
2.寫字樓物業(yè)資產(chǎn)管理與多元化經(jīng)營方案設(shè)計(jì)
3.寫字樓物業(yè)資產(chǎn)管理與多元化經(jīng)營項(xiàng)目選擇
4.寫字樓物業(yè)招商對象分析與確定
案例:深圳龍崗XX廣場寫字樓營銷推廣方案
5.寫字樓物業(yè)資產(chǎn)管理價(jià)格及調(diào)整策略
6.寫字樓物業(yè)服務(wù)式辦公創(chuàng)新經(jīng)營模式分析
資產(chǎn)管理五、典型收益性物業(yè)之零售商業(yè)物業(yè)資產(chǎn)管理與多元化經(jīng)營分析
1.零售商業(yè)業(yè)態(tài)細(xì)分
案例:XX購物中心兒童業(yè)態(tài)詳解
2.零售商業(yè)物業(yè)資產(chǎn)管理影響因素及兩種模式
3.零售商業(yè)物業(yè)主力店分析及承租商選配
4.零售商業(yè)物業(yè)租金規(guī)劃
案例:從商業(yè)物業(yè)發(fā)展模式看萬達(dá)的核心競爭力及萬科的轉(zhuǎn)型
5.O2O模式下收益性物業(yè)資產(chǎn)管理與增值服務(wù)經(jīng)營
資產(chǎn)管理六、大型城市綜合體物業(yè)資產(chǎn)管理
1.從萬達(dá)、龍湖、凱德、華潤看城市綜合體的商業(yè)定位
2.城市綜合體的五種模式及項(xiàng)目運(yùn)營攻略
3.馮侖立體城市模式下物業(yè)資產(chǎn)管理與經(jīng)營
資產(chǎn)管理七、物業(yè)資產(chǎn)管理標(biāo)桿企業(yè)案例分享
1.成都嘉寶物業(yè)案例分享
2.中航物業(yè)案例分享
3.世界五大行模式分享
4.其他物業(yè)案例分享
資產(chǎn)管理八、物業(yè)資產(chǎn)管理的未來發(fā)展
1.國內(nèi)外資產(chǎn)管理發(fā)展分析
2.大數(shù)據(jù)、云計(jì)算及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對收益性物業(yè)資產(chǎn)管理帶來的影響
3.移動(dòng)互聯(lián)電子商務(wù)時(shí)代給收益性物業(yè)資產(chǎn)管理帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
資產(chǎn)管理培訓(xùn)師介紹:
資歷背景
MBA,內(nèi)部星級(jí)講師。萬科物業(yè)/房地產(chǎn)學(xué)院經(jīng)管系主任,房地產(chǎn)經(jīng)營與估價(jià)專業(yè)學(xué)科帶頭人,萬科房地產(chǎn)學(xué)院物業(yè)課程研發(fā)組成員。中國注冊房地產(chǎn)估價(jià)師、注冊房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人。天津塘沽海洋石化產(chǎn)業(yè)園區(qū)土地集約利用評(píng)價(jià)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 參與編寫了《房地產(chǎn)估價(jià)理論與實(shí)務(wù)》、《物業(yè)經(jīng)營管理》、《物業(yè)綜合管理服務(wù)》、《家庭房產(chǎn)規(guī)劃》等書籍,擁有萬科物業(yè)、世聯(lián)地產(chǎn)、洪澤集團(tuán)等房企10年管理工作經(jīng)驗(yàn),百家企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
授課風(fēng)格:表達(dá)清晰,具有很強(qiáng)的邏輯性,授課內(nèi)容富有很好的深度和廣度,針對房地估價(jià)師考試要點(diǎn)、難點(diǎn)、深入展開講解,讓學(xué)員學(xué)以致用
收益性物業(yè)資產(chǎn)管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/55098.html
已開課時(shí)間Have start time
- 黃東興
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
資本運(yùn)營內(nèi)訓(xùn)
- 《高效經(jīng)營分析與問題解決實(shí) 黃光偉
- 企業(yè)資金運(yùn)營管理與應(yīng)用實(shí)務(wù) 俞勤
- 企業(yè)經(jīng)營與市場化運(yùn)營 萬新立
- 制定卓有成效的企業(yè)年度經(jīng)營 宋致旸
- 《董事會(huì)運(yùn)作與公司治理》 張光利
- 同行視角看華為經(jīng)營之道 — 章利勇
- 《有為而治—“胖東來”究竟 粟長風(fēng)
- 電力企業(yè)優(yōu)化營商環(huán)境 成永亮
- 《打造高效公眾服務(wù)平臺(tái)—— 白濤
- 《中國式現(xiàn)代化公司治理深化 李寧
- 建筑施工企業(yè)管理實(shí)務(wù) 于洪成
- 后疫情下連鎖企業(yè)的“擴(kuò)張新 萬新立