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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
倉庫與物料管理
 
講師:劉長雄 瀏覽次數(shù):2590

課程描述INTRODUCTION

倉庫與物料管理培訓(xùn)課

· 倉儲主管

培訓(xùn)講師:劉長雄    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

倉庫與物料管理培訓(xùn)課
課程大綱:
第一章:倉庫功能與作用
1.倉庫物料管理的重要性
2.“物料”是什么?“倉庫”是什么?
3.倉庫的功能
4.倉庫具體管理職能
5.倉儲管理的目的
6.物料管理總要求
7.倉儲管理與其它部門關(guān)系和作用
 
第二章:倉管員職責(zé)與目標(biāo)
1.倉儲存在的主要問題
2.倉管員應(yīng)具備的素質(zhì)和技能
3.倉庫物料管理的5R交貨服務(wù)職能
4.倉庫主要KPI指標(biāo)
 
第三章:物料管理與ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求
1.標(biāo)識和可追溯性
2.客戶的財產(chǎn)
3.產(chǎn)品防護(hù)
 
第四章:倉庫儲存規(guī)劃管理
1.廠內(nèi)物流系統(tǒng)分析與設(shè)計原則:
2.倉庫分區(qū)分類規(guī)劃
3.倉儲布置
4.貨位管理
5.貨位的存貨方式
6.倉庫貨區(qū)布局
7.庫內(nèi)非保管場所布置
8.物品堆碼
9.貨垛設(shè)計
10.物品堆碼存放的基本方法
11.墊垛和苫蓋
 
第五章:倉儲設(shè)備配置
1.倉儲設(shè)備的概念與分類
2.倉儲設(shè)備的特點
3.倉儲設(shè)備的選擇原則
4.各類貨架介紹
5.各類裝卸搬運設(shè)備介紹
6.裝卸搬運設(shè)備的選擇依據(jù)和選擇方法
7.計量和分揀設(shè)備
8.自動化立體倉庫
 
第六章:物料分類與編號
1.物料的分類與編號
2.物料分類
3.物料編碼與BOM
4.物料管理的基礎(chǔ)BOM
5.物料分類基本原則
6.物料標(biāo)識
 
第七章:物料儲存與保管
1.倉庫場所之布置
2.物料堆放方法
3.物料堆放原則
4.存貨控制記錄
5.物料管制卡(作用)
6.庫存ABC管理
7.如何進(jìn)行物料庫存控制
8.庫存周轉(zhuǎn)率
 
第八章:物料收發(fā)管理
1.物料接受
2.物料發(fā)放
3.物料出庫要求的三不、三核、五檢查、四不發(fā)
 
第九章:物料盤點管理
1.盤點作業(yè)
2.盤點之種類
3.盤點作業(yè)步驟
4.物料盤點的六檢查
5.盤點后評估
6.料賬不準(zhǔn)的原因分析及對策
7.盤點后之處理
 
第十章:物料儲存防護(hù)管理
1.產(chǎn)品防護(hù)的基本要求
2.儲存安全注意事項
3.危險品儲存的注意事項
4.物料變質(zhì)與防護(hù)
5.物料霉變的五種防護(hù)方法
6.影響物料質(zhì)變的三種內(nèi)在因素
7.影響物料質(zhì)變的五種外在因素
 
第十一章:呆廢料的管理與預(yù)防
1.呆料與廢料之區(qū)別
2.呆料與廢料之害
3.呆料是怎樣形成的?
4.呆料/殘料/廢料/舊料處理
5.呆廢料的處理
6.呆廢料管理的九個問題
7.呆滯料的防治
 
第十二章:危險化學(xué)品管理
1.什么是危險化學(xué)品
2.危險品的十種類型
3.危險品儲存的八注意
4.危險化學(xué)品管理要點
5.危險化學(xué)品標(biāo)簽資料
6.倉庫的安全重點——消防
 
第十三章:倉庫5S與目視管理
1.我們有下列“癥狀”嗎?
2.對“癥狀”下“藥方”
3.6S的發(fā)展
4.整理Seiri
5.整頓Seiton
6.清掃Seiso
7.清潔Seiketsu
8.素養(yǎng)Shitsuke
9.安全Safety
10.倉庫管理總結(jié)
附:實例練習(xí)+考試
倉庫與物料管理培訓(xùn)課

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/55759.html

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    參加課程:倉庫與物料管理

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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劉長雄
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)