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培訓(xùn)受眾:
企業(yè)管理人員
負(fù)責(zé)組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核組織、策劃和管理的人員
致力于組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核的人員
組織內(nèi)建立或管理 ISO14001:2015&ISO45001:2018體系或從事第二方審核的人員
為加深了解體系、計(jì)劃進(jìn)一步改善質(zhì)量管理體系的人員
有志于從事質(zhì)量管理工作的人員
課程收益:
1)理解環(huán)境管理及職業(yè)健安全的基本定義與管理重點(diǎn)；
2)掌握環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)的方法與實(shí)操；
3)掌握 *標(biāo)準(zhǔn)與之前標(biāo)準(zhǔn)的主要區(qū)別；
4)掌握 ISO14001&ISO45001*標(biāo)準(zhǔn)的核心條款；
5)懂得標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)中的實(shí)際應(yīng)用與意義；

課程大綱:
ISO14001：2015體系基礎(chǔ)知識(shí)篇
一、ISO14001:2015環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求
環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)
定義
環(huán)境因素識(shí)別考慮的內(nèi)容
環(huán)境因素評(píng)價(jià)
間接環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)估
環(huán)境因素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
二、ISO14001:2015環(huán)境管理體系審核
內(nèi)審員要求：
內(nèi)審員的作用與效益
內(nèi)審員的選擇及能力要求
內(nèi)部審核階段：
審核啟動(dòng)階段的活動(dòng)
現(xiàn)場(chǎng)審核的準(zhǔn)備
現(xiàn)場(chǎng)審核技巧實(shí)施指導(dǎo)
編制、批準(zhǔn)和分發(fā)審核報(bào)告及審核的結(jié)束
不符合缺失的跟蹤驗(yàn)證
案例分析及答疑
內(nèi)部審核程序、文件審核技巧,編制檢查清單
檢查與糾正措施,管理評(píng)審,不符合報(bào)告、審核報(bào)告
環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)及其它要求
主要環(huán)境法律法規(guī)
環(huán)境管理制度
環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)
環(huán)境污染及其防治；

審核知識(shí)篇
三、ISO14001：2015質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)概述
1)審核定義
2)與審核相關(guān)的術(shù)語(yǔ)
3)品質(zhì)體系審核種類和區(qū)別
四、審核的策劃和準(zhǔn)備
1)確定審核范圍
2)成立審核組并劃分職責(zé)
3)制定審核計(jì)劃
4)編寫審核檢查表
五、審核的實(shí)施
1)召開首次會(huì)議
2)收集審核證據(jù)來(lái)源及方法
3)合理抽樣
4)典型情況的應(yīng)對(duì)技巧
5)現(xiàn)場(chǎng)審核的控制
6)填寫不符合報(bào)告
7)召開末次會(huì)議
8)不合格項(xiàng)對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)條款的判斷
九、案例分析
十、糾正措施的跟蹤
1)糾正措施跟蹤的目的
2)糾正措施跟蹤的原則
3)糾正措施的驗(yàn)證
一、事件事故案例教訓(xùn)
二、推行ISO45001給企業(yè)的好處
三、ISO45001起源
四、ISO45001發(fā)展歷史
五、ISO45001管理對(duì)象
六、ISO45001與OHSAS18001差異

七、體系推行模式
一、術(shù)語(yǔ)和定義
二、組織的環(huán)境的分析
三、相關(guān)方要求
四、領(lǐng)導(dǎo)作用
1.領(lǐng)導(dǎo)作用
2.方針
3.職責(zé)與權(quán)限
4.參與和協(xié)商"
五、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的應(yīng)對(duì)
1.危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià)
2.體系風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇識(shí)別評(píng)價(jià)
3.法律法規(guī)和其他要求識(shí)別
4.風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的應(yīng)對(duì)
六、目標(biāo)和指標(biāo)和實(shí)現(xiàn)策劃
七.支持
八.運(yùn)行管理
1.危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)行控制
2.變更控制
3.外包控制
4.采購(gòu)控制
5.承包商控制
6.應(yīng)急響應(yīng)和控制
九.績(jī)效評(píng)價(jià)
1.監(jiān)視測(cè)量策劃和實(shí)施
2.分析與評(píng)價(jià)
十.改進(jìn)
1.不符合、事件管理
2.糾正措施
持續(xù)改進(jìn)
考試
培訓(xùn)總結(jié)
1)學(xué)員提問(wèn)及問(wèn)題解答
2)培訓(xùn)資料PPT分發(fā)
3)本次培訓(xùn)總結(jié)
培訓(xùn)師介紹：

鄧?yán)蠋熀?jiǎn)介：
主講課程：
ISO9001/14001/ISO45001；
QC080000/SA8000/RBA/GMPC；
ISO50001；
ISO22716；
沃爾瑪/家樂(lè)福/戴爾/HP/英特爾/APPLE等驗(yàn)廠審核；
生產(chǎn)管理、物料管理、目視與看板管理、制程改善等
專業(yè)資格：
中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)國(guó)家注冊(cè)審核員
新標(biāo)準(zhǔn)分享會(huì)議
SA8000審核員
6Sigma 綠帶
2015年11月參與了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO9001-2015版起草人"田伍"

ISO14001:2015&ISO45001:2018公開課