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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《老板財稅文壇》
 
講師:張子根 瀏覽次數(shù):2671

課程描述INTRODUCTION

老板財稅課程

· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:張子根    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

中國最接地氣的老板財稅課程
《老板財稅文壇》
--做一名懂財稅輕松掌控企業(yè)的老板

【課程背景】
中國改革開放四十年、90%的民營企業(yè)老板都不懂財務(wù)、導(dǎo)致企業(yè)運營、資金管控、成本管控、股權(quán)激勵、融資上市和并購重組、業(yè)務(wù)擴(kuò)張都存在巨大損失。老板常見的財務(wù)難題:
(1)看不懂會計報表、不知道財務(wù)報表數(shù)據(jù)的來龍去脈、靠感覺管理企業(yè)?
(2)對財務(wù)人員不滿意、還不敢批評、不好溝通、還不好培養(yǎng)?
(3)不熟悉財務(wù)指標(biāo)、經(jīng)營中的財務(wù)指標(biāo)一頭霧水?
(4)隨著中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、過去企業(yè)發(fā)展過程中積累了大量稅務(wù)風(fēng)險和歷史原罪?
(5)資金效率太低、成本高、利潤薄、風(fēng)險大?
(6)如何進(jìn)行投資分析與融資選擇?
(7)沒有一套簡單有效的財務(wù)管理工具?

【課程簡介】
《老板財稅通》有效解決了老板不懂財務(wù)的問題。企業(yè)管理的問題一半是財務(wù)問題、投資并購上市都需要財務(wù)規(guī)范、老板是財務(wù)提升的第一驅(qū)動力、老板或總裁只有掌控財務(wù)才能把企業(yè)帶到更高境界、并讓企業(yè)利潤迅速提升。
老板財稅通是專為高速發(fā)展中的企業(yè)老總量身定制、真正實用的財務(wù)課程、現(xiàn)場咨詢與訓(xùn)練相結(jié)合、從此不再為財務(wù)問題而煩惱!
專門針對企業(yè)老板或股東成員、幫助老板構(gòu)建財務(wù)管理能力、駕馭財務(wù)經(jīng)理、看懂財務(wù)報表、并利用財務(wù)手段、節(jié)稅避稅、控制成本、倍增利潤、降低風(fēng)險、從而達(dá)到保證財富安全、盈利能力不斷增長


一、從管理角度看懂財務(wù)報表的能力
二、制定財務(wù)戰(zhàn)略的能力
三、通過財務(wù)數(shù)據(jù)來分析經(jīng)營業(yè)務(wù)的能力
四、投資分析、估值與融資的能力
五、掌控和防范稅務(wù)風(fēng)險的能力
六、成本、預(yù)算與流程管控的能力
七、指導(dǎo)和給財務(wù)人員提要求的能力

【學(xué)員收獲】
1、成為一個懂財務(wù)的管理者。
2、學(xué)會設(shè)計“股權(quán)架構(gòu)”、打通資金與財富傳承
3、企業(yè)利潤立刻增加20%。
4、稅務(wù)和經(jīng)營風(fēng)險降低50%、投資回報率提升20-100%。
5、輕松學(xué)會看報表、帶回6張“說人話”的報表。
6、學(xué)會經(jīng)營分析、透過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題。
7、個人所得稅的避稅與節(jié)稅8個絕招。
8、獲得一套價值百萬的《老板駕駛艙》。
9、了解如何構(gòu)建“從亂賬到財務(wù)規(guī)范”的財務(wù)管理體系。
10、掌握財務(wù)人員的招聘、培養(yǎng)、管理技巧
學(xué)習(xí)老板財稅論壇課程的三個特色:案例+思維+工具
全程案例、零基礎(chǔ)也可以成為財稅半個行家!
從管理角度形成財稅思維、靈活掌握實用財務(wù)!
學(xué)習(xí)現(xiàn)場工具豐富實用、學(xué)習(xí)完回到單位即可落地!

【上課方式】
學(xué)習(xí)形式:原理案例 + 工具設(shè)計 + 實戰(zhàn)演練 + 疑難解答
成果展示:全程100多個案例、32個工具演練、現(xiàn)場輔導(dǎo)。
時間:2天1夜
參課對象:老板、股東、總經(jīng)理、不建議:非親屬或股東的會計人員
【上課必備】
準(zhǔn)備公司股權(quán)、組織架構(gòu)圖、財務(wù)人員職責(zé)分工與架構(gòu)圖、內(nèi)外財務(wù)報表等。
【學(xué)習(xí)內(nèi)容】
模塊內(nèi)容
一、新時代下的財稅環(huán)境1、宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢與財稅改革 2、稅務(wù)局長的民企財稅24個關(guān)鍵字 3、什么是民企的財稅原罪? 4、2018年國家如何“雙打”? 5、民企的小財務(wù)如何轉(zhuǎn)型大財務(wù)? 6、財務(wù)混亂、如何分紅?如何做績效?如何上市? 工具設(shè)計:《財務(wù)規(guī)范五大體系的構(gòu)建步驟》

二、轉(zhuǎn)型企業(yè)的頂層設(shè)計
1、案例:股權(quán)如何設(shè)計交稅才最少?
2、案例:是否需要為避稅而成立公司?
3、案例:股權(quán)轉(zhuǎn)讓時、如何少交稅?
4、案例:股權(quán)轉(zhuǎn)讓避稅的四重境界?
5、案例:老板如何設(shè)計公司的股權(quán)架構(gòu)?
6、案例:為什么上完張金寶的課程后利潤增長20%?
7、案例:一家準(zhǔn)備上市的公司、股權(quán)如何設(shè)計?
8、案例:關(guān)聯(lián)交易及公司間的借款問題。
9、案例:老板公私不分的財稅風(fēng)險。
工具設(shè)計:《上課前與后的股權(quán)架構(gòu)圖及落地步驟》

三、財稅風(fēng)險梳理
1、案例:民營企業(yè)的糊涂賬
2、案例:老板看不懂財務(wù)報表
3、案例:偷稅風(fēng)險大、95%的兩套賬
4、案例:股權(quán)沒有設(shè)計、多交冤枉稅
5、案例:做事無預(yù)算、業(yè)務(wù)財務(wù)兩張皮
6、案例:內(nèi)控較缺失、風(fēng)險與流程混亂
7、案例:財務(wù)人員的勝任力打造與忠誠度
8、案例:資金效率低、融資很困難
9、案例:成本算不清楚、產(chǎn)品不好定價
工具清單:《民企常見的20項財稅原罪梳理》

三、避稅節(jié)稅設(shè)計
1、案例:如何解決“商業(yè)回扣”問題?
2、案例:如何解決“缺發(fā)票”問題?
3、案例:增值稅太高、進(jìn)項太少、怎么辦?
4、案例:員工沒有交個人所得稅、怎么辦?
5、案例:個稅與社?;鶖?shù)不統(tǒng)一、怎么辦?
6、案例:企業(yè)所得稅太高了、有啥絕招?
7、案例:股權(quán)轉(zhuǎn)讓如何避稅6.4億元?
8、案例:如何不做兩套賬、解決兩套賬問題?
9、案例:土地與房產(chǎn)交易中、如何避稅?
工具清單:《民企避稅108個絕招的獲取通道》

四、老板報表設(shè)計
1、案例:如何5分鐘讓老板看懂報表?
2、案例:如何設(shè)計20張老板喜歡的報表?
3、案例:《資產(chǎn)負(fù)債表》背后的管理思想?
4、案例:一張價值百萬的《內(nèi)部現(xiàn)金流量表》
5、案例:立刻落地的《經(jīng)營利潤表》?
6、案例:讓老板嘗到甜頭的《管理駕駛艙》
7、案例:13個老板最關(guān)心的財務(wù)指標(biāo)
8、案例:一張報表、看懂企業(yè)如何偷稅?
9、案例:流水賬、糊涂賬、規(guī)范賬、兩賬合一。
工具:學(xué)會《6張財務(wù)報表》、回去立刻落地使用

五、運營財務(wù)模式
1、案例:企業(yè)如何多賺錢?賺錢的核心秘密是什么?
2、案例:如何打通財務(wù)與業(yè)務(wù)的通道?財務(wù)業(yè)務(wù)一體化?
3、案例:如何設(shè)計企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略?
4、案例:高管的財務(wù)分析?如何從報表到戰(zhàn)略?
5、案例:如何提高銷售利潤率?如何做財務(wù)預(yù)算?
6、案例:如何提高資產(chǎn)管理效率?如何管控現(xiàn)金流?
7、案例:如何做財務(wù)咨詢或聘請財務(wù)顧問?
8、案例:如何提升財務(wù)人員的勝任力與忠誠度?
9、案例:如何建立一套規(guī)范的“財務(wù)體系”?
工具:一個財務(wù)與業(yè)務(wù)《經(jīng)營分析會》的必用工具

【講師介紹】
張子根 老師
北京金財管理咨詢有限公司創(chuàng)始合伙人、張金寶老師團(tuán)隊核心講師、財務(wù)系統(tǒng)建設(shè)實戰(zhàn)專家、20多年國企、民企、上市公司財務(wù)總監(jiān)經(jīng)驗、全國10000多家企業(yè)老板財務(wù)實戰(zhàn)訓(xùn)練導(dǎo)師、中國大財務(wù)學(xué)院終身名譽院長。
【特邀主講嘉賓】
張金寶老師的著作:
光盤1:《大財商:老板如何掌控財務(wù)》
光盤2:《民企財務(wù)八大系統(tǒng)》
光盤3:《兩賬合一》
暢銷書:《財商:老板財務(wù)管控必修課》(推薦課前閱讀)
專著2:《財商2:民企財務(wù)規(guī)范5大體系》


【老板財稅論壇黃金十問】
1. 作為一個老板你能看懂自己企業(yè)的財務(wù)報表嗎?你能通過這些報表發(fā)現(xiàn)你企業(yè)存在的問題嗎?每張報表背后都是一連串故事、有沒有想過花幾分鐘學(xué)會怎么看懂財務(wù)報表?
2. 你的企業(yè)有沒有做兩套賬?你的兩套賬做的安全不安全?你企業(yè)的賬如果稅務(wù)局來查、經(jīng)得住查嗎?你知不知道大多數(shù)老板都是因為兩套賬被查出來而坐牢的?
3. 你的稅負(fù)率達(dá)到行業(yè)*警戒值了嗎?你是選擇偷稅、還是避稅節(jié)稅?為什么有人說老板一只腳已經(jīng)踏在監(jiān)獄?缺發(fā)票怎么辦?能否買發(fā)票?回扣怎么辦?分紅和獎金不想交稅怎么辦?
4. 是不是讓親戚來管財務(wù)?為什么親戚管財務(wù)容易賬務(wù)混亂?老板為什么總對財務(wù)不滿意?財務(wù)人員容易去舉報?你知道如何使財務(wù)人員對老板越來越忠誠嗎?
5. 你的企業(yè)在什么情況下可能會出現(xiàn)資金鏈斷裂?怎么樣才能夠四兩撥千斤用最少的錢把企業(yè)做的更大?你的錢是否安全?沒錢你怎么辦?
6. 你算沒算過你做多少業(yè)務(wù)才能保本?你去年(或今年)總共賺了多少錢?你的利潤是越來越少,還是在增長?你想多賺錢、想提升利潤、你有什么辦法?
7. 如何用財務(wù)手段管控營銷部門?用財務(wù)手段管控采購、生產(chǎn)、運營部門?為什么說老板只需要管一個部門--財務(wù)部門?為什么說沒有財務(wù)支撐、績效就落不了地?
8. 你們家族財富怎么升值?有什么好的投資渠道?你的公司股權(quán)是怎么設(shè)計的?如果你要給高管股份,怎么設(shè)計才最安全?你們家的財富怎么傳給下一代?
9. 你們企業(yè)的存貨跟賬上的存貨對不對得上?存貨賬實不符是企業(yè)的巨大財務(wù)風(fēng)險、你怎么去消除這個風(fēng)險?
10.你知道作為一個老板需要掌握哪14個關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)?你企業(yè)的人均銷售額、人均利潤、人均工資各是多少?你覺得高嗎?跟同行比怎么樣?你企業(yè)的股東投資回報率是多少?民營企業(yè)投資回報率都應(yīng)該在50%以上、最少也不能低于25%,你想沒想過怎么提高投資回報率?如果能夠讓你的投資回報率提升30%,只需要付出3天時間、你愿意做這個交換嗎?

客戶見證:
1、德州金亨新能源有限公司 董事長韓榮濤:感謝張老師和金財團(tuán)隊帶給我們的思想盛宴、我們分享中伙伴們沸騰了、大家都摩拳擦掌的準(zhǔn)備把張金寶老師的財務(wù)技術(shù)、盡快用到工作中去、有的部門已經(jīng)開始應(yīng)用了。企業(yè)規(guī)范經(jīng)營有方法、我們就不怕經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻了。非常感謝??!
2、德州金亨新能源有限公司 董事長韓榮濤(復(fù)訓(xùn)時分享):我上張老師財務(wù)課程、這已經(jīng)是第六次了、每一次、都有很多新東西、而且感覺理解的又不一樣了。聽財務(wù)課程的這2年來、我們的企業(yè)也不斷提升、目前已經(jīng)銷售額翻了2倍、利潤率也增長了1倍多、更重要的是周轉(zhuǎn)率提升了8倍、應(yīng)收賬款降低了90%……這些、都是在使用張老師講的財務(wù)思維與方法、在企業(yè)執(zhí)行帶來的結(jié)果。我還多次去德州學(xué)院及行業(yè)協(xié)會、給大家分享了張老師講的財務(wù)模型、收益非常大、越講自己越明白。所以財務(wù)應(yīng)該浸泡式學(xué)習(xí)。
3、法施達(dá)公司 董事長:這是第四次聽張老師的課程、每次都受益匪淺、感覺學(xué)到了很多的東西、不但開闊了眼界、同時感覺到了自己和單位存在的的不足、張金寶老師是經(jīng)驗豐富的財務(wù)專家、除了他專業(yè)的財務(wù)經(jīng)驗外、我覺得收獲更大的是他傳授的一些思想理念、就像他舉得例子一樣、一個人的能力很重要、但是他的思維、境界更加重要。
3、三一重工某省總代理商:一天的課程結(jié)束、除了收獲之外、*的感受就是壓力、感覺要做的事情太多了。所以我希望接下來的幾個月、把老師們教的財務(wù)絕招、干貨、回去后落地實施、建設(shè)好公司的財務(wù)系統(tǒng)、我相信通過我們的努力我們公司的財務(wù)管理一定會不斷完善并做到標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、系統(tǒng)化、更上一層樓。再一次感謝張金寶老師、以及金財?shù)拿恳粋€老師!
4、武漢市武湖建筑工程有限公司 財務(wù)總監(jiān)(老板娘)孫家秀  適合想做大、做強、做規(guī)范的民營企業(yè)的老板與財務(wù)人員的專業(yè)咨詢培訓(xùn)課。學(xué)習(xí)改變?nèi)说乃季S、學(xué)習(xí)使人進(jìn)步。上一堂張老師的課勝讀十年書。愿我們每一家私企、民企在未來的發(fā)展中、財務(wù)規(guī)范、合理避稅節(jié)稅、規(guī)避風(fēng)險。把企業(yè)做強做大。
5、涿州皓原箔業(yè)有限公司 董事長 張建  相信金寶老師和所帶領(lǐng)的團(tuán)隊、能夠助推中國夢的實現(xiàn)!中國民企需要金財模式培養(yǎng)出來的懂財務(wù)的老板!響當(dāng)當(dāng)?shù)呢攧?wù)強有力保障才會與國家主席習(xí)總提出的一帶一路、海上絲綢之路、東盟十加一等大戰(zhàn)略匹配!為金寶老師的大智慧、大格局點贊!祝愿金財?shù)拿衿筘攧?wù)*、唱響中國、走向世界!
6、山東金曄農(nóng)法食品有限公司 老板 孟曄:我公司上了金財咨詢的課程后、收獲改觀還是挺大的、對每個人后期的職業(yè)規(guī)劃和個人自我成長都有很好的引導(dǎo)、啟迪作用!他們都很感激這次學(xué)習(xí)機(jī)會!謝謝您以及金財團(tuán)隊的其他老師們!幫助年輕人成長、育人心性和技能、功德無量!向你們致敬!
7、鄭州市中牟縣宇發(fā)通訊有限公司 總經(jīng)理婁婁:真的感謝金財咨詢、讓我對財務(wù)、對公司有了一個正確而清晰的認(rèn)識!財務(wù)部、管理層、采購部針對每個課程系統(tǒng)學(xué)習(xí)之后改變非常大、各個部門的配合就像齒輪一樣和諧而密不可分!尤其老師深入公司內(nèi)部咨詢、為我們做了一套系統(tǒng)的整改方案!現(xiàn)在我只需要對接這幾個部門就完全OK??!雖然費用很貴、但是超級值得!!沒有投資就沒有回報!!感謝你們、更慶幸自己選擇了金財?。?/p>
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/56586.html

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