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CQI-15 焊接系統(tǒng)評估培訓

課程背景：
CQI-15特殊過程：焊接系統(tǒng)評審Welding System Assessment（WSA）由*汽車工業(yè)行動集團AIAG焊接工作組于2010年3月發(fā)布。 WSA用以評估一家企業(yè)達到評估標準的能力，達到客戶的要求、行業(yè)規(guī)定和企業(yè)自定的標準。WSA也可以在企業(yè)與其供應商之間使用。 WSA的目標是對焊接管理系統(tǒng)的發(fā)展，以提供持續(xù)的完善，強調(diào)對供應鏈中差錯的預防，減少波動和浪費。 WSA配合國際公認的質(zhì)量管理系統(tǒng)和使用的客戶特定要求，詳細說明了對焊接管理系統(tǒng)的基本要求。 WSA旨在為汽車生產(chǎn)件和售后服務件公司提供一個共同的焊接管理系統(tǒng)方法。

課程綱要：
1. CQI-15 焊接體系概述
2. 焊接基本知識和原理
3.常見焊接工藝過程對應的重要控制參數(shù)和常見失效分析
4. CQI-15的基本結(jié)構(gòu)和要求
5. 先期策劃和質(zhì)量職責要求和常見問題
6. 現(xiàn)場和物料控制的要求和常見問題
7. 設備的管理和常見問題
8.過程表4個的要求和審核注意事項
9.審核策劃和實施

課程安排：
第一章：焊接基本知識和原理
1、焊接類型
2、典型的焊接工藝流程

第二章：常見焊接工藝過程對應的重要控制參數(shù)和常見失效分析
1、各類型焊接工藝的重要控制參數(shù)
2、焊接測試設備
3、焊接過程常見失效模式及原因

第三章：CQI-15審核工具及過程方法應用

第四章：CQI-15的基本結(jié)構(gòu)和要求
1、先期策劃和質(zhì)量職責要求和常見問題
2、現(xiàn)場和物料控制的要求和常見問題
3、設備管理和常見問題
4、四張過程流程表及其應用（電弧焊/電阻焊接/激光焊接/固態(tài)焊接）
5、工作審核介紹

第五章：CQI-15焊接過程評估策劃和實施
課程通過講解、練習、討論等多種方式，使學員理解和掌握：
1、焊接系統(tǒng)CQI-15審核和評估要求和相關(guān)技術(shù)標準的要求；
2、有效建立焊接管理體系的思路和方法；
3、運用過程方法有效實施焊接這一特殊過程審核的審核技巧；
4、焊接產(chǎn)品和過程的風險意識的重要性

課程對象：
本課程適用于汽車行業(yè)包含焊接工藝的組織中的焊接產(chǎn)品與工藝技術(shù)人員、現(xiàn)場質(zhì)量控制工程師、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量管理體系內(nèi)審員及負責焊接零件采購和供應商管理的人員（SQE）等。

講師介紹：
Amy
具備二十年以上主機廠質(zhì)量管理經(jīng)驗，長期擔任汽車零部件總成的質(zhì)量部部長，主管質(zhì)量體系運行、質(zhì)量策劃、質(zhì)量培訓、質(zhì)量改進、測量體系等工作。注重品質(zhì)數(shù)據(jù)的分析及現(xiàn)場六西格瑪管理工具的運用。
熟悉各大主機廠的特殊要求；曾對企業(yè)金屬件八大工藝，非金屬件塑料和橡膠的工藝開發(fā)做改進，對于汽車零部件制造業(yè)的機械加工、裝配、焊接、模塑等工藝過程十分熟悉，具備豐富的管理咨詢、培訓、質(zhì)量體系認證咨詢和產(chǎn)品認證咨詢經(jīng)驗。

CQI-15 焊接系統(tǒng)評估培訓