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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
APQP企業(yè)進(jìn)階實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)培訓(xùn)課程
 
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課程描述INTRODUCTION

APQP企業(yè)進(jìn)階實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)公開(kāi)課

· 品質(zhì)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:講師團(tuán)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

APQP企業(yè)進(jìn)階實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)公開(kāi)課

課程概述
.本課程時(shí)長(zhǎng)為3天;
.二十一世紀(jì),質(zhì)量就是企業(yè)的生命,然而80%的產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計(jì)階段決定的;
APQP是幫助企業(yè)有效實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制的重要工具,在汽車(chē)行業(yè)是必須使用的,在非汽車(chē)行業(yè),也同樣得到了廣泛的應(yīng)用和推廣;
.SGS管理學(xué)院憑借二十多年實(shí)戰(zhàn)、上百位專家、上千家公司的培訓(xùn)與輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)累積,幫助企業(yè)和學(xué)員全面和系統(tǒng)化提升APQP應(yīng)用能力,讓APQP從公司的“困擾”變成公司的“利劍”。

課程收益
.理解產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的流程、方法;
.清楚五大工具之間關(guān)系,會(huì)用APQP的方法策劃產(chǎn)品,并將策劃結(jié)果落實(shí)到控制計(jì)劃中;
.善于評(píng)價(jià)并發(fā)現(xiàn)APQP&CP常見(jiàn)問(wèn)題;
.運(yùn)用APQP規(guī)范企業(yè)產(chǎn)品先期策劃流程及要求,完善企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù),預(yù)防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品開(kāi)發(fā)進(jìn)度,提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。

課程特點(diǎn)
.本課程從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā),通過(guò)沙盤(pán)演練角色模擬,在活潑快樂(lè)的學(xué)習(xí)過(guò)程中接受新知,確保學(xué)員正確掌握工具在實(shí)際工作中的應(yīng)用;
.本課程以APQP流程為準(zhǔn),在演練過(guò)程中,貫穿FMEA、SPC、MSA、PPAP、CP、QFD、DOE、新舊QC七大手法等其他工具的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用;
.多用途的課程資料,提供可以長(zhǎng)期使用的強(qiáng)化工具。

培訓(xùn)對(duì)象
.企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理
.研發(fā)、工程、技術(shù)、質(zhì)量管理部門(mén)總監(jiān)、經(jīng)理、主管和工程師
.質(zhì)量體系內(nèi)審員

培訓(xùn)大綱
一、簡(jiǎn)介
.基本概念(如項(xiàng)目管理、里程碑、關(guān)鍵路徑等)
.多方論證小組的重要性
.APQP計(jì)劃和節(jié)點(diǎn)評(píng)審
.PDCA循環(huán)
.預(yù)防的重要性
.APQP的五個(gè)階段和五個(gè)里程碑
.APQP的時(shí)機(jī)
.時(shí)間、質(zhì)量、成本的平衡
.領(lǐng)導(dǎo)支持的重要性
二、策劃并確定項(xiàng)目
.QFD在APQP中的應(yīng)用
.收集顧客呼聲、并確保轉(zhuǎn)化到產(chǎn)品中去。
.穩(wěn)健性設(shè)計(jì)
.六項(xiàng)輸入的內(nèi)涵
.產(chǎn)品設(shè)計(jì)的三個(gè)目標(biāo)
.質(zhì)量保證計(jì)劃

三、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)
.按照顧客要求設(shè)計(jì)產(chǎn)品
.通過(guò)FMEA,早期識(shí)別設(shè)計(jì)變更、防止設(shè)計(jì)缺陷
.設(shè)計(jì)部門(mén)的9項(xiàng)輸出
.項(xiàng)目組的4項(xiàng)輸出
.設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、設(shè)計(jì)確認(rèn)的重要性
.特殊特性的識(shí)別與確定
四、過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)
.過(guò)程流程圖、PFMEA、控制計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的邏輯關(guān)系
.為產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)做出計(jì)劃安排
.精益生產(chǎn)在過(guò)程設(shè)計(jì)中的作用
.本階段11項(xiàng)輸出的含義

五、產(chǎn)品、過(guò)程確認(rèn)
.有效生產(chǎn)運(yùn)行
.本階段的8項(xiàng)輸出的具體含義
.形成量產(chǎn)控制計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
六、持續(xù)改進(jìn)
.本章節(jié)活動(dòng)覆蓋產(chǎn)品生命周期
七、控制計(jì)劃
.控機(jī)制計(jì)劃的時(shí)機(jī)
.控制計(jì)劃的步驟
.樣件、試生產(chǎn)、量產(chǎn)控制計(jì)劃
.控制計(jì)劃評(píng)審
.控制計(jì)劃案例分析

培訓(xùn)證書(shū)
學(xué)員成功完成本課程后,可獲SGS頒發(fā)的培訓(xùn)證書(shū)。

APQP企業(yè)進(jìn)階實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)公開(kāi)課


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    參加課程:APQP企業(yè)進(jìn)階實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)培訓(xùn)課程

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