課程描述INTRODUCTION
班組安全管理培訓班
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
班組安全管理培訓班
【課程背景】
“生產必須安全,安全促進生產”,無論是哪一種企業(yè)、商業(yè)及商務活動,安全管理是第一要務,是“零容忍”、不可踩踏的紅線!但歷年來,報章、媒體上的重大安全生產事故層出不窮,為什么天天喊安全、抓安全,還是會發(fā)生事故?這就需要探討B(tài)QB問題背后的問題,從根源上挖起,讓危險無從發(fā)生。
班組是每個企業(yè)的一線場所,生產和服務的現場,班組安全管理與風險防控成為重中之重,吳天福老師以其15年深入現場管理的經驗與睿智的洞察,結合國內外優(yōu)秀企業(yè)的安全管理*實踐,將給到學員最直接有效的保安全方法論。
【課程收益】
本課程的主要目的是幫助企業(yè)各級主管人員掌握安全管理的一般方法,通過事故案例學習實戰(zhàn)經驗,了解事故致因理論和安全管理體系的構建過程,以及必要的與安全有關的法律知識;使學員掌握“危險源”辨識的方法,從根本上轉變對安全管理的認識。掌握危害與風險的辨識、評估及控制.結合*工廠安全管理方法,掌握內部安全檢查與安全隱患審查方法,結合實際工廠案例,對現場及作業(yè)設計提出改善思路,從根本上預防安全,掌握工廠的安全管理體系和自我安全的保障方法與技巧。
【課程特色】
1)分組式互動、體驗式學習、課中穿插實戰(zhàn)案例進行剖析與演練;
2)全程提供必要的工具與模型,以及有用的資料、管理類電子書;
3)建立班級微信群,提供微信交流平臺常年互動,實現一次學習,終生受益!
【授課對象】廠長、生產經理/主管、技術/工程經理、安全教育培訓主管、經理;安全主管、經理及相關部門的工程師及管理人員等
【授課時數】2天,每天6小時
【課程大綱】
破冰:
1.老師自我介紹
2.分組,每組6-8人,選出一名組長取組名組呼加微信群,上臺發(fā)表
導入案例:昆山中榮金屬制品有限公司粉塵爆炸給我們的反思
第一章:企業(yè)健康運營與持續(xù)發(fā)展規(guī)則
1. 制造業(yè)的運營規(guī)則
從業(yè)務接單到出貨、售后服務的主流程
安全貫穿其中
2. 制造業(yè)的持續(xù)發(fā)展靠什么
企業(yè)的核心競爭力在哪里?
生產一線如何起到應有的作用?
3. 現場是制造業(yè)的基礎
一個運行良好的現場成功要素
分組演練:假如你被任命為現場主管,你會怎樣開展工作?
第二章:安全觀念與心理——安全應從思想抓起!
1.安全觀念的轉變:
要有敬畏之心!
要我安全---我要安全---我會安全
2.十大錯誤的安全方面的【心理】:
僥幸心理;麻痹心理;
偷懶心理;逞能心理;
莽撞心理;心急心理;
煩躁心理;粗心心理;
自滿心理; 好奇心理。
分組演練:針對上面所講的安全觀念與意識,您在哪方面可以改進?
第三章:安全管理的H(職業(yè)健康)技法
1.六類防護
防塵
防毒
噪音控制
涉線輻射防護
放射性防護
勞動防護、保護
2.保障/保健與防治
健康保障
體檢、工種分析與營養(yǎng)保健
職業(yè)病防治管理
第四章:安全管理的S(職業(yè)安全)技法
1.人的不安全行為辨識
1)操作錯誤、忽視安全、忽視警告;
2)造成安全裝置失效;
3)使用不安全設備;
4)手代替工具操作;
5)冒險進入危險場所;
6)攀、坐不安全位置:
7)未穿戴勞保用品;
8)不安全裝束。
2.設備、機械防護、電氣安全管理
2.1設備的5種不安全狀態(tài):
1)防護、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷;
2)設備、設施、工具、附件有缺陷;
3)強度不夠;
4)設備在非正常狀態(tài)下運行;
5)維修、調正不良
2.2設備安全管理
1)特種設備
2)壓力容器與二次容器
3)搬運工具
4)運輸器具
3.化學品安全管理
MSDS、屏障、隔離、鎖止
4.內部交通安全管理
地溝、車間通道、道口、危險地段、自用車輛
5.辦公室的安全管理
門禁、網絡、檔案、機密
6.特殊場所安全管理
密閉車間、井下、高空、野外作業(yè)
第五章:應急、預備管理與事故處理
1.企業(yè)的應急處理方案、計劃
2.危害識別和風險評價、預備管理、事故管理、應急計劃
3.事故稟報與救援程序
4.如何將事故損失降低到最小
5.有關善后、預后和改進措施的管理技法
6.安全記錄、備案、檔案的制作方法與管理措施
第六章:安全管理從我做起!
合格的員工應做到以下5條來確保安全:
1)安全生產六防:防工傷/防火災/防爆炸/防凍/防中暑/防交通事故
2)四不傷害:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害;
3)控制三點:危險點、危害點、事故多發(fā)點
4)杜絕三違:違反制度、違章指揮、違章操作
5)四不放過:
事故原因不清不放過
責任人未處理不放過;
防范措施未落實不放過;
相關人員未教育不放過。
小結:知會熟巧,確保安全!
班組安全管理培訓班
轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/56695.html
已開課時間Have start time
- 吳天福
安全管理內訓
- 防微杜漸——班組安全管理7 張曦月
- 十九大以來網絡意識形態(tài)安全 李璐
- 作為企業(yè)能力的網絡安全建設 李璐
- 《工作安全分析(JSA)與 胡月亭
- 互聯網時代網絡與信息安全體 孫海榮
- 環(huán)境管理意識提升 張曦月
- 新形勢下網絡安全問題及應對 孫海榮
- 《如何做好化工企業(yè)安全管理 胡月亭
- 《習總書記有關安全生產重要 胡月亭
- 二十一世紀以來我國網絡安全 李璐
- 總體國家安全觀下的網絡信息 李璐
- 安全制度和安全意識 張曦月