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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
職業(yè)化素養(yǎng)修煉
 
講師:曾祥梅 瀏覽次數(shù):2565

課程描述INTRODUCTION

課程收獲 1、 提升員工的職業(yè)化素養(yǎng) 2、 提高企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力 3、 為企業(yè)培養(yǎng)更多更好的人才

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:曾祥梅    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職業(yè)化素養(yǎng)修煉 培訓(xùn)課

課程大綱
第一章:起心動(dòng)念——角色定位正能量

1、學(xué)習(xí)職業(yè)化,定位職業(yè)化
2、學(xué)習(xí)快樂工作的心情和態(tài)度
3、講述正能量的“選擇”思路

第二章:不忘初心——目標(biāo)激勵(lì)執(zhí)行強(qiáng)
1、學(xué)習(xí)SMART建立目標(biāo)的思路
2、目標(biāo)的六個(gè)步驟、維度、階段
3、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不了的原因(假、大、空、全)
4、走心計(jì)劃實(shí)現(xiàn)三大妙降法
(1)制定走心的目標(biāo)(五年后的一封信、人生九宮格)
(2)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)圖法(甘特圖、倒推分解法)
(3)每日工作法(習(xí)慣的養(yǎng)成、*工作法)
落地互動(dòng):吃蘋果、給自己寫五年后的信、制定人生九宮格
畫計(jì)劃甘特圖、制定習(xí)慣培養(yǎng)卡片、*工作歸類
5、理解成果導(dǎo)向性和過程修煉性
(1)做成果的三大思維(客戶思維、外包思維、底線思維)
(2)成果三大假象(態(tài)度≠成果、職責(zé)≠成果、任務(wù)≠成果)
(3)做成果三大法寶(承諾法、格式法、重點(diǎn)法)
故事:種樹的故事視頻:工作要有成果
落地互動(dòng):現(xiàn)場演繹承諾法

第三章:方得始終——職業(yè)心態(tài)再擔(dān)當(dāng)
1.闡述100%負(fù)責(zé)任的基礎(chǔ)意義
2.闡述有責(zé)任心態(tài)所帶來的行動(dòng)力
(1)責(zé)任影響因素(責(zé)任跳躍、責(zé)任稀釋、責(zé)任失查)
(2)責(zé)任提升三個(gè)方法(明確崗位職責(zé)、實(shí)行一人負(fù)責(zé)、建立監(jiān)督檢查機(jī)制)
故事:佛和石階的故事
3.積極、沉穩(wěn)、感恩等心態(tài)的綜合講述

第四章:循循善誘——職業(yè)溝通說、聽、問
1、溝通的定義
2、能說、會(huì)聽、側(cè)重問
3、高效溝通三個(gè)思維(換位思維、接受思維、高效思維)
4、高效溝通三個(gè)方法(套公式法、萬能溝通法、同頻道法)
5、與上級(jí)、下級(jí)、平級(jí)溝通秘訣
視頻:成語大全
落地互動(dòng):現(xiàn)場案例演練

第五章:同舟共濟(jì)——職業(yè)團(tuán)隊(duì)責(zé)任扛
1、卓越團(tuán)隊(duì)的“責(zé)任意識(shí)”
2、員工融入團(tuán)隊(duì)的路徑

第六章:次第修正——領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)建影響
1、學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)者素養(yǎng)的發(fā)展方向
2、知悉影響力培養(yǎng)的法則和意義
3、事業(yè)成功十大關(guān)鍵因素

職業(yè)化素養(yǎng)修煉 培訓(xùn)課

 

 


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    參加課程:職業(yè)化素養(yǎng)修煉

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
曾祥梅
[僅限會(huì)員]