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中國企業(yè)培訓講師
商務禮儀與銷售溝通
 
講師:丁藝欣 瀏覽次數(shù):2587

課程描述INTRODUCTION

商務禮儀與銷售溝通培訓

· 銷售經(jīng)理

培訓講師:丁藝欣    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

商務禮儀與銷售溝通培訓

綜述序幕破冰篇
一職業(yè)定位簡易測試-左右手習慣
二打破慣性

禮儀篇
第一節(jié):你的形象價值百萬
一 概念:
千萬不要靠第一印象去判斷別人,但很多人都會憑第一印象來判斷你
我們沒有第二次機會,給別人留下第一印象了。所以我們隨時都要保持積極的自我形象
二 儀表禮儀四原則:
1符合身份
2揚長避短
3遵守慣例
4區(qū)分場合
三 形象禮儀要點
1頭發(fā)
2眼睛
3眼鏡
4鼻子
5口腔
6微笑
7細節(jié)
高級場合:男性看表,女性看包。
普通商務場合:男性看腰,女性看頭(
四 男士儀表七大自照
1.發(fā)型大方 干凈整潔
2.鼻孔內(nèi)外清潔干凈
3.鬢角與胡子刮干凈
4.耳朵內(nèi)外清潔干凈
5.使用面霜保持臉部光潔
6.適當使用護唇膏
7.保持口腔清潔
五 女士儀表七大自照像
1.領口干凈 襯衣領口別太復雜 花俏
2.服飾端莊 不要太薄 太透 太露 太短
3.可佩戴精致的小飾品或公司標志
4.勤修指甲 甲油不要太濃艷
5.衣褲裙表面不要有明顯內(nèi)衣切割痕跡
6.絲襪刮破不能再穿 包里隨身備一雙絲襪
7.鞋潔凈 款式大方 中跟為好 不宜太高太尖
六 站姿坐姿蹲姿訓練、五點一線訓練

第二節(jié):形象之態(tài)勢語言
一態(tài)勢語言:
態(tài)勢語是指交談者或演講者以姿態(tài)、表情、手勢、動作等傳遞信息的無聲語言。
二目光
1第一次與客戶目光接觸時間不少于_3_秒
2方向:
視線向上:表現(xiàn)權威、優(yōu)越
視線向下:表現(xiàn)服從、任人擺布
視線水平:表現(xiàn)客觀、理智
3眼神透露的核心秘密
三有聲語言;腹式呼吸法發(fā)聲訓練

第三節(jié):禮儀的核心密碼
一概念:禮者,敬人也,禮儀的核心密碼是_______
二禮儀的作用:內(nèi)強素質(zhì),外塑形象
三最關鍵的核心禮儀原則

第四節(jié):讓你倍受歡迎的禮儀
一 介紹技巧
1自我介紹:
符號改身份
一慢二看三轉(zhuǎn)換
介紹的萬能公式:好高名人感
2為他人介紹:
就高不就低
尊者為后
3介紹實踐
二 握手技巧-尊者為后
三 名片禮儀
1名片技巧實踐
2案例
四 座次禮儀
1 座次排序練習
2 領導為奇數(shù)的排序
3 領導位偶數(shù)的排序
五 乘車禮儀
1雙排五人座
2雙排七人座
3雙排九人座
六 餐桌禮儀
1 餐桌座次
2 中國式飯局禮儀
讓菜不夾菜,祝酒不勸酒
3 西餐禮儀
男人似白酒,女人似紅酒
七 禮儀總結篇

銷售篇
第一篇:自我溝通三大密碼
一焦點密碼:注意力=事實
二動作密碼:動作創(chuàng)造情緒
三定義密碼: ABC法則
第二篇:銷售法則:
1 心中圖像法則:樹立正確圖像
想象*逼真=現(xiàn)實
心中圖像:長久以來我們內(nèi)心都有正確的圖像,如果現(xiàn)實出現(xiàn)了反差,就會產(chǎn)生認知不和諧,感到不舒服,進而產(chǎn)生壓力,形成動力,人們自動自發(fā),自行負責。當現(xiàn)狀和心中圖像吻合時,動力歸零。
當人們的現(xiàn)實圖像是歪的時,銷售就是為了樹立正確的圖像,圖像越清晰,反差就越大,就會產(chǎn)生認知不和諧,給對方產(chǎn)生壓力,形成動力,人們自動自發(fā),自行負責,當兩者圖像相吻合時,就成交了(管理的目的就達到了)

第三篇:最有效的客戶分析工具
一 客戶分析工具一:動作密碼
二 客戶分析工具二:長方形的秘密
收入增加20%的銷售方法,了解4種思維模式:
三客戶分析工具三:客戶分類ABCDE
成功八部:一夢想 二承諾 三列名單 四邀約 五項目說明會 六跟進
ABC法則:A領導B自己C客戶 七檢查進度 八復制
四性格分析:3視聽觸,*ISC,色彩,8榮格感覺思維情感直覺,9型
四客戶分析工具四:SMCP
SMCP性格圖
企業(yè)里結果好才算好,在結果好的基礎上找感覺好;家庭里感覺好才算好,在感覺好的基礎上找結果好。
五1+1模式:提出問題+解決方案
匯報工作說結果,請示工作說方案,總結工作說流程,回憶工作說感受
六 幸福六等
桃花園杏花村 平安里多瑙河 狗不理火藥庫; 因為相同我們連接,因為不同我們成長
享受過程,沒有一條路通向幸福,因為這條路本身就是幸福

第四篇:客戶超效溝通術
一 *五種溝通模式
討好式、指責式、超理智、打岔式、一致性
說自己想說的話,用對方喜歡的方式 真誠+智慧
做真誠的成熟人,不做天真的實在人;假話全不說,真話不全說;
 使命、激情與夢想
二 溝通推銷術實戰(zhàn)
(1)三點傾聽法:出發(fā)點,信念假設,情緒-教練型領導技巧在企業(yè)的應用
發(fā)問建立主控,傾聽建立信賴。通過發(fā)問和傾聽找到需求
(2)本我傾聽法-男人說事業(yè);玩笑的背后體驗絲絲本我;用你們代替你
(3)模仿訓練
(4)識人術-快速識別謊言技巧
(5)視聽觸-NLP性格分類
(6)認同與拒絕合一架構-陪他下樓,扶她上樓
(7)贊美
(8)與各年齡段的智慧對話
(9)格局決定結局
(10)資產(chǎn)負債理論:兩種朋友

第五篇:銷售買賣的真諦、三大方法、十大步驟
一:銷售買賣的真諦
銷的是自己-賣產(chǎn)品不如賣自己;售的是觀念;顧客買的是感覺;你賣的是好處!
銷售是販賣對方心中的夢想情人;
銷售就是走去出,把話說出去,把錢收回來;說服是信心的傳遞,是情緒的轉(zhuǎn)移
二:營銷之神杰. 亞布拉罕的建議:三大類方法創(chuàng)造銷售奇跡
三:推銷十大步驟:
1、準備:A專業(yè)知識(復習產(chǎn)品的優(yōu)點,復習競爭對手的缺點)、(每一次都要這樣,一天拜訪十個,要復習十次。)
B精神上的準備:a.靜坐(最有效的靜坐是45分鐘),b.說服是信心的傳遞,是情緒的轉(zhuǎn)移。C體力上的準備:a.深呼吸 1、4、2呼吸法,吸氣1秒,停留4秒鐘,呼氣2秒鐘。B.有氧運動(散步、慢跑、游泳、騎腳踏車)
2、使自己的情緒到達巔峰狀態(tài)。
3、建立信賴感。
4、了解客戶的問題、需求、渴望。
5、提出解決方案,并且塑造產(chǎn)品的價值。
6、競爭對手的分析。
7、解除反對意見。(抗拒點)
8、下訂單(成交)推銷:走出去,話講出來,把錢收回來。
9、要求顧客轉(zhuǎn)介紹。
10、售后服務。

推銷十大原則:
1 找到你的產(chǎn)品獨特的賣點,要賣出不同來。USP ;FAB
2 賣好處不要賣成分。
3 多用第三者見證,使用者見證。
4 拒絕無非是幾大類 ——我不需要;我不相信;我不著急(明年再說);我沒有錢(假沒錢-價格)
5 重復關鍵詞--把顧客最看重的那點反復宣傳。
6 說服別人是用問的,而不是用說的。問對問題賺大錢。
7 建立神經(jīng)連接:也就是不買=痛苦,買了產(chǎn)品=好處。人之所以行動,只有兩條原因--追求快樂和逃避痛苦。
8 把拒絕當成最棒的事:問題是用來提升能力的。成功就是躲在拒絕與挫折的背后。拒絕是一種反應而不是反對。
9 建立信賴感是最重要的;在沒有建立信賴感之前,永遠不跟他談產(chǎn)品.
10 要學會認同。陪他下樓,扶他上樓。

第六篇:電話行銷及世界第一名的推銷話術
一電話行銷及世界第一名的推銷話術
過秘書關話術
——××*您好!請問是××公司嗎?
(是的)
——因為我要寄一份非常重要的資料給總經(jīng)理,請問貴公司地址是…,*,你的聲音真好聽,你平時一定非常喜歡唱歌吧!
——我姓X,叫XXX,怎么稱呼您?(停頓,等回答)
——因為我要用郵政專遞的方式寄送資料,請問××*你們的郵政編碼是多少?總經(jīng)理的全名怎么書寫?(如要不到全名,要到姓也可以)手機號碼是13…?
——非常感謝您的配合,請問總經(jīng)理現(xiàn)在在嗎?
(如果在)
——請幫我接總經(jīng)理。
(正在開會或說沒空)
——對不起,因為這是非常重要的事情,所以我必須直接和總經(jīng)理聯(lián)絡,請X X*配合!
(依然阻攔)
——××*,××總的會議大概還需要多久結束?
(不知道)
——××*,你工作的態(tài)度這么好(工作這么認真仔細/這么負責任),怪不得你們總經(jīng)理這么看重你!我等半個小時后會再打電話過來,再次感謝你的配合。
 (一)顧客說“我要考慮一下”成交法
XX先生,很明顯您不會說:“我要考慮一下,”除非您對我們的產(chǎn)品真的很感興趣,是嗎?我的意思是您不會說“我要考慮一下”只是為了躲開我吧?因此我可以假設您會很認真地考慮我們的產(chǎn)品,對嗎?XX先生到底我剛才漏說了什么?或是哪里沒有解釋清楚,所以您要考慮一下。說真的,XX先生,有沒有可能是錢是問題呢?
(二)顧客說“市場不景氣”成交法
XX先生,多年前我學到了一個真理,成功者購買當別人拋售,賣出當別人買進,目前很多人談到市場不景氣,但在我們公司我們決計不會讓“市場不景氣”來困擾我們,您知道為什么嗎?因為今天有很多成功人士都是在市場不景氣的時候確立的他們事業(yè)的基礎,他們都看到了長期的機會,而不是短期的挑戰(zhàn)。因此,他們作出了購買決策而成功,當然他們也必須愿意作出此購買決策。XX先生,今天您擁有相同的機會,可以做出相同的決策,您愿意嗎?

(三)顧客說“價格太貴”
按最小時間單位分解,即產(chǎn)品價格/使用年限/12月/31天/=產(chǎn)品每日使用費用。
以每日使用產(chǎn)品增加費用來說服顧客。
(四)鮑威爾成交法
XX先生, “拖延一項決定比作出錯誤的決定浪費更多的時間和金錢,今天我們就在作一項決定,對嗎?”假如你說“好”那又會如何?假如你說“不好”那又會如何?假如你說“不好”那明天只會和今天一樣,事情沒有改變,所以顯然你說“好”比說“不好”對你情況更好,你說是嗎?因此我建議你馬上作出決策。
(五)顧客說“別的地方買價格更便宜”成交法
XX先生,那可能是真的,畢竟在現(xiàn)代社會中,我們都希望以*價格購買到*品質(zhì),最優(yōu)良售后服務的商品,大部分顧客在購買時會注意三個方面:1、產(chǎn)品的品質(zhì)。2、產(chǎn)品的價格。3、產(chǎn)品的售后服務。但是我從來沒有聽說過任何一家公司可以以*的價格提供最高品質(zhì)的產(chǎn)品,就象奔馳汽車不可能賣桑塔那的價格一樣。你說對嗎?所以為了你長期的幸福,這三項你愿意犧牲我們公司優(yōu)良的售后服務嗎?XX先生,有時我們多投資一點,來獲得我們真正想要的,也是值得的,你說“是”嗎?
目標=冒險+期限
(六)“不在目前預算內(nèi)”成交法
XX先生,我可以理解你現(xiàn)在的想法,一個管理完善的企業(yè)需要仔細編訂預算,預算是引導公司達到目標的重要工具,但“工具”本身是具有彈性的。假如有一項產(chǎn)品對你公司未來的競爭力和利潤有所幫助,XX先生是預算來控制你呢?還是由你來控制預算呢?
(七)十位價值成交法
XX先生,多年前,我已經(jīng)發(fā)現(xiàn),完善測試一項事物價值的方法就是看它是否經(jīng)得起考驗,例如你投入房子、珠寶、車子及其它為你帶來樂趣的事物,但過了一陣子后,你是否可以肯定地回答這個問題“你現(xiàn)在會不會愿意付出十倍的價錢來擁有它呢?”例如你可能付出了“健康咨詢費用,而大大改善了你的身體,或是你做了形象設計,而大大增強了你的自信,你付出的價錢是值得的,在日常生活當中,我們想到這些產(chǎn)品對我們的改變,我們付出十倍的價錢也是值得的。

(八)“THE * CLOSE”不要成交法
XX,在世界上有很多推銷員有自信能以很多理由說服你購買某項產(chǎn)品,當然你可以說“是”也可以說“不”,但在我的行業(yè)中,以我的經(jīng)驗告訴我一條無法抗拒的事實,沒有人可以對我的產(chǎn)品說“不”。XX,假如你現(xiàn)在有一項產(chǎn)品,你的顧客喜歡并且非常想擁有它,你會不會因為顧客有一項小小的問題,而讓他停止購買你的產(chǎn)品呢?假如不會的話,我今天也不會因為一點小小的問題而你對我說“不”。
(九)“經(jīng)濟的真理”成交法。(適用于顧客盡量壓低價格的場合)
XX先生,有時候以價格引導我們作出購買決策不完全是正確的。沒有人會為某項產(chǎn)品投資太多,但有時投資太少也有其問題所在。投資太多,最多也就是損失些錢,但投資太少,你的付出就會更大了。因為你所買的產(chǎn)品無法達到你的預期滿足。在這個世界上,我們很少有機會花最少的價錢獲得“最好的”產(chǎn)品,這就是“經(jīng)濟的真理”。
(十)“回馬*成交法“
臨別時,向客戶討教未成交的原因,再借此原因向顧客解釋,達成交易。
(十一)對比成交法
先提出價位高的產(chǎn)品,讓顧客建立起心理價位,再提出低價位產(chǎn)品,達到交易。推薦產(chǎn)品,價格高——低。
(十二)“心臟病成交法“
成功者作失敗者不愿作的事。
二:神奇的催眠式銷售(馬修史維;米爾頓語言;梅塔模式……)
三:教練式銷售四部曲:
四大類拒絕話術總結及演練:
我不需要,我不相信,我沒錢(假沒錢-價格),不著急(明年再說)
4種購買影響者-使用者點、教練線(內(nèi)線)技術把關者面(采購)、決策者體、
四維成交法:把四種購買影響者,通過點線面體的策略運作一網(wǎng)打盡,一劍封喉,一步成交

信念BVR篇
第一篇:信念BVR篇
一信念
1信任與選擇體驗
?2囚之圈
事件-價值判斷-拒絕-我對:囚之圈
3本我自我超我
本我-內(nèi)心最本質(zhì)的需要和渴望
自我-理智 文化 修養(yǎng) 覺悟
超我-法律 道德 習俗 規(guī)則
4人生的兩種角色-負責任者、受害者
二 銷售職業(yè)心態(tài)
年輕人千萬不要把主要精力放在幫助上級改正缺點錯誤上。用同樣的時間和精力,從上級身上學到的優(yōu)點,能多于幫上級改正的缺點。
你是干活還是上班?是從事一個職業(yè)還是一項事業(yè)?這不取決于那項工作本身,而取決于你做這項工作時的心態(tài)和工作結果。
永遠不會沒有收入,因為經(jīng)驗教訓都是收入,而且由自己決定發(fā)多少。
當在你的職業(yè)生涯發(fā)展的進程中,什么時候你的工作熱情和努力和高度不為工資待遇不高,不為別人評價不公而減少,從那時起你就開始為自己打工了。
為自己打工,以老板的心態(tài)打工。

第二篇隧道之旅
一 廢墟與卸盔甲
1 銷售理念
2創(chuàng)造價值的方法
3逃避的方法
4李嘉誠成功四講與創(chuàng)造價值五級
0不在乎0% ;1希望20%;2感興趣40%;3想要60%;4我要除非80%;5我一定要、無論如何100%
承諾是資產(chǎn)-講誠信是一個人*的投資,守承諾是一個人*的資產(chǎn)
二 冥想之旅

第三篇NLP式銷售:
1 NLP打造
(1)自我設限
(2)abc法則:a事件b信念定義c情緒反應
事情本身不能影響你,影響你的是你對事情所下的定義和態(tài)度。
2 Nlp事件三問-有效果比有道理更重要
(1)定義(2)好處學到(3)如何解決
問問題的品質(zhì)決定人生的品質(zhì);
問錯問題全是問題,問對問題沒有問題。問題是用來擴大能力的。
小問題小提高,大問題大提高,沒問題死翹翹;
任何事情都沒有意義,除非你給他下個定義,包括這句話本身
3意義換框法:“因為上級挑剔,所以我工作不開心。”方法是把句中的“果”(工作不開心)改成它的反義詞,再把句首的“因為”放到最后,成為“上級挑剔,所以我工作積極,因為……”至少六個不同版本,再找出其中最能夠接受的一句。很多人覺得比上一句時的感覺更好,這是因為你內(nèi)心的信念已經(jīng)改變了(因為信念是在潛意識,所以感覺是最好的測試標準)
4稻田和夫與松下-設想計劃與執(zhí)行
樂觀的設想、悲觀的計劃、愉快的執(zhí)行

第四篇:白布紅燭篇
一 目標(結果定義)
把目標刻在巖石上,把方法寫在沙灘上;
執(zhí)行:以規(guī)則為前提,第一時間把具體目標變成結果的行動
商業(yè)人格-商業(yè)行為中人格的具體表現(xiàn)。
靠原則去做事靠結果來交換
結果:有時間/有價值/可考核;
心中有結果,執(zhí)行有效果
執(zhí)行力沒有如果;執(zhí)行力不講如果,只講結果(強調(diào)實際結果)
請給我結果。西點軍校:報告長官是,報告長官不是,報告長官不知道,報告長官沒有任何借口
二 海星
三 分享及總結:**:晚年在家咨詢分享
四 執(zhí)行力21天系統(tǒng)支持篇
五 宣言打造篇
1實戰(zhàn)成功宣言與18條理念打造
2 冥想
1、只有行銷和創(chuàng)新才是利潤,其它都是成本。
2、世界上沒有不能成交的客戶,只是你沒有捉住他的弱點。
選擇比努力重要,人脈比知識重要,態(tài)度比能力重要,意愿比方法重要。
“能”與“不能”取決于你的信念,而不是你的能力。

商務禮儀與銷售溝通培訓


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