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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
項(xiàng)目管理與產(chǎn)品開發(fā)
 
講師:孫老師 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

一、課程名稱:項(xiàng)目管理培訓(xùn) 二、參加人員:高層、各部門負(fù)責(zé)人、研發(fā)/工程人員、品質(zhì)管控人員 三、課程目標(biāo):了解項(xiàng)目管理的精神內(nèi)涵,掌握管理工具在產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營活動中的應(yīng)用。

· 生產(chǎn)部長· 技術(shù)主管· 研發(fā)經(jīng)理· 項(xiàng)目經(jīng)理· 技術(shù)總監(jiān)

培訓(xùn)講師:孫老師    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

課程大綱:

1、項(xiàng)目管理的目的

2、項(xiàng)目管理的發(fā)展歷史

3、項(xiàng)目管理與五大工具之間的關(guān)系

4、如何理解七項(xiàng)質(zhì)量管理原則

5、項(xiàng)目管理工具APQP的指導(dǎo)原則

6、開展APQP的執(zhí)行步驟(49項(xiàng)活動)

-----計(jì)劃和確定項(xiàng)目

-----產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)

-----過程設(shè)計(jì)和開發(fā)

-----產(chǎn)品和過程確認(rèn)

-----反饋、評定和糾正措施

7、防錯方法的使用

8、FMEA和控制計(jì)劃的意義

9、如何開展FMEA

-----設(shè)計(jì)FMEA與過程FMEA的使用

-----潛在失效起因/機(jī)理
-----嚴(yán)重度(S)、頻度(O)、探測度(D)和風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù)(RPN)

10、如何使用控制計(jì)劃

-----基本數(shù)據(jù)

-----產(chǎn)品控制

-----過程控制

-----方法

-----反應(yīng)計(jì)劃和糾正措施

-----控制計(jì)劃的制作

11、如何使用MSA

12、如何使用SPC

-----判異原則

-----處理措施

-----控制圖應(yīng)用總結(jié)和練習(xí)

-----處理措施

13、PPAP的意義

14、PPAP的一般要求

15、如何用PPAP更好的管理項(xiàng)目的供應(yīng)商

16、常見的問題與錯誤


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/58225.html

已開課時間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:項(xiàng)目管理與產(chǎn)品開發(fā)

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