企業(yè)依法治企的法律智慧
講師：李大發(fā) 瀏覽次數(shù)：2558
課程描述INTRODUCTION
企業(yè)依法治企培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：李大發(fā)
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)依法治企培訓(xùn)
【課程背景】
依法治企是治企之道、強(qiáng)企之基、興企之本、健企之策，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力和長青不敗的基礎(chǔ)。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)只有誠信守法、遵章守規(guī)，不斷推進(jìn)依法治企，才能更好地促進(jìn)企業(yè)做實(shí)做優(yōu)做大做強(qiáng)。企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步深化法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，加快促進(jìn)法律管理與經(jīng)營管理的深度融合，將法律審核嵌入管理流程，使法律審核成為經(jīng)營管理的必經(jīng)環(huán)節(jié)，不斷提高審核質(zhì)量。加快提升合規(guī)管理能力，建立健全企業(yè)的合規(guī)管理體系。
【授課對(duì)象】
企業(yè)股東、中高層管理及相關(guān)部門員工。
【授課風(fēng)格】
通俗易懂：擅長將枯燥的法律課程講的通俗易懂、感染力強(qiáng)；
案例豐富：用案例啟發(fā)、用事實(shí)說話，法律問題深入淺出；
法商結(jié)合：法律思維與商業(yè)思維相輔相成，與學(xué)員同頻共振；
實(shí)戰(zhàn)實(shí)用：28年執(zhí)業(yè)經(jīng)歷，豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，課程實(shí)戰(zhàn)落地，操作性強(qiáng)，學(xué)以致用；
快樂學(xué)習(xí)：注重互動(dòng)和實(shí)效，真正幫助學(xué)員及其企業(yè)提升。
【課程大綱】
第一章：公司治理篇
一、深入淺出掌握《公司法》
1、公司的起源與發(fā)展、特征
2、《公司法》立法宗旨
3、《公司法》之于公司治理的四大功能
二、企業(yè)高層必懂的公司治理
1、什么是公司治理？
2、公司治理的四大作用
3、公司治理VS公司管理
4、公司治理制度設(shè)計(jì)的三大原則
【案例】有錢人住什么樣的房子？
【案例】佛山照明內(nèi)部大戰(zhàn)
三、基于公司法的組織模式：三會(huì)一層
1、股東(大)會(huì)及其規(guī)則
1.1企業(yè)的最高權(quán)力機(jī)關(guān)
1.2 股東會(huì)職權(quán)
1.3 股東會(huì)議事規(guī)則
2、董事會(huì)的組成及規(guī)則
2.1 董事會(huì)建設(shè)在公司治理中的位置
2.2 董事會(huì)法定的權(quán)力、義務(wù)
2.3 如何構(gòu)造戰(zhàn)略型董事會(huì)
3、監(jiān)事會(huì)的組成和重大監(jiān)督職能
3.1監(jiān)事在公司的地位
3.2監(jiān)事會(huì)的職權(quán)
3.3監(jiān)事會(huì)行使職權(quán)的保障措施
4、管理層的角色及定位
四、公司內(nèi)部的頂層治理結(jié)構(gòu)
1、股權(quán)籌劃以法律權(quán)責(zé)為根基
【案例】從奶茶店加盟感悟
【案例】小螞蟻巧搬大金磚
2、股東架構(gòu)規(guī)劃的七項(xiàng)原則
【案例】1億元1天歸0是怎樣做到的？
【案例】ABCD四步走 握手明星三得益
3、六項(xiàng)特殊控制權(quán)的設(shè)計(jì)
【案例】賠了夫人沒折兵
4、控制權(quán)實(shí)現(xiàn)的七大路徑
【案例】從小米上市看融資路徑
【案例】人、財(cái)兩旺三部曲
5、四種類型控制權(quán)治理智慧
【案例】夫妻雙杰、兩企兩制
6、 股權(quán)代持風(fēng)險(xiǎn)防范三要點(diǎn)
五、 公司治理的規(guī)則制度設(shè)計(jì)
1、《公司法》有關(guān)股東、董事會(huì)等會(huì)議的規(guī)定
2、個(gè)性化章程三優(yōu)勢(shì)及變更技巧
3、議事規(guī)則設(shè)計(jì)四大注意事項(xiàng)
【案例】羅伯特議事
第二章：合同風(fēng)控篇
六、 合同談判中的法律風(fēng)險(xiǎn)防控
1、如何避免合同主體錯(cuò)位？
2、優(yōu)勢(shì)地位下如何保障權(quán)益？
【案例】雞飛打誰的蛋？
3、劣勢(shì)地位下如何保障權(quán)益？
【案例】業(yè)績獎(jiǎng)懲與司機(jī)復(fù)印件的關(guān)聯(lián)性
4、如何要求對(duì)方進(jìn)行合同履行擔(dān)保？
5、如何預(yù)防合同欺詐？
七、合同簽訂中的程序性細(xì)節(jié)
1、怎樣掌控好簽合同最后一關(guān)？
【案例】擦亮眼睛辨簽名
【案例】奇葩案件中的弱勢(shì)群體
2、合同的附加條款可以寫什么？
【案例】送不出去的紅木家具
3、訴訟與仲裁的適用條件比較
4、為什么要約定管轄？怎樣約定管轄？
八、合同的違約責(zé)任
1、定金的四大法律特征
【案例】蘇州的大閘蟹遲到三天
【案例】山東的花生米有點(diǎn)潮
2、訂金、定金、違約金、擔(dān)保金、保證金、留置金、押金、訂約金有區(qū)別分析？
3、定金和違約金是否可以同時(shí)適用？
4、違約條款如何約定？
九、擔(dān)保與抵押中的注意事項(xiàng)
1、一般保證的法律特征及適用條件
2、連帶責(zé)任保證的法律特征及適用條件
【案例】張有財(cái)意料之外的破財(cái)（1）
3、抵押權(quán)的分類解析
十、證據(jù)的搜集使用及法律“保質(zhì)期”常識(shí)
1、證據(jù)的分類及特征
2、搜集證據(jù)的三大誤區(qū)
3、常見的幾種訴訟時(shí)效保證期間
4、訴訟時(shí)效及保證期間的計(jì)算節(jié)點(diǎn)
【案例】象牙山人的借款糾紛
【案例】老輩生意人權(quán)益的后遺癥
【案例】張有財(cái)意料之外的破財(cái)（2）
5、延長“保質(zhì)期”的五大技巧
【案例】一張報(bào)紙及三聲暗號(hào)的使命
6、欠款催收的三大雙贏技巧
十一、避免合作糾紛產(chǎn)生的第一秘訣
1、合同簽署流程的三個(gè)完整環(huán)節(jié)
2、避免合作糾紛產(chǎn)生的第一秘訣
【案例】從關(guān)羽自由進(jìn)出曹營學(xué)簽約智慧
第三章：勞動(dòng)用工篇
十二、招聘錄用環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險(xiǎn)
1、招聘宣傳的法律風(fēng)控
2、錄用通知書的法律風(fēng)控
3、如何防止應(yīng)聘欺詐
【案例】錄用通知書引起的糾紛
【案例】招聘的煩惱
十三、勞動(dòng)合同訂立中風(fēng)險(xiǎn)防范
1、勞動(dòng)合同期限的三種種類
2、二倍工資的法律風(fēng)控
3、勞動(dòng)合同條款的設(shè)計(jì)
4、未訂立勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)
【案例】反悔的“自愿”
十四、試用期間的風(fēng)險(xiǎn)防范
1、試用期的四大法律規(guī)定
2、試用期的工資規(guī)定
3、試用期內(nèi)解除勞動(dòng)合同的法律風(fēng)險(xiǎn)
十五、勞動(dòng)合同解除、終止、續(xù)訂的風(fēng)險(xiǎn)防范
1、勞動(dòng)合同解除中的法律風(fēng)險(xiǎn)
2、勞動(dòng)終止中的法律風(fēng)險(xiǎn)
3、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金、代通知金
十六、企業(yè)制定和實(shí)施規(guī)章制度的法律風(fēng)險(xiǎn)
1、規(guī)章制度合規(guī)的三要素
2、企業(yè)規(guī)章制度制定的流程體系建設(shè)
第四章：保密協(xié)議篇
十七、商業(yè)秘密的基本知識(shí)
1、商業(yè)秘密的等級(jí)及范疇
2、商業(yè)秘密的泄露途徑
十八、法律法規(guī)對(duì)商業(yè)秘密的保護(hù)措施
1、《刑法》第219條
2、《合同法》第43條
3、《勞動(dòng)法》第22條
4、《勞動(dòng)合同法》第23條
5、其他法律法規(guī)的保護(hù)措施
十九、保密協(xié)議及條款的風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)
企業(yè)依法治企培訓(xùn)
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