課程描述INTRODUCTION
財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程大綱
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程大綱
課程收益
全面掌握財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀的技巧
全面掌握財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法
全面掌握企業(yè)的償債能力、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力、獲取現(xiàn)金能力和流動(dòng)性進(jìn)行分析方法
全面掌握*財(cái)務(wù)分析體系評(píng)價(jià)的方法
全面掌握財(cái)務(wù)分析報(bào)告撰寫技巧
全面掌握企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的5大情形
全面掌握防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的方法和措施
課程對(duì)象:企業(yè)中高級(jí)管理人員、各級(jí)財(cái)務(wù)管理人員、審計(jì)人員。
課程特色:咨詢式培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、針對(duì)性強(qiáng)、追求“落地”文化
課程大綱
第一單元 財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀
財(cái)務(wù)報(bào)表分類
資產(chǎn)負(fù)債表閱讀
利潤(rùn)表閱讀
現(xiàn)金流量表閱讀
【案例分析】
第二單元 財(cái)務(wù)報(bào)表分析概述
財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的
財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法
比較分析法
因素分析法
【案例分析】比較分析法舉例
【案例分析】因素分析法舉例
財(cái)務(wù)報(bào)表分析的局限性
3種局限性存在的原因
8種粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表的方法
8種識(shí)別虛假財(cái)務(wù)報(bào)表的方法
【案例分析】
第三單元 企業(yè)償債能力分析
短期償債能力分析
長(zhǎng)期償債能力分析
如何提高償債能力
【案例分析】
第四單元 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
運(yùn)營(yíng)能力分析
應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率指標(biāo)分析應(yīng)注意的問題
存貨帳款周轉(zhuǎn)率指標(biāo)分析應(yīng)注意的問題
【案例分析】
第五單元 企業(yè)盈利能力分析
盈利能力分析(總體)
盈利能力分析(單品及構(gòu)成)
【案例分析】
第六單元 *財(cái)務(wù)分析體系
*財(cái)務(wù)分析體系
*財(cái)務(wù)分析體系的核心比率
*財(cái)務(wù)分析體系基本框架
權(quán)益凈利率的驅(qū)動(dòng)因素分析
*財(cái)務(wù)分析體系的應(yīng)用
【案例分析】
第七單元 現(xiàn)金獲取能力分析
現(xiàn)金流的重要性
現(xiàn)金獲取能力分析
如何增加現(xiàn)金流入
如何控制現(xiàn)金流出
如何防止資金鏈危機(jī)
【案例分析】
第八單元 財(cái)務(wù)分析報(bào)告
財(cái)務(wù)分析報(bào)告的構(gòu)成
財(cái)務(wù)分析報(bào)告的撰寫技巧
如何選擇財(cái)務(wù)分析指標(biāo)
如何選擇比較基準(zhǔn)
如何確定比較基準(zhǔn)值
經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析
指標(biāo)調(diào)整及考核注意事項(xiàng)
【案例分析】
第九單元 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與防范
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
異常波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
經(jīng)營(yíng)虧損風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
償債風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范方法
樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
建立財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)
建立合理的資本結(jié)構(gòu)
健全內(nèi)控體系
理順內(nèi)部關(guān)系
提高財(cái)務(wù)決策水平
【案例分析】
財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程大綱
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/59899.html
已開課時(shí)間Have start time
- 雷勛華
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)訓(xùn)
- 工程項(xiàng)目審計(jì)實(shí)務(wù) 徐寶洲
- 以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù) 俞勤
- 《會(huì)計(jì)法》修訂后的企業(yè)實(shí)務(wù) 于洪成
- 全面預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算 于洪成
- 業(yè)財(cái)融合下管理會(huì)計(jì)八大工具 林一斌
- 《會(huì)計(jì)法》與《票據(jù)法》實(shí)務(wù) 于洪成
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- 管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新——全球500 彭佳俊
- 管理會(huì)計(jì)實(shí)踐十大工具與應(yīng)用 林一斌
- 企業(yè)審計(jì)發(fā)現(xiàn)及案例分析 林一斌
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的大數(shù)據(jù)會(huì) 于洪成
- 管理技能培訓(xùn)-管理者的價(jià)值 王子墨