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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
房地產(chǎn)非財(cái)務(wù)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理
 
講師:童曉蓮 瀏覽次數(shù):2593

課程描述INTRODUCTION

非財(cái)務(wù)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:童曉蓮    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

非財(cái)務(wù)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班

課程背景:
房地產(chǎn)公司高管大都是建筑或工程管理專業(yè)出身,通常對財(cái)務(wù)知之不多或一知半解。所以,當(dāng)有機(jī)會全面掌控一個(gè)地產(chǎn)公司或一個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目時(shí),往往會左右摯肘,原因正是因?yàn)槿鄙儇?cái)務(wù)知識,不能從財(cái)稅的角度加以綜合論證,而導(dǎo)致結(jié)果出現(xiàn)偏差甚至偏差很大。
一個(gè)企業(yè)的*目標(biāo)是盈利;提升決策能力、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、營銷能力、團(tuán)隊(duì)合作能力的最終目的都是為了盈利。是否能盈利以及盈利的多少是衡量一個(gè)企業(yè)管理水平的*標(biāo)準(zhǔn)。而在我們盈利路上操盤手最缺的的能力可能是什么呢?財(cái)務(wù)的掌控能力。如果你正是這樣的操盤手,那么,來參加這個(gè)操盤手財(cái)務(wù)素養(yǎng)訓(xùn)練班課程吧,本課程對房地產(chǎn)項(xiàng)目操盤手應(yīng)掌握的一些基本財(cái)務(wù)理念進(jìn)行了深入淺出的講解,幫助您具備財(cái)務(wù)的基本知識和理念,更好地把控全局。與同類財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)課程相比,本課程*的特點(diǎn)是,以房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)案例分析貫穿始終,通俗易懂,實(shí)用性強(qiáng)。學(xué)習(xí)與復(fù)制這些實(shí)用又具成效的策略與方法,你也能超速成功!

課程大綱:
一、房地產(chǎn)財(cái)務(wù)的價(jià)值與財(cái)務(wù)基本理念介紹

.學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識對公司和個(gè)人的好處
.房地產(chǎn)項(xiàng)目操盤手應(yīng)具備的基本財(cái)務(wù)理念
二、如何找到一個(gè)又紅又專的財(cái)務(wù)好幫手
.對財(cái)務(wù)的定位與價(jià)值認(rèn)知
.如何找到一個(gè)又紅又專的財(cái)務(wù)好幫手
.如何使用、考核及激勵(lì)財(cái)務(wù)人員
.案例分享:某知名房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)用人之道
.現(xiàn)場演練:從筆跡分析談財(cái)務(wù)招聘要點(diǎn)
.實(shí)用工具:財(cái)務(wù)人員考核要點(diǎn)表

三、3分鐘看懂財(cái)務(wù)報(bào)表
.房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)報(bào)表的基本格式、內(nèi)容和范例
.3分鐘看懂3張會計(jì)報(bào)表
.資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀與分析
.利潤表的閱讀與分析
.現(xiàn)金流量表的閱讀與分析
.從會計(jì)報(bào)表尋找問題所在及利潤提升之道
.經(jīng)營能力分析
.發(fā)展能力分析
.盈利能力分析
. 如何通過報(bào)表分析問題所在及尋找解決之道
.沙盤模擬:通過沙盤了解報(bào)表
.案例分享:揭秘財(cái)務(wù)報(bào)表常見造假手法
.作業(yè)輔導(dǎo):從自已公司報(bào)表找問題及業(yè)績改進(jìn)提升之道

四、控制項(xiàng)目成本的管理工具----全面預(yù)算管理介紹
1、如何認(rèn)知全面預(yù)算管理?
2、房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)算管理常用問題分析
3、房地產(chǎn)公司全面預(yù)算體系介紹
.全面預(yù)算基本框架
.全面預(yù)算與戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃的關(guān)系
.全面預(yù)算與績效評估、風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)系
.全面預(yù)算績效考評體系、組織體系與目標(biāo)體系
4、如何編制有效的全面預(yù)算
.全面預(yù)算編制流程、步驟、工具與編制方法
.全面預(yù)算編制過程中人員參與的重要性
.預(yù)算編制中常見問題及改進(jìn)思路
5、全面預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控與考評調(diào)整
.案例介紹:某知名房地產(chǎn)公司預(yù)算管理制度
.案例分析:某知名房地產(chǎn)公司預(yù)算實(shí)踐中存在的問題分析
.演練:參訓(xùn)人員分組模擬預(yù)算編制與調(diào)整、評價(jià)
.實(shí)用工具:如何讓手下自動擠干全面預(yù)算中的水分

五、如何降低房地產(chǎn)項(xiàng)目的稅收成本
1、房地產(chǎn)稅收基本知識
2、房地產(chǎn)企業(yè)涉及的主要稅種介紹
3、合法降低稅負(fù)的主要方法與操作技巧
4、營業(yè)稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅具體籌劃要點(diǎn)
5、如何控制房地產(chǎn)企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)
.現(xiàn)場咨詢:如何在5分鐘內(nèi)合法降低稅負(fù)20%
.跟蹤輔導(dǎo):1天稅務(wù)診斷檢查與現(xiàn)場要點(diǎn)咨詢

六、房地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策與房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)控制
1、貨幣時(shí)間價(jià)值的計(jì)算
.資金的時(shí)間價(jià)值
.資金的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值
2、房地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策的主要方法
.凈現(xiàn)值法
.內(nèi)含報(bào)酬率法
.投資回收期與盈虧平衡點(diǎn)法
.如何科學(xué)地進(jìn)行招投標(biāo)中的財(cái)務(wù)決策分析
3、如何控制房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)
.投資控制的組織結(jié)構(gòu)
.投資控制的程序
.實(shí)用工具:招投標(biāo)中的量化工具與數(shù)學(xué)模型
.實(shí)用工具:項(xiàng)目可行性研究報(bào)告與財(cái)務(wù)決策

七、房地產(chǎn)公司項(xiàng)目融資
1、房地產(chǎn)公司融資渠道與融資工具選擇
2、財(cái)務(wù)杠桿與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
3、如何與風(fēng)險(xiǎn)投資打交道?
.如何找到風(fēng)險(xiǎn)投資商?
.與風(fēng)險(xiǎn)投資商打交道的竅訣
.商業(yè)計(jì)劃書的制作精髓
4、房地產(chǎn)公司上市與企業(yè)快速擴(kuò)張之路
.您的企業(yè)是否適合上市?
.上市的要求與上市地點(diǎn)的選擇
.上市前的準(zhǔn)備工作與財(cái)務(wù)包裝
.案例分享:某房地產(chǎn)公司成功上市融資之路
.實(shí)用工具:上市分析與中介機(jī)構(gòu)要點(diǎn)表

非財(cái)務(wù)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/59902.html

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    參加課程:房地產(chǎn)非財(cái)務(wù)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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童曉蓮
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