課程描述INTRODUCTION
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者· 一線員工
培訓(xùn)講師：李博釗
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
思維導(dǎo)圖商務(wù)演講課程
課程背景：
戴爾·卡耐基說“能夠站在大眾面前，從容不迫地侃侃而談，你的前途不可限量。”很多管理者之所以聲譽(yù)斐然，業(yè)績卓越，主要原因就是商務(wù)演講的水平勝人一籌。主持會議需要演講，工作述職需要演講，商務(wù)談判需要演講，凝聚人心需要演講，鼓勵員工需要演講，征服他人需要演講，總之要想成為一名出色的管理者首先要成為一名出色的演講家。
本課程高度強(qiáng)調(diào)實(shí)操訓(xùn)練，通過高強(qiáng)度反復(fù)訓(xùn)練讓每名學(xué)員都能夠克服緊張自信地開口演講，同時本課程融合了英國*思維導(dǎo)圖技術(shù)，將看似高不可攀的演說技能工具化、模塊化，通俗易懂、簡單易學(xué)。想成為一名魅力職場人就從學(xué)好商務(wù)演講開始吧！
課程收益：
● 通過思維導(dǎo)圖技術(shù)讓學(xué)員獲得獨(dú)到的設(shè)計思路，精妙的設(shè)計工具；
● 把演說技能歸納為思考力、表達(dá)力和現(xiàn)場力，清晰易學(xué)；
● 能夠在各種場合即興發(fā)揮，思路清晰，條理分明地發(fā)表講話；
● 增強(qiáng)說服技巧，讓商務(wù)演講言之有理，豐富飽滿，避免空談；
● 突破當(dāng)眾講話的緊張恐懼，讓商務(wù)演講游刃有余；
● 掌握當(dāng)眾講話的禮儀與規(guī)范，提高個人氣質(zhì)和魅力。
課程對象：全員
課程大綱
前言：演講無處不在
1、什么是演講
2、演講的作用
3、演講的使用范圍
4、演講的兩種形式
1）有稿演講
2）無稿演講（即興演講）
第一輪演講實(shí)操練習(xí)：學(xué)員依據(jù)特殊規(guī)則進(jìn)行自我介紹
互動游戲：“想易做難”特殊規(guī)則下的石頭剪刀布
第一講：思考力——用思維導(dǎo)圖玩轉(zhuǎn)演講
思考設(shè)計工具：思維導(dǎo)圖
一、什么是思維導(dǎo)圖
1、思維導(dǎo)圖的來源
2、思維導(dǎo)圖的作用
練習(xí)：小組完成相應(yīng)主題的思維導(dǎo)圖（初畫）
二、思維導(dǎo)圖對演講的助力
1、發(fā)散演講的思考維度
練習(xí)：如何應(yīng)對刁鉆的面試官
練習(xí)：如何打破線性思維的局限
2、搭建演講的內(nèi)容內(nèi)在邏輯
3、增強(qiáng)演講稿件的速記能力
三、繪制思維導(dǎo)圖的注意事項(xiàng)及四大特點(diǎn)
1、思維導(dǎo)圖的構(gòu)成要素
1）線條加文字
2）色彩加結(jié)構(gòu)
討論：為什么要使用關(guān)鍵詞而不是句子
練習(xí)：用思維導(dǎo)圖解決問題——在不破壞杯子并且不改變角度的情況下將杯子里的水排空
2、思維導(dǎo)圖的四大特點(diǎn)
1）結(jié)論先行
練習(xí)：讓學(xué)員針對一個邏輯混亂的工作匯報進(jìn)行整理并準(zhǔn)確表達(dá)出要點(diǎn)
2）上下對應(yīng)
3）分類明確
練習(xí)：讓學(xué)員對給出的信息進(jìn)行分類旨在掌握MECE原則
4）排序邏輯
練習(xí)：讓學(xué)員讀文章并畫出思維導(dǎo)圖
第二講：邏輯力——用框架結(jié)構(gòu)設(shè)計演講（呈現(xiàn)視聽盛宴）
一、成功的演講對團(tuán)隊的影響和積極作用
1、轉(zhuǎn)變聽眾心態(tài)
案例分析：李開復(fù)的《世界因你不同》演講片段
案例分析：觀看馬云演講視頻片段《平凡人如何不平凡》感受心態(tài)的轉(zhuǎn)變
2、讓聽眾下定決心
案例分析：觀看柴靜演講視頻片段《穹頂之下》感受決心的力量
3、讓聽眾采取行動
案例分析：觀看電影片段《華爾街之狼》體會如何讓聽眾采取行動
二、演講的開頭（前菜）
1、開頭的作用（開頭如同開胃菜）
1）引起注意
2）預(yù)覽主題
3）情景帶入
2、如何確定主題與主線
3、如何讓思路更加清晰
4、呈現(xiàn)精彩的開頭的常用方法
1）想象法
2）提問法
3）故事法
視頻學(xué)習(xí)：奧巴馬《開學(xué)第一課》演講片段，學(xué)習(xí)如何講故事
思維導(dǎo)圖練習(xí)：為自己的演講開頭搭建框架
第二輪演講實(shí)操練習(xí)：學(xué)員依次對自己的開頭部分進(jìn)行登臺講解
三、演講的正文（主菜）
1、正文的作用和認(rèn)知
2、如何搭建正文的結(jié)構(gòu)
1）三三制結(jié)構(gòu)搭建
2）主論點(diǎn)與分論點(diǎn)的層次構(gòu)建
3、如何讓正文中的觀點(diǎn)更具說服力
1）縱向結(jié)構(gòu)的層次搭建
2）觀點(diǎn)的深挖空間
3）如何支撐縱向觀點(diǎn)
視頻學(xué)習(xí)：柴靜《穹頂之下》演講片段
4、如何讓正文中的觀點(diǎn)更加夯實(shí)
1）橫向結(jié)構(gòu)的層次搭建
2）觀點(diǎn)的拓寬空間
3）如何支撐橫向觀點(diǎn)
小組討論：陳道明微博事件
5、呈現(xiàn)正文的常用方法
1）敘述——站在人類學(xué)高度剖析如何講好一個故事
2）解釋——學(xué)習(xí)如何解釋生僻概念
3）推論——學(xué)習(xí)如何讓演講的邏輯性更強(qiáng)
視頻學(xué)習(xí)：奧巴馬《開學(xué)第一課》演講片段，學(xué)習(xí)因果關(guān)系的搭建與運(yùn)用
思維導(dǎo)圖練習(xí)：為自己的演講正文搭建框架
第三輪演講實(shí)操練習(xí)：學(xué)員依次對自己的正文部分進(jìn)行登臺講解
四、演講的結(jié)尾（甜品）
1、結(jié)尾的作用
1）感恩聽眾
2）回顧要點(diǎn)
3）呼吁行動
2、避免不恰當(dāng)?shù)慕Y(jié)尾方式
1）謝天謝地
2）推卸責(zé)任
3）侮辱智商
3、萬能結(jié)尾方式
視頻學(xué)習(xí)：奧巴馬《開學(xué)第一課》演講片段，學(xué)習(xí)如何為演講結(jié)尾
思維導(dǎo)圖練習(xí)：為自己的整篇演講搭建框架
第四輪演講實(shí)操練習(xí)：學(xué)員依次對自己的演講大綱進(jìn)行登臺講解
第三講：表現(xiàn)力——用自信臺風(fēng)秀出演講
一、常見的演講風(fēng)格
1、激昂型
視頻學(xué)習(xí)：《華爾街之狼》電影片段
2、穩(wěn)健型
視頻學(xué)習(xí)：柴靜《穹頂之下》演講片段
二、演講的效果呈現(xiàn)
1、如何講清楚——學(xué)習(xí)如何條理清晰地表達(dá)復(fù)雜信息
2、如何聽明白——為什么我們會時常所答非所問
3、如何記得住——信息真的是越多越好嗎
三、演講的常用表達(dá)方法
1、時間法——流程類信息表達(dá)
2、比喻法——抽象類信息表達(dá)
3、變焦法——說服類信息表達(dá)
視頻學(xué)習(xí)：奧巴馬《開學(xué)第一課》演講片段，學(xué)習(xí)怎么把觀點(diǎn)進(jìn)行變焦
案例分析：OPPO手機(jī)的成功營銷、北京大學(xué)教授淺談*印的國民文化
第五輪演講實(shí)操練習(xí)：小組PK即興表達(dá)
四、演講的舞臺呈現(xiàn)
1、如何克服緊張
1）轉(zhuǎn)移注意力
2）控制壓力感
互動練習(xí)：讓學(xué)員在實(shí)踐中找到如何控制自己的緊張壓力
2、找準(zhǔn)舞臺站位
1）登臺的方向
為什么有些人一登臺就能看出誰是專業(yè)誰是業(yè)余的
2）舞臺能量點(diǎn)的尋找
a站在舞臺的什么位置最合適
b如何尋找這個位置
c學(xué)員登場感受各自的能量點(diǎn)
案例分析：某演說家克服演講場地縱深空間過大案例
3）講桌的正確使用
通過照片和現(xiàn)場體驗(yàn)來認(rèn)知演講桌對演講者的正反向作用
3、善用肢體語言
1）眼神交流
a眼神的重要性
b正確使用眼神
c心靈之眼
2）手勢助威
a錯誤的手勢
b適當(dāng)?shù)氖謩?br />
第六輪演講實(shí)操練習(xí)：所有學(xué)員依次展示自己的演講作品（成果展示）
思維導(dǎo)圖商務(wù)演講課程
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/60421.html
