倉儲培訓之倉庫管理真功夫
講師:葉劍 瀏覽次數(shù):2569
課程描述INTRODUCTION
倉庫管理真功夫
培訓講師:葉劍
課程價格:¥元/人
培訓天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
倉庫管理真功夫
課程大綱
第一部分:倉儲匠人十八年實戰(zhàn)經(jīng)驗
1.管理倉庫首先要弄明白什么是物流;
2.倉庫管理者要有怎樣的供應鏈思維;
3.為什么工作計劃要圍繞這七個要素;
4.運營好一個倉庫需要具備哪些條件;
5.倉庫管理者帶好團隊當先捫心自問;
6.倉庫規(guī)劃思路通常要考慮哪些區(qū)域;
7.管好倉庫我們要了解倉庫哪些信息;
8.對貨品熟悉要從哪些方面進行分析;
9.倉庫管理者每天應當關心哪些數(shù)據(jù);
10.倉庫日常管理中用到哪些號表賬圖;
11.庫存和庫位賬的重要性與制作方法;
12.管理倉庫如何用好流水號與流水賬;
13.倉庫管理者需要畫好哪些圖怎么畫;
14.倉庫現(xiàn)場的管理我們常用哪些方法;
15.倉庫優(yōu)化不離一分為二法和編號法;
16.倉庫要做到先進先出有哪些好方法;
17.為什么現(xiàn)場管理要強調(diào)待正已待完;
18.盲人思維與自動化思維給我們啟發(fā);
19.RFID技術與思維幫你解決疑難問題;
20.庫存貨品整零分開與ABC分開管理;
21.動態(tài)盤點與低水位盤點及盤點技巧;
22.倉庫管理要用包裝規(guī)格發(fā)揮大用途;
23.倉庫條形碼的編碼與制作打印技巧;
24.貨卡在倉庫管理中的應用如何延續(xù);
25.庫位編號技巧與揀貨路徑距離計算;
26.大宗貨品整進整出時庫位規(guī)劃方法;
27.倉庫貨品堆碼計算隱藏著哪些學問;
28.貨品出庫復核包裝需要考慮哪些點;
29.提高員工誠信度責任心用什么方法;
30.倉庫管理中績效考核有哪些好方法;
31.為什么倉庫管理要與運輸緊密聯(lián)系;
32.如何全方位無死角的提高倉庫效率。
第二部分:管理者實用計算能力提升
1.貨品快速上架時庫位選擇計算方法;
2.分批到貨時揀貨與分揀單制作方法;
3.分區(qū)揀貨與按人數(shù)平均揀貨單制作;
4.一貨多位時揀貨單與標簽揀貨方法;
5.如何自制可視化掃描分揀播種程序
6.整車到貨大批量貨品越庫方法計算;
7.獨創(chuàng)播種發(fā)貨單優(yōu)化制作技巧講解;
8.大宗貨品倉庫布局和庫位設計案例;
9.貨品托盤混碼混箱時貨品配發(fā)方法;
10.不同黃金包比例貨品配發(fā)計算方法;
11.服裝退貨整理依靠怎樣的計算能力;
12.各種倉庫庫存賬的制作思路與方法;
13.數(shù)據(jù)格式轉(zhuǎn)換與數(shù)據(jù)分析程序制作;
14.移倉掃描裝箱與分揀理貨程序制作;
15.盤點掃描數(shù)據(jù)統(tǒng)計與差異提取程序;
16.運輸方式選擇與運費結算程序制作
倉庫管理真功夫
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