亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師
卓越領導溝通影響力 ,管理者高效溝通實戰(zhàn)訓練
 
講師:吳漫 瀏覽次數:2629

課程描述INTRODUCTION

管理者高效溝通實戰(zhàn)培訓

· 中層領導

培訓講師:吳漫    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

管理者高效溝通實戰(zhàn)培訓

課程對象
適用于所有帶團隊的管理人員(高、中、基層)及后備管理人員,適用于工作中最需要與人多維溝通、交互影響的人---為不同層級經理人量身訂制
課程目的
1.從管理者的角度認知溝通并建立核心理念
2.學習并應用溝通話術及話術建模工具提高管理溝通實效
3.踐習領導當眾講話的實用套路:三段論、三點論、黃金三點論提升溝通實效 
4.掌握員工輔導4S實效溝通表達模型并應用
5.了解有效溝通中的客觀選擇提升目標導向,解決常見工作溝通難題
6.建立有效溝通的思維與意愿,了解并跨越5個常見障礙點,向有效溝通轉換
7.掌握4種主要的人際風格與溝通技巧,學習并運用3S模型進行有效溝通和團隊建設
8.研習人際溝通影響力三把劍模型并有效運用 
9.研習溝通影響力實戰(zhàn)落地三步曲模型并管理理溝通中加以應用:對上、以下、對內、對外,提升溝通實效

課程內容
第一章 理念認知篇

課程導入 --- 從管理者的角度認知溝通,建立核心理念

第二章 技法速成篇
--- 檢索障礙溝通,駕馭有效溝通
一、有效溝通的主觀選擇
1.說正確的話 --- 話術
1.1  管理溝通話術,提升溝通影響力
1.2  崗位溝通話術建模管理,提升員工素質能力與工作溝通績效
1.3  當眾講話實用話術套路: 三點論、三段論、黃金三點論
2.把話說正確
2.1正確的身體語言                                                                                     
2.2結果導向的語調語氣
2.3 員工輔導4S實效溝通表達模型的實戰(zhàn)應用訓練
二、 有效溝通的客觀選擇--提升目標導向的綜合能力
1.客觀選擇要素:對象/時間/地點/形式/場合/導具… …
2.工作中常見問題點與有效溝通的正確方案
三、有效溝通的思維與意愿 --- 跨越5個常見障礙點
1.從自我表達到雙向溝通
2.從主觀評論到同理引導
3.從說服勸導到雙贏誘導
4.從含糊其辭到簡單明了
5.從無效提問到有效提問

第三章 風格駕馭篇  --- 人際風格在管理溝通中的應用
一、四種主要的人際風格與判定線索
1.通過人際風格測試上工具,對自我人際風格進行判斷
2.通過人際風格線索對他人人際風格進行判斷了解
二、人際風格與溝通技巧
1.學會與不同風格的人、在不同情景下對溝通風格的選擇   
2.調整自己的習慣或偏好
3.人際風格與溝通技巧3S模型及應用          
4.利用人際風格優(yōu)勢整合組建團隊
5.利用人際風格優(yōu)勢進行家庭建設, 快樂工作,幸福生活!

第四章 人際關系篇 --- 成功人際關系成就卓越領導
一、 成功做人,成功做事 
1.受人歡迎的秘密 --- 吸引力法則
2.快樂工作 --- 工作三境界
3.第五級經理人 --- 謙遜平和 無私無畏
二、擊中人性的人際關系影響力三把劍模型及有效運用:
1.關系劍
1)關系效力應用寶典
2) 人際關系基本原則及在管理溝通中的應用
2.互動劍
1)關注影響力  2)同流原理   3)傾聽影響力
3.恩惠劍
1)舍得原理
2)互惠原理
3)精神恩惠 --- 激發(fā)巨大的心理潛能
--- 面子效力/如何給員工面子
--- 奇妙的高帽子/帽子工具的應用
--- 贊美的力量 / 如何贊美鼓勵員工

第五章 實戰(zhàn)落地篇 --- 從認同到協同到共同的溝通影響力三同模型及實戰(zhàn)應用
1.對下:員工輔導與管理
2.對上:如何得到老板的支持
3.對內:跨部門溝通協調
4.對外:處理客戶投訴及要求 /與合作伙伴談判… …

第六章 學以致用篇 --- 課程收尾:解決問題并學以致用
1.更多溝通技巧點與情景運用, 利用企業(yè)實際案例,根據培訓對象工作角色進行案例討論,情景模擬,角色扮演,鞏固培訓效果
2.利用所學現場解決學員在下屬工作輔導、部門間溝通協調、向上溝通中的常見問題,效果立竿見影
3.輔導進行工具落地,促進課后學以致用,提升管理溝通實效

管理者高效溝通實戰(zhàn)培訓


轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/61114.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:卓越領導溝通影響力 ,管理者高效溝通實戰(zhàn)訓練

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數:
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
吳漫
[僅限會員]