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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
精細化運營
 
講師:鹿俊 瀏覽次數(shù):2548

課程描述INTRODUCTION

如何精細化運營

· 運營總監(jiān)· 營銷總監(jiān)· 采購經(jīng)理· 人事總監(jiān)· 生產(chǎn)廠長

培訓(xùn)講師:鹿俊    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

課程介紹:
學員將在實際操作中充分認識到從全局的角度去看待經(jīng)營的重要性。批、突破部門豎井思維,學會用經(jīng)營數(shù)據(jù)將企業(yè)的全盤聯(lián)系起來,將企業(yè)作為一個系統(tǒng)工程去思考;整體考慮企業(yè)的開源節(jié)流問題,強化成本觀念,養(yǎng)成通過制定細致的計劃與建立合理的流程降低成本的習慣;并在課程中制定本部門工作改善指標,從而將培訓(xùn)效果落地。
課程大綱:
上午:
08:30---10:20 課程導(dǎo)入 規(guī)則講解
10:20---10:30 休息
10:30---12:00 沙盤運營第一年
 企業(yè)復(fù)盤、高管“實習”
 熟練掌握運營規(guī)則與財務(wù)報表
12:00---14:00 午餐、休息
下午:
14:00---15:30 沙盤運營第二年
 學習財務(wù)語言與企業(yè)系統(tǒng)化思維
15:30---15:40 休息
15:40---17:30 沙盤運營第三年
 關(guān)注核心指標與實施全面經(jīng)營預(yù)算
17:30 晚餐、休息
上午:
08:30---10:20 沙盤運營第四年
學習控制運營的各項成本
10:20---10:30 休息
10:30---12:00 沙盤運營第五年
 理解ROA,實現(xiàn)運營正循環(huán)
12:00---14:00 午餐、休息
下午:
14:00---15:30 沙盤運營第六年
 盤點運營成績,全面數(shù)據(jù)分析
15:30---15:40 休息
15:40---17:30 運營大總結(jié)
精細化運營的三大思維與6+2要素成立企業(yè)內(nèi)部精細化運營小組
布置精細化運營任務(wù)與指標
如何精細化運營總結(jié)
如何精細化運營培訓(xùn)師介紹:鹿俊
【資歷與背景介紹】
體驗式培訓(xùn)的倡導(dǎo)者、設(shè)計師及導(dǎo)師。
“商業(yè)智慧”沙盤模擬培訓(xùn)課程系列導(dǎo)師。
原人眾人教育高級培訓(xùn)師、區(qū)域經(jīng)理。
歷任盟誠集團高級學習顧問;朗法博博學院院長。
阿里巴巴橙功營合作培訓(xùn)師。
【培訓(xùn)經(jīng)歷與定位】
鹿俊老師的主題培訓(xùn)課程分為兩個階段:
2005年—2010年,以原人眾人經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程《四驅(qū)管理》、《DISC性格特質(zhì)測評》、《沙漠掘金》、《組織溝通》、《高效執(zhí)行》、《精細化運營》為培訓(xùn)主題。
2010年—2014年,以“商業(yè)智慧”沙盤模擬培訓(xùn)課程系列為培訓(xùn)與咨詢項目的主題。包括:《經(jīng)營之本》、《精細化運營》、《卓越執(zhí)行》。以及關(guān)注企業(yè)執(zhí)行力打造的《高效執(zhí)行》課程等。
【培訓(xùn)風格與特點】
理智型:鹿俊老師性格穩(wěn)重內(nèi)斂,偏重理性,關(guān)注思維模式與情感觀念對于學員的重要影響,并據(jù)此創(chuàng)造快樂、深度的學習氛圍,有針對的體驗式環(huán)節(jié)設(shè)計,*的學習方法,充分結(jié)合工作生活的案例分享與落地措施,使得學員更愿意投入到學習中,并作出改變與提升。


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/6153.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:精細化運營

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