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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)有效成本控制與改善
 
講師:張學(xué)民 瀏覽次數(shù):2546

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)有效成本控制培訓(xùn)

· 高層管理者· 財(cái)務(wù)總監(jiān)

培訓(xùn)講師:張學(xué)民    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)有效成本控制培訓(xùn)

課程大綱: 
第一模塊:對(duì)生產(chǎn)型企業(yè)成本控制的認(rèn)知與分析 
1、結(jié)構(gòu)性原材料的價(jià)格變化對(duì)經(jīng)營(yíng)成本的影響 
2、傳統(tǒng)生產(chǎn)作業(yè)方式對(duì)生產(chǎn)型企業(yè)管理成本的影響 
3、生產(chǎn)型企業(yè)在哪些地方成本高了? 
4、思維創(chuàng)新:成本管理的定義與觀念變革 
5、成事在謀:成本壓縮的組織策劃與準(zhǔn)備 
第二模塊:生產(chǎn)型企業(yè)成本控制的核心要素――精益生產(chǎn) 
1、成本診斷和分析 
2、成本控制的總體思路準(zhǔn)備 
3、價(jià)值分析在成本控制中的運(yùn)用 
4、品質(zhì)管制在成本控制中的運(yùn)用 
5、工業(yè)工程在成本控制中的運(yùn)用 
6、精益生產(chǎn)在生產(chǎn)型企業(yè)運(yùn)用的原則 
7、生產(chǎn)型企業(yè)與其他制造業(yè)在生產(chǎn)成本控制實(shí)踐中的區(qū)別 
8、生產(chǎn)型企業(yè)成本壓縮和改進(jìn)的基本程序設(shè)計(jì) 
9、成本壓縮和改進(jìn)的基本方法——主要矛盾法 
10、成本壓縮和改進(jìn)的分析工具——用好PDCA系統(tǒng) 
 
第三模塊:生產(chǎn)型企業(yè)成本壓縮和削減的實(shí)戰(zhàn)技巧與操作實(shí)務(wù) 
1、設(shè)備動(dòng)力車間生產(chǎn)成本控制的工具與方法 
2、一般作業(yè)車間生產(chǎn)成本控制的工具與方法 
3、輔助作業(yè)車間生產(chǎn)成本控制的工具與方法 
4、所有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成本控制的損失分析與運(yùn)用 
5、生產(chǎn)成本控制與降低的定性與定量工具開發(fā) 
5、現(xiàn)場(chǎng)管理的三大利器 
6、運(yùn)用改善提案法,尋找管理改進(jìn)措施 
7、形成和貫穿管理標(biāo)準(zhǔn)——以降低產(chǎn)量潛能浪費(fèi) 
第四模塊:生產(chǎn)型企業(yè)生產(chǎn)成本控制的目標(biāo)設(shè)定與解決方案 
1、如何讓2%的材料成本的控制與削減得到實(shí)現(xiàn) 
2、如何讓1%的人工成本的控制與削減得到實(shí)現(xiàn) 
3、如何讓2%的生產(chǎn)成本的控制與削減得到實(shí)現(xiàn) 
4、如何讓1%的管理成本的控制與削減得到實(shí)現(xiàn) 
5、如何讓2%的營(yíng)銷成本的控制與削減得到實(shí)現(xiàn) 
6、如何讓2%的質(zhì)量成本的控制與削減得到實(shí)現(xiàn) 
 
第五模塊:生產(chǎn)型企業(yè)成本壓縮和削減的六大操作要點(diǎn) 
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,全員參與,樹立成本壓縮文化 
2、體系的改進(jìn)、人的改進(jìn)和工具性改進(jìn)相結(jié)合 
3、建立過程性改進(jìn)指標(biāo)體系,標(biāo)識(shí)工作業(yè)績(jī) 
4、先易后難,先主后次;小處著手,聚沙成金 
5、建立基于成本節(jié)省的分享性獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制 
6、形成管理控制標(biāo)準(zhǔn),作為進(jìn)一步改進(jìn)的基準(zhǔn) 
第六模塊:生產(chǎn)型企業(yè)成本控制建議與對(duì)策 
1、明確生產(chǎn)管理活動(dòng)的特點(diǎn),區(qū)分管理活動(dòng)的權(quán)重 
2、掌握生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀人才的甄選和鑒別能力 
3、設(shè)計(jì)適合于企業(yè)不同發(fā)展階段的生產(chǎn)管理體系 
4、提供下屬執(zhí)行過程中所需管理技能的培訓(xùn)方法 
5、設(shè)定分解項(xiàng)目目標(biāo)和有效制定生產(chǎn)計(jì)劃 
6、學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理流程中的必備工具與技能 
7、快速提升中基層干部?jī)?yōu)勢(shì)的績(jī)效激勵(lì)策略的方法 
8、強(qiáng)化以目標(biāo)為導(dǎo)向的績(jī)效管理能力 
第七模塊:只有傷筋動(dòng)骨,才能修成正果

企業(yè)有效成本控制培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/61838.html

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    參加課程:企業(yè)有效成本控制與改善

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帳號(hào):454 665 731 584
張學(xué)民
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)