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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
管理者商務(wù)演講技能提升
 
講師:楊天穎 瀏覽次數(shù):2559

課程描述INTRODUCTION

管理者商務(wù)演講技能培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:楊天穎    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

管理者商務(wù)演講技能培訓(xùn)

課程收益:
分析同時(shí)代的CEO,喬布斯的演講特別之處
陳述商務(wù)演講與提案的思考立意與出色臨場(chǎng)表現(xiàn)的技巧
描述通過特殊環(huán)節(jié),把演講從平淡變?yōu)榫实姆绞?br /> 描述練就高超演講技巧的訣竅

課程大綱:
【上午】
一、解析喬布斯的經(jīng)典演講

觀摩喬布斯的經(jīng)典演講時(shí)刻,那些堪稱近代商業(yè)史上最富魅力的演講。
1、喬布斯發(fā)布驚世之作iPhone(2007)。簡(jiǎn)明有力的演講,兼具懸疑和驚嘆的效果。
2、喬布斯發(fā)布創(chuàng)新新品類iPad(2010)。陌生的新品類,如何博得市場(chǎng)和用戶的歡心?
3、喬布斯發(fā)布經(jīng)典產(chǎn)品Macbook Air(2008)。創(chuàng)新產(chǎn)品,如何講得生動(dòng)驚艷又富有禪意?
4、喬布斯對(duì)Next員工演講企業(yè)愿景和市場(chǎng)定位(1994)。看精神領(lǐng)袖如何在白板面前邊畫邊講,為企業(yè)梳理清晰愿景和市場(chǎng)定位。
5、喬布斯重返蘋果的首場(chǎng)演講(1997)。喬布斯如何即挽狂瀾,為風(fēng)雨飄搖的蘋果公司打一劑振奮良藥。
6、喬布斯發(fā)布Macintosh(1984)。喬布斯早期的經(jīng)典演講,他是當(dāng)代最能贏得目光和掌聲的CEO。

二、喬布斯演講的品牌魅力和營(yíng)銷力量
1、壞脾氣的喬布斯,為什么在講臺(tái)上顯得如沐春風(fēng)親切可嘉?
2、為什么病入膏肓的喬布斯仍然要堅(jiān)持登臺(tái)演講發(fā)布產(chǎn)品?
3、喬布斯的演講對(duì)蘋果的品牌、市值、市場(chǎng)影響力產(chǎn)生怎樣的影響?
4、喬布斯演講在營(yíng)銷學(xué)上有什么特殊的意義?

三、為什么說喬布斯是最會(huì)演講的CEO?
1、與同時(shí)代的CEO相比,喬布斯的演講有什么迥異之處?為什么他的演講是最高水準(zhǔn)的?
2、Microsoft、Intel、Google、Amazon、Oracle、HP、Cisco、Samsung、Dell、SAP的CEO們是怎么演講的?有什么特點(diǎn)?他們和喬布斯的演講還有什么樣的差距?
3、華碩、聯(lián)想、小米等華人企業(yè)CEO的演講又有什么樣的特點(diǎn)和差距?
4、那些抄襲者們?yōu)槭裁礇]有學(xué)到喬布斯演講的精髓?

【下午】
四、喬布斯演講的神奇劇本

1、喬布斯為蘋果發(fā)布會(huì)精心打造了什么樣的流程?
2、蘋果公司發(fā)布會(huì)的劇本上,有什么神奇的敘述結(jié)構(gòu)?
3、看看喬布斯如何邀請(qǐng)業(yè)界大腕同臺(tái)演講?并提出了什么樣的要求?
4、喬布斯如何通過特殊環(huán)節(jié),把演講從平淡變?yōu)榫剩?br /> 5、喬布斯注意到了哪些別人沒有注意的細(xì)節(jié)?

五、只有天生的詩人,沒有天生的演講家
1、喬布斯是如何磨煉演講技術(shù)的?
2、喬布斯為演講傾注了多少資源和精力?
3、喬布斯的審美品位在演講中有哪些明顯的體現(xiàn)?
4、喬布斯對(duì)演講PPT持什么樣的觀點(diǎn)和態(tài)度?

六、中國商務(wù)人士能從喬布斯身上學(xué)到什么?
1、喬布斯的演講為商界提供了一個(gè)難以超越的標(biāo)桿級(jí)參考。各行業(yè)的商務(wù)人士均能從中受到啟發(fā)、得到靈感、借鑒方法。
2、從產(chǎn)品經(jīng)理到市場(chǎng)總監(jiān),從部門主管到總裁CEO,凡是需要在講臺(tái)上面對(duì)多人進(jìn)行陳述、宣講、呈現(xiàn)、演說的人士,都能從喬布斯的演講中獲得直觀地感受和教益。
3、喬布斯演講融合了使命般的熱誠、清晰的思考脈絡(luò)、高品位的審美能力、生動(dòng)真誠的溝通表達(dá)、對(duì)市場(chǎng)和客戶極度重視的心態(tài)、舍我其誰的擔(dān)當(dāng)精神,這些都是職場(chǎng)人、經(jīng)理人可以學(xué)習(xí)和借鑒的。

管理者商務(wù)演講技能培訓(xùn)


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楊天穎
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)