課程描述INTRODUCTION
注塑品質(zhì)
· 車間主任· 班組長· 技術(shù)主管· 品質(zhì)經(jīng)理· 生產(chǎn)部長
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱
注塑品質(zhì)第一章 注塑基本知識
1.注塑成型的基本過程及原理;
2.注塑成型的5大方面及5大參數(shù);
3.為什么研究工藝參數(shù)?
4.鎖模系統(tǒng)的關(guān)鍵點(diǎn);
5.鎖模力計(jì)算方法3種;
6.射出系統(tǒng)的關(guān)鍵點(diǎn);
7.認(rèn)識螺桿;
8.理論射膠量與制品的換算;
9.模具如何選機(jī)器;
注塑品質(zhì)第二章 如何正確設(shè)定工藝參數(shù)
10.合模開模具參數(shù)的選擇;
11.注射壓力的選擇;
12.注射速度的選擇;
13.注射位置的選擇;
14.切換點(diǎn)的選擇;
15.保壓的設(shè)置與用法;
16.保壓設(shè)置與缺陷的關(guān)系;
17.料墊的選擇;
18.熔膠參數(shù)的設(shè)置原則;
19.抽膠參數(shù)的設(shè)定;
20.模具溫度的設(shè)定;
21.料筒溫度的設(shè)定;
22.冷卻時(shí)間的設(shè)定;
23.脫模參數(shù)選擇;
注塑品質(zhì)第三章 科學(xué)注塑工藝的應(yīng)用要點(diǎn)
1.注塑機(jī)與工藝參數(shù)的對應(yīng);
2.模具結(jié)構(gòu)與工藝參數(shù)的對應(yīng)
3.材料類型與工藝參數(shù)的對應(yīng)
4.結(jié)晶型與非結(jié)晶型材料的工藝差異;
5.參數(shù)調(diào)節(jié)日順序與工藝規(guī)范化
6.科學(xué)注塑與降低模具故障率的實(shí)戰(zhàn)技巧;
7.科學(xué)注塑與提升注塑生產(chǎn)效率的實(shí)戰(zhàn)技巧。
注塑品質(zhì)總結(jié)
注塑品質(zhì)培訓(xùn)師介紹:楊建宏
資歷:
精益注塑制造方法的提出者
<楊建宏注塑咨詢>機(jī)構(gòu)首席咨詢師
國內(nèi)著名注塑技術(shù)專家
國內(nèi)著名精益生產(chǎn)專家
多家機(jī)構(gòu)特聘講師及技術(shù)委員
中國塑料加工工業(yè)協(xié)會專家委員
學(xué)術(shù)/從業(yè)背景:
1993年畢業(yè)于太原機(jī)械學(xué)院高分子專業(yè)(本科);
2006年畢業(yè)于清華大學(xué)工業(yè)工程專業(yè)(碩士);
曾先后在青島海爾,深圳偉創(chuàng)力,富士康等多家500強(qiáng)企業(yè)任職,從倒兩班的現(xiàn)場技術(shù)員做起(倒班3年),歷經(jīng)制造/工程/試模/品質(zhì)/精益/廠長等多個(gè)工廠關(guān)鍵崗位,親自調(diào)試模具超過1500套,對注塑制造技術(shù)及運(yùn)營的各個(gè)方面非常熟悉。
個(gè)人出版著作:《實(shí)用注塑成型工藝技術(shù)》2000年;《精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》2008年;
注塑咨詢方面,能快速準(zhǔn)確解決客戶問題,深受客戶好評。
注塑培訓(xùn)方面,個(gè)人注塑基礎(chǔ)扎實(shí),理論及實(shí)踐具備,講課風(fēng)格得以深入淺出,旁征博引,現(xiàn)場互動多,深受學(xué)員好評。
專注領(lǐng)域:
注塑理論+注塑實(shí)踐+工廠運(yùn)營/精益生產(chǎn)+咨詢+培訓(xùn)
精品課程:
2注塑產(chǎn)品缺陷改善
2注塑原理及科學(xué)注塑技術(shù)
2高分子材料及應(yīng)用
2高級注塑綜合教程
2注塑生產(chǎn)管理
2注塑精益制造
2注塑廠IE推動
2注塑成本管理
2注塑效率管理
2精密成型技術(shù)
2特種注塑加工
2注塑自動化管理
咨詢領(lǐng)域:
1.注塑缺陷去除
去除缺膠、披鋒、焦燒、縮水、真空泡、銀紋﹑氣紋、璇紋﹑熔接線、冷料痕、變形、尺寸不良、裝配不良、波紋﹑虎皮紋、流痕、色差﹑光澤差、透明度不良、黑點(diǎn)、雜質(zhì)、開裂、離型不良﹑拉白、開裂、起皮、氣泡、陰影等缺陷及氣體輔助注塑、高光注塑、精密注塑、IMD、鏡片、軟膠注塑等生產(chǎn)中的各種品質(zhì)缺陷問題。
2.注塑效率/成本改善
3.注塑企業(yè)運(yùn)營整體方案
注塑企業(yè)的整體制造方案;模具設(shè)計(jì)方案;產(chǎn)能分配方案;流程管理(工程管理/品質(zhì)管理/供應(yīng)鏈管理/生產(chǎn)管理/成本績效管理)方案;崗位績效考核方案。
4.注塑精益制造項(xiàng)目
浪費(fèi)消除;5S及目視化管理;TPM;快速換模;稼動率管理;產(chǎn)能及外包管理;模具管理;倉庫及物流管理;標(biāo)準(zhǔn)化管理;工廠布局規(guī)劃等方面的項(xiàng)目推動。
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/6378.html
已開課時(shí)間Have start time
- 楊建宏
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
品質(zhì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《質(zhì)量,國之重器,存亡之道 何重軍
- QC小組質(zhì)量活動技能及持續(xù) 王延臣
- 活用質(zhì)量工具,解決質(zhì)量問題 劉毅
- 質(zhì)量檢驗(yàn)及GB2828抽樣 劉毅
- 質(zhì)量管理意識提升及質(zhì)量管理 姜明忠
- 質(zhì)量管理&現(xiàn)場管理&定置化 吳正偉
- 煙草行業(yè)QC指導(dǎo)培訓(xùn) 姜明忠
- QCC小組活動展開技巧培訓(xùn) 姜明忠
- 零缺陷抽樣檢驗(yàn) 雷雨
- 《匠人精神-打造產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu) 劉艷萍
- 《大興調(diào)研之風(fēng)——以調(diào)查研 李沛賢
- QC理解與運(yùn)用 姜明忠