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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
新形勢下企業(yè)商業(yè)模式的成功轉(zhuǎn)型
 
講師:楊云 瀏覽次數(shù):2585

課程描述INTRODUCTION

商業(yè)模式培訓(xùn)課程

· 總經(jīng)理· 董事長· 副總經(jīng)理· 運營總監(jiān)

培訓(xùn)講師:楊云    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

課程大綱:
模塊一:商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的必要性
1.當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的主要特征
2.微利時代的產(chǎn)品特征與客戶需求
3.成功商業(yè)模式的基礎(chǔ)
   案例分析:知名品牌運營公司的商業(yè)模式
   案例分析:不同商業(yè)模式下的內(nèi)部報表支持體系

模塊二:什么是商業(yè)模式
1.什么是商業(yè)模式
2.商業(yè)模式創(chuàng)新與重構(gòu)的目的
3.商業(yè)模式創(chuàng)新與重構(gòu)的方向
4.商業(yè)模式創(chuàng)新與重構(gòu)的環(huán)節(jié)
   案例研討:商業(yè)模式探討

模塊三:商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)與企業(yè)價值鏈分析
1.商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)價值鏈模型
2.企業(yè)價值鏈模型
3.企業(yè)價值鏈分析
   案例分析:客戶和商品價值數(shù)據(jù)分析模型
   案例研討:大嘴猴服飾的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)

模塊四:商業(yè)模式創(chuàng)新實現(xiàn)路徑
1.商業(yè)模式創(chuàng)新導(dǎo)向分類
2.商業(yè)模式創(chuàng)新程度分類
3.商業(yè)模式創(chuàng)新元素分類
4.商業(yè)模式創(chuàng)新的類型
5.商業(yè)模式創(chuàng)新實現(xiàn)路徑

模塊五:商業(yè)模式轉(zhuǎn)型設(shè)計工具
1.尋找市場核心需求,進行市場定位
   案例分析:重新定位的法則
2.如何設(shè)計價值主張
   案例分析:哈根達斯與灣仔碼頭水餃
3.如何梳理客戶關(guān)系
   案例分析:月餅券的客戶到底是誰
4.業(yè)務(wù)系統(tǒng)的復(fù)制能力
   案例分析:標(biāo)準(zhǔn)化與流程管理
5.如何找到關(guān)鍵資源和能力
   案例分析:從產(chǎn)品供應(yīng)商到服務(wù)供應(yīng)商的核心能力建立
6.盈利模式設(shè)計
   案例分析:建立數(shù)據(jù)模型的工具
7.現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)設(shè)計
   案例分析:正現(xiàn)金流量的采購與銷售結(jié)構(gòu)設(shè)計
8.影響企業(yè)價值*化的因素
   研討:資本市場如何給企業(yè)定價

企業(yè)商業(yè)模式總結(jié)



企業(yè)商業(yè)模式講師介紹:楊云老師
上海地平線培訓(xùn)網(wǎng)首席顧問
正和島副總裁
上市公司董事
某品牌服飾企業(yè)董事長
中日合資食品公司總經(jīng)理
上海市品牌授權(quán)企業(yè)協(xié)會秘書長
實戰(zhàn)派流程管理、企業(yè)運營管理專家
大數(shù)據(jù)管理分析專家,聚焦管理數(shù)據(jù)量化分析,提升運營管理效率,提高流程改善質(zhì)量
具有實戰(zhàn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗、流程優(yōu)化經(jīng)驗、內(nèi)部顧問經(jīng)驗。

背景介紹:
a.職場經(jīng)驗:
6年海外生活工作經(jīng)驗、5年外企工作經(jīng)驗、15年企業(yè)高管管理經(jīng)驗,目前自己運營一家合資實業(yè)公司。
現(xiàn)任正和島副總裁,運營一家品牌服飾公司、一家中日合資食品公司、并且擔(dān)任上海市品牌授權(quán)企業(yè)協(xié)會秘書長。
曾擔(dān)任澳大利亞 BEVERLY HILLS教會學(xué)校中文教師;澳大利亞 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海辦事處首席代表;寶隆洋行英特爾乳品有限公司行政主管;國內(nèi)某*集團企業(yè)總裁辦公室行政經(jīng)理;上海國內(nèi)某*集團企業(yè)集團人力資源總監(jiān)助理,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化部長;國內(nèi)某*集團企業(yè)集團文化傳播公司常務(wù)副總經(jīng)理;國內(nèi)某*集團企業(yè)集團乳業(yè)股份公司總經(jīng)理;國內(nèi)某*上市集團公司董事。
對服裝、零售、快消、文化產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)熟悉;具有十多年各行業(yè)豐富的咨詢、項目顧問及培訓(xùn)經(jīng)驗。
85年中國第一批程序開發(fā)員,主持實施SAP,用友等ERP軟件,以顧問式、項目式管理方式,幫任職企業(yè)解決眾多實際管理問題。

 b.學(xué)歷及教育背景:
上海師范大學(xué)       理論物理系     學(xué)士
澳大利亞悉尼大學(xué)   教育系         訪問學(xué)者
上海交通大學(xué)       管理學(xué)院       MBA
*西海岸大學(xué)     工商管理博士   DBA 


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/6388.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:新形勢下企業(yè)商業(yè)模式的成功轉(zhuǎn)型

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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