互聯(lián)網(wǎng)投資
講師：馮鵬程 瀏覽次數(shù)：2544
課程描述INTRODUCTION
互聯(lián)網(wǎng)投資的課程
培訓(xùn)講師：
課程價(jià)格：
培訓(xùn)天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯(lián)網(wǎng)投資的課程
課程大綱
第一部分 企業(yè)投資
第一章 投資決策的思維框架（W H）
（一）WHY，為什么要投資？（動(dòng)機(jī)和宗旨）
（二）WHAT，投資什么項(xiàng)目？（選項(xiàng)）
（三）WHERE，在哪里投資？（選址和市場(chǎng)范圍）
（四）WHEN，什么時(shí)候投資？（投資和退出的時(shí)機(jī)）
（五）WHO，誰操作項(xiàng)目？（項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)和合作者）
（六）HOW，項(xiàng)目如何操作？（投資項(xiàng)目的商務(wù)模式）
（七）HOW MUCH，項(xiàng)目需要多少錢？（投資項(xiàng)目的預(yù)算）。
第二章 投資決策的四項(xiàng)原則
（一）風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡原則
（二）貨幣時(shí)間價(jià)值
（三）以現(xiàn)金流量為基準(zhǔn)原則：
（四）超額利潤(rùn)不可均沾
第三章 投資項(xiàng)目選擇的標(biāo)準(zhǔn)
（一）產(chǎn)業(yè)前景
1.朝陽(yáng)、夕陽(yáng)。
2.政府支持還是限制。
3.是否是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)點(diǎn)。
4.是否有技術(shù)革新的后續(xù)潛力
（二）市場(chǎng)遠(yuǎn)景
1.客戶群體定位
2.市場(chǎng)周期定位
3.產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈定位
4.市場(chǎng)總量
5.性價(jià)比定位
6.核心競(jìng)爭(zhēng)力定位：比別人強(qiáng)在哪里，橫向?qū)Ρ龋▍⒄瘴铮?/span>
（三）團(tuán)隊(duì)素質(zhì)（人和）
(四)中國(guó)特色標(biāo)準(zhǔn)
第四章 企業(yè)投資的三大不投與八項(xiàng)注意
（一）三大不投
1.輸不起的投資項(xiàng)目不能投。
2.國(guó)家禁止的項(xiàng)目不能投。
3.人人認(rèn)為高科技的項(xiàng)目不能投。
（二）八項(xiàng)注意
1. 注意選擇好項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)。
2. 注意對(duì)項(xiàng)目的前期分析。
3. 注意投資項(xiàng)目的“安全”。
4. 注意投資項(xiàng)目的環(huán)保。
5. 注意與企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)相銜接。
6. 注意與所在地區(qū)產(chǎn)業(yè)相連接。
7. 注意與現(xiàn)有營(yíng)銷體系相連接。
8. 注意對(duì)項(xiàng)目投資總額的控制。
第五章 投資決策的標(biāo)準(zhǔn)程序
（一）面晤 意向決定
（二）商務(wù)計(jì)劃書-----修改
（三）論證：技術(shù)
（四）盡職調(diào)查（*）
（五）簽署協(xié)議
（六）投資（分期）
第六章 投資評(píng)價(jià)指標(biāo)
一、項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)
1、會(huì)計(jì)收益（ARR）
2、投資回收期（PP）及折現(xiàn)回收期
3、凈現(xiàn)值（NPV）
4、內(nèi)含報(bào)酬率（IRR）
5、獲利指數(shù)（PI）
二、企業(yè)投資評(píng)價(jià)
(一)企業(yè)財(cái)務(wù)質(zhì)量綜合分析
(二)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的指標(biāo)
（三）在資產(chǎn)負(fù)債表中看出企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
（四）在利潤(rùn)表中看出企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
(五) 由經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量看競(jìng)爭(zhēng)力
(六) 由投資籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量推測(cè)公司的發(fā)展情況
(七)第一企業(yè)現(xiàn)金流量判斷四大企業(yè)類
第七章 投資盡職調(diào)查
第一節(jié) 戰(zhàn)略盡職調(diào)查
第二節(jié) 法律盡職調(diào)查
第八章 投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)與外部風(fēng)險(xiǎn)
二、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
三、投資風(fēng)險(xiǎn)分析
四、投資風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)模式
五、投資風(fēng)險(xiǎn)控制的八個(gè)重點(diǎn)
1. 決策風(fēng)險(xiǎn)。
2. 項(xiàng)目可行性研究風(fēng)險(xiǎn)。
3. 決策體制風(fēng)險(xiǎn)。
4. 投資成本控制風(fēng)險(xiǎn)。
5. 投資體制風(fēng)險(xiǎn)。
6. 項(xiàng)目法人責(zé)任制風(fēng)險(xiǎn)。
7. 項(xiàng)目建設(shè)考核風(fēng)險(xiǎn)。
8. 項(xiàng)目建設(shè)后評(píng)估制度。
第二部分 互聯(lián)網(wǎng)投資
第一章 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
互聯(lián)網(wǎng)將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更進(jìn)一步影響公眾生活的方方面面，互聯(lián)網(wǎng)將在創(chuàng)新商業(yè)模式，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、承載社會(huì)價(jià)值，終促進(jìn)整個(gè)社會(huì)的和諧發(fā)展上發(fā)揮更為重要的作用?？偨Y(jié)起來有三大發(fā)展趨勢(shì)：
趨勢(shì)一：以個(gè)人為中心的社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)形成。
趨勢(shì)二：互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開始從個(gè)人向企業(yè)延伸。
趨勢(shì)三：線下生活和在線生活逐步融合。
第二章中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在處于什么階段
1、總體發(fā)展現(xiàn)狀：
截至2013 年底，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.18億。據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì)，2013 年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)整體規(guī)模達(dá)到6004.1 億元，預(yù)計(jì)到2017 年，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)規(guī)模將達(dá)到17231.5 億元。
2、互聯(lián)網(wǎng)投資現(xiàn)狀：
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)位居中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)投資案例第一位，2013 年投資案例數(shù)和投資金額分別占全年投資總量19.6%和16.3%?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)是創(chuàng)業(yè)投資市場(chǎng)公認(rèn)的投資回報(bào)高的行業(yè)之一。
3、互聯(lián)網(wǎng)投資泡沫是否存在：
2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫：廣告、寬帶、物流等都處于發(fā)展極不完善階段，缺乏可持續(xù)盈利的商業(yè)模式。
如今的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境：盈利模式比以往更加清晰，目前國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并沒有出現(xiàn)全行業(yè)泡沫蔓延的趨勢(shì)或者是可能性，但是在結(jié)構(gòu)上，一些細(xì)分的行業(yè)還是存在比較嚴(yán)重的投資過剩和泡沫。
第三章互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)模式
1、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)分類
傳統(tǒng)門戶、電子商務(wù)、互動(dòng)娛樂、即時(shí)通信、搜索引擎、招聘網(wǎng)站、在線教育……
2、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式三大層次：
底層以產(chǎn)品為中心
以平臺(tái)為中心
以社區(qū)為中心
社群商業(yè)：內(nèi)容 社群 商業(yè)。內(nèi)容是媒體屬性，用來做流量的入口；社群是關(guān)系屬性，用來沉淀流量；商業(yè)是交易屬性，用來變現(xiàn)流量?jī)r(jià)值。
3、經(jīng)典案例
360安全衛(wèi)士為何會(huì)成功?
淘寶怎樣顛覆ebay？
喬布斯如何第一iPod開啟二次創(chuàng)業(yè)的成功？
第四章 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的估值
1、傳統(tǒng)項(xiàng)目估值方法
傳統(tǒng)項(xiàng)目或公司的估值基于現(xiàn)金流基礎(chǔ)
2、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)估值
依靠經(jīng)驗(yàn)與直覺的投資藝術(shù)
輔助手段 DEVA 估值法。DEVA 早由摩根斯坦利的分析師 Mary Meeker 提出，即 E=MCC（其中 E 為項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，M 為單體投入的初始資本，C 為客戶價(jià)值增長(zhǎng)的平方值）
入口價(jià)值評(píng)估。得入口者得天下。相比互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的更迭頻繁，入口占據(jù)了互聯(lián)網(wǎng)的制高點(diǎn)。隨著近年來互聯(lián)網(wǎng)接入終端與用戶的持續(xù)增長(zhǎng)，與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代在線時(shí)間的大幅驟升，以及互聯(lián)網(wǎng)入口對(duì)價(jià)值鏈統(tǒng)治力日益深厚，互聯(lián)網(wǎng)入口的戰(zhàn)略重要性正在凸顯。
五、如何獲得互聯(lián)網(wǎng)投資項(xiàng)目
關(guān)系資源：圈子、人脈
品牌資源：機(jī)構(gòu)和個(gè)人的品牌、信譽(yù)、專業(yè)性
文化資源：借助網(wǎng)絡(luò)、電視、會(huì)議等各種渠道參與到互聯(lián)網(wǎng)生活的各個(gè)層面中
互聯(lián)網(wǎng)投資的課程
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