課程描述INTRODUCTION
卓越領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn)班
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
卓越領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn)班
【課程收獲】
由企業(yè)成長(zhǎng)模式專家、七層次領(lǐng)導(dǎo)力授權(quán)導(dǎo)師楊俊杰全程主講,不洗腦,給全新的領(lǐng)導(dǎo)力思維、方法的培訓(xùn)課程,課程鎖定高科技時(shí)代需要引起客戶和員工的心靈共鳴的、并且能提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)能力層次的領(lǐng)導(dǎo)力!對(duì)外部要抓住客戶或伙伴的需求痛點(diǎn),創(chuàng)造價(jià)值打動(dòng)他們;對(duì)內(nèi)部要抓住員工或同事的價(jià)值痛點(diǎn),共享利益驅(qū)動(dòng)他們!領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程要提升領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人以及團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)能力層次,“完成任務(wù)”、“成長(zhǎng)”一個(gè)都不能少!
1、從模擬訓(xùn)練中掌握體系化的領(lǐng)導(dǎo)力:包括從設(shè)定目標(biāo)、組建團(tuán)隊(duì),到執(zhí)行任務(wù)和考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)的完整領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程;
2、掌握解決實(shí)際問(wèn)題的領(lǐng)導(dǎo)力思維:各種棘手領(lǐng)導(dǎo)力場(chǎng)景訓(xùn)練你如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提供解決思維和方法,提升你的領(lǐng)導(dǎo)能力層次,并挖掘你的領(lǐng)導(dǎo)力潛能;
3、掌握靈活運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)技能的方法:掌握價(jià)值驅(qū)動(dòng)的方法,讓你在工作中通俗易懂地理解領(lǐng)導(dǎo)和進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo),以及活用各類領(lǐng)導(dǎo)技能;
4、*課程,獨(dú)到干貨:融合*的本土領(lǐng)導(dǎo)力案例研究成果,課程內(nèi)容快速迭代,直面現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,*干貨;
5、輕松學(xué)習(xí),有效地轉(zhuǎn)換培訓(xùn)效果:積極自主的學(xué)習(xí)氛圍、融合與實(shí)際工作案例結(jié)合的激烈的思維激蕩,有效實(shí)現(xiàn)知行轉(zhuǎn)化。
【課程介紹】
在變化加速的今天,你是否感受組織內(nèi)、外部的競(jìng)爭(zhēng)壓力?你是否滿意現(xiàn)有的領(lǐng)導(dǎo)成就?你有沒(méi)有尋找再進(jìn)一步的成長(zhǎng)空間?
你可能已經(jīng)發(fā)現(xiàn)很多人的領(lǐng)導(dǎo)水平總是原地踏步,發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)方式在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下越來(lái)越不適應(yīng),發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)越來(lái)越不好管,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)中國(guó)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)沒(méi)有體系化且缺乏有效的達(dá)成路徑。事實(shí)上,只要你能向更高一層的領(lǐng)導(dǎo)力效能推進(jìn),就可以為自身與組織帶來(lái)數(shù)倍的增長(zhǎng)與收獲。你完全可以再上一層樓,達(dá)到“卓越”的巔峰!只要給自己接受挑戰(zhàn)的勇氣和機(jī)會(huì),你將會(huì)發(fā)現(xiàn)自己擁有非常驚人的領(lǐng)導(dǎo)潛能!
《卓越領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》將協(xié)助你成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者,我們結(jié)合全球領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展,把*的中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力案例和研究成果,以輕松有趣的方式對(duì)你進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,快速有效地提升領(lǐng)導(dǎo)力。
最有效的領(lǐng)導(dǎo)力一定來(lái)自中國(guó)本土的實(shí)踐,我們根據(jù)多年來(lái)的研究與實(shí)踐,傳授七層次領(lǐng)導(dǎo)力方法和*實(shí)踐,讓你很容易活用各類領(lǐng)導(dǎo)技能,真正發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)效果,并幫助中國(guó)企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人才,打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)人才隊(duì)伍,打造成一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動(dòng)型公司。
【課程特色】
1、源于國(guó)際*的領(lǐng)導(dǎo)力新領(lǐng)導(dǎo)力范式訓(xùn)練(The New Leadership Paradigm)之精髓:全球超過(guò)35個(gè)國(guó)家600多家大型企業(yè)在采用,包括中國(guó)移動(dòng)、卡夫、愛(ài)立信、世界銀行、歐萊雅、微軟、福特、宜家等;
2、與實(shí)際工作相結(jié)合的多種案例:以案例為主,通過(guò)看視頻、案例討論、訓(xùn)練互動(dòng)等手段,過(guò)程輕松有趣又能提升領(lǐng)導(dǎo)力;
3、課程聚焦領(lǐng)導(dǎo)力的提升的三個(gè)層面:課程著重解決如何提升領(lǐng)導(dǎo)力境界、領(lǐng)導(dǎo)力格局和領(lǐng)導(dǎo)力平衡輪,以如何完成任務(wù)為主線,以實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題為關(guān)鍵點(diǎn),傳授*領(lǐng)導(dǎo)力方法和*實(shí)踐,讓你很容易活用各類領(lǐng)導(dǎo)技能,真正發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)效果;
4、名師開(kāi)講:由企業(yè)成長(zhǎng)模式專家、七層次領(lǐng)導(dǎo)力授權(quán)導(dǎo)師楊俊杰先生全程主講,課程立足于通過(guò)激發(fā)你內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)力,指導(dǎo)并直接用于實(shí)戰(zhàn),讓你成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者!
5、課程適用性強(qiáng):本課程有著通俗易懂的特點(diǎn),適用于精品班、公開(kāi)課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn),也適用年會(huì)、論壇等大眾場(chǎng)合。
【課程大綱】
第一部分 領(lǐng)導(dǎo)力大碰撞
1,領(lǐng)導(dǎo)力5個(gè)核心層面
2,提升領(lǐng)導(dǎo)力的苦惱與七層次領(lǐng)導(dǎo)力模型
3,領(lǐng)導(dǎo)力的境界
4,領(lǐng)導(dǎo)力的格局
5,領(lǐng)導(dǎo)力的平衡輪
6,提升領(lǐng)導(dǎo)力4部曲
第二部分 領(lǐng)導(dǎo)力提升新思維
模塊一:卓越領(lǐng)導(dǎo)者的挑戰(zhàn)
1、領(lǐng)導(dǎo)力的4大挑戰(zhàn)
2、掌握4大領(lǐng)導(dǎo)力新思維
3、自檢:提升領(lǐng)導(dǎo)力的壓力
模塊二:做全領(lǐng)導(dǎo)能力層次的領(lǐng)導(dǎo)者
1、如何做個(gè)好統(tǒng)帥?
2、安排任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)技巧及案例分析
3、執(zhí)行任務(wù)秘籍及案例分析
4、高層領(lǐng)導(dǎo)力的兩大重心
5、戰(zhàn)略性、操作性、執(zhí)行性3類領(lǐng)導(dǎo)的不同任務(wù)
6、追求卓越:做全能力層次的領(lǐng)導(dǎo)者
第三部分 領(lǐng)導(dǎo)力提升7系統(tǒng)
模塊一:提升領(lǐng)導(dǎo)力以完成任務(wù)為導(dǎo)向
1、領(lǐng)導(dǎo)力提升7系統(tǒng)模型
2、突破“業(yè)務(wù)行、領(lǐng)導(dǎo)不行”的3大轉(zhuǎn)變
3、領(lǐng)導(dǎo)力提升基本路線圖
4、怎樣來(lái)提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力的?
5、測(cè)試:我的領(lǐng)導(dǎo)力能力層次有多高?
模塊二:找到領(lǐng)導(dǎo)力提升的側(cè)重點(diǎn)
1、管教明星員工、刺頭員工和問(wèn)題員工
2、讓團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)技巧
3、領(lǐng)導(dǎo)者怎樣應(yīng)對(duì)艱難時(shí)刻?
4、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與任務(wù)的匹配及評(píng)估
5、測(cè)試:哪些領(lǐng)導(dǎo)范式是我需要重點(diǎn)提升的?
模塊三:有效提升領(lǐng)導(dǎo)力的驅(qū)動(dòng)
1、任務(wù)壓力:從不可能變成可能!
2、不負(fù)責(zé)任VS未能完成任務(wù)
3、如何讓下屬生猛地干活及其案例
4、小人物的“屌絲”邏輯
5、驅(qū)動(dòng)力管理及測(cè)評(píng)
第四部分 激發(fā)出你領(lǐng)導(dǎo)力能量
模塊一:激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力潛能金鉆石模型
1、激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力潛能7要素
2、取勢(shì):領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展新趨勢(shì)
3、如何打造一個(gè)活力團(tuán)隊(duì)?
4、高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作及其案例
5、測(cè)試:我的領(lǐng)導(dǎo)力平衡輪分布
模塊二:圍繞成長(zhǎng)與情商來(lái)挖掘領(lǐng)導(dǎo)力潛能
1、高績(jī)效,從調(diào)整團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)開(kāi)始!
2、激發(fā)團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)力及其案例
3、情感力:情商提升及測(cè)評(píng)
4、完成任務(wù)并成長(zhǎng)才是硬道理
5、在枯燥、單調(diào)、臟亂的環(huán)境下的快樂(lè)工作哲學(xué)
6、未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展評(píng)估
卓越領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn)班
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/6703.html
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