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前言：
據(jù)研究，接受過嚴格培訓的員工，工作效率能提高17.4%,成本能降低30%,創(chuàng)造的凈產(chǎn)值能提高90% 。另據(jù)*一項統(tǒng)計,企業(yè)在員工培訓上每1美元的投入能得到50美元的收益。崗位規(guī)范和員工職業(yè)化水平,已經(jīng)成為決定企業(yè)競爭力的重要因素。擁有一支經(jīng)過專業(yè)培訓的職業(yè)化員工隊伍,是打造企業(yè)核心競爭力、推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備要素。

【課程提綱】：                                    
第一章  倉管員崗位認知
第一節(jié)  倉管員崗位描述
一、倉庫管理規(guī)則
二、入庫管理
三、儲存、保管
四、搬運、防護管理
五、出庫管理
六、呆廢料管理
七、盤存管理
八、賬卡管理
第二節(jié)  倉管員崗位要求
一、專業(yè)知識
二、能力要素
三、身體素質(zhì)

第二章  倉庫管理基礎知識
第一節(jié)  倉庫管理概述
一、倉庫管理職能
二、倉庫管理內(nèi)容
三、倉庫管理目標
四、倉庫管理任務
五、倉庫作業(yè)流程
第二節(jié)  倉庫類型及設備
一、倉庫類型
二、倉庫的基本設備

第三章  倉庫管理作業(yè)規(guī)劃
第一節(jié)  日常作業(yè)管理
一、作業(yè)分工
二、人員配備
三、作業(yè)組織
四、作業(yè)紀律
五、建立制度
六、常用表單管理
第二節(jié)  倉庫貨區(qū)劃分
一、倉庫貨區(qū)的構成
二、貨區(qū)規(guī)劃原則
三、貨區(qū)規(guī)劃要求
四、貨區(qū)規(guī)劃形式
第三節(jié)  倉位規(guī)劃管理
一、倉位規(guī)劃要因
二、計算存儲面積
三、規(guī)劃存儲區(qū)域
四、合理安排倉位
五、合理選擇貨架
第四節(jié)  貨位規(guī)劃作業(yè)
一、貨位布置方式
二、貨位規(guī)劃要求
三、貨位編號作業(yè)
第五節(jié)  物品編號管理
一、物品編號的必要性
二、物品編號的作用
三、物品編號的原則
四、物品編號的方法

第四章   物品入庫管理
第一節(jié)  入庫前工作要領
一、編制接收計劃
二、組織人力
三、準備物力
四、選擇儲存方法
五、劃分存放位置
六、整理存放區(qū)域
第二節(jié)  物品接運作業(yè)
一、物品接運方式
二、物品接運順序
三、接運差錯處理
四、做好接運記錄
第三節(jié)  物品驗收管理
一、驗收準備
二、核對憑證
三、驗收數(shù)量
四、驗收質(zhì)量
第四節(jié)  入庫資料管理
一、入庫單填制
二、明細賬登記
三、保管卡設置
四、物品檔案建立

第五章  物品儲存及保管
第一節(jié)  物品儲存作業(yè)
一、物品儲存要求
二、物品堆碼作業(yè)
三、物品苫墊作業(yè)
四、調(diào)溫調(diào)濕作業(yè)
五、防銹除銹作業(yè)
六、防霉防蟲作業(yè)
七、儲存品質(zhì)控制
第二節(jié)  物品盤點作業(yè)
一、選擇盤點方法
二、做好盤點準備
三、盤點作業(yè)實施
四、盤點結果統(tǒng)計
五、盤點差異處理
第三節(jié)  物品保管技術
一、常用物品的保管
二、化工原料的保管
三、金屬材料的保管
四、油料的保管
五、危險品的保管
六、勞保用品的保管
第四節(jié)  物品儲存控制
一、使用ABC法
二、調(diào)整存貨
三、呆廢料處理

第六章  物品搬運作業(yè)
第一節(jié)  物品搬運知識
一、物品搬運原則
二、正確使用“搬運作業(yè)指導書”
三、搬運人員的狀態(tài)
四、實施有效搬運
五、制定搬運制度
第二節(jié)  物品搬運技能
一、制訂搬運計劃
二、搬運過程控制
三、進行合理化搬運
四、特殊物品搬運

第七章  物品出庫管理
第一節(jié)  物品發(fā)放作業(yè)
一、遵循發(fā)放的原則
二、審核領料
三、進行物品發(fā)放
四、做好登記作業(yè)
五、常見問題處理
六、物品退還管理
第二節(jié)  物品出庫作業(yè)
一、明確物品出庫要求
二、做好物品出庫準備
三、核對出庫憑證
四、進行備貨作業(yè)
五、物品復核
六、待發(fā)物品包裝
七、待發(fā)物品刷嘜
八、清點交接
九、登賬記錄
十、現(xiàn)場清理
十一、異常情形處理

第八章  倉庫安全衛(wèi)生管理
第一節(jié)  安全作業(yè)管理
一、樹立安全作業(yè)意識
二、遵守崗位規(guī)范
三、遵循操作規(guī)程
四、強化庫區(qū)安全管理
第二節(jié) 倉庫消防管理
一、倉庫消防知識
二、常見消防器材
三、報警與滅火
第三節(jié) 倉庫治安管理
一、人員治安管理
二、物品安全管理
三、倉庫防盜管理
第四節(jié)  倉庫衛(wèi)生管理
一、倉庫5S問題分析
二、執(zhí)行5S的目的
三、倉庫整理要領
四、倉庫整頓要領
五、倉庫清掃要領
六、倉庫清潔要領
考試題     
      
講師介紹
屠建清  高級會計師，世界華人專家，現(xiàn)任舟山市×××有限公司（籌備上市）財務總監(jiān)、總經(jīng)理助理，浙江某會計師事務所副所長、管理咨詢高級顧問，
企管名師網(wǎng)特聘首席財務會計講師，浙江省會計人員繼續(xù)教育指定培訓師，院校長期外聘財務會計系列講師，北京亞太華廈財務會計研究中心研究員，中華全國管理創(chuàng)新研究會副會長，中國學術發(fā)展科學研究院客座教授、浙江省總會計師協(xié)會舟山工委副會長等。
在擔任企業(yè)高管的同時，從事企業(yè)管理、財務管理、財務會計系列業(yè)余講師20多年，多類企業(yè)財務、管理顧問，社會中介機構特約會計師、特約審計和管理咨詢顧問，曾擔任上市公司內(nèi)部控制主審和參與多家企業(yè)（單位）專項審計。