課程描述INTRODUCTION
控制物流成本
· 物流經(jīng)理· 采購(gòu)經(jīng)理· 采購(gòu)專員· 倉(cāng)儲(chǔ)主管
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
控制物流成本
【控制物流成本課程大綱】
控制物流成本第一模塊物流與供應(yīng)鏈基礎(chǔ)(一天)
1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的物流發(fā)展趨勢(shì)
物流供應(yīng)鏈架構(gòu)
物流在企業(yè)組織中的地位和作用
*企業(yè)物流管理的特征和優(yōu)勢(shì)
世界知名化妝品企業(yè)(OEM)物流供應(yīng)鏈規(guī)劃模型介紹
國(guó)內(nèi)物流企業(yè)與企業(yè)物流深度分析
案例分析:家電企業(yè)物流誤區(qū)(海爾、美的等)
2企業(yè)物流供應(yīng)鏈過(guò)程的“牛鞭現(xiàn)象”及其消除
牛鞭現(xiàn)象的危害
導(dǎo)致“牛鞭現(xiàn)象”的根源
時(shí)間改善法
信息改善法
案例互動(dòng):啤酒游戲
3物流供應(yīng)鏈規(guī)劃及戰(zhàn)略案例
供應(yīng)鏈組織結(jié)構(gòu)狀況及分工
采購(gòu)戰(zhàn)略與物流戰(zhàn)略與客戶戰(zhàn)略
物流績(jī)效考核與考核方案(KPI)
案例分析:國(guó)際品牌蘭瑾的低價(jià)通達(dá)與高價(jià)順豐的利弊
控制物流成本第二模塊物流成本管理(一天)
1物流成本核算
成本管理的誤區(qū)
成本管理的三要素
成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略如何匹配
案例分析:一汽富維江森的成本管理
案例分析:蘋果給大家都上了一課
2降低企業(yè)物流成本的有效方法
物流成本冰山說(shuō)
物流成本的構(gòu)成
物流成本的控制和降低
物流成本控制的實(shí)踐案例
3物流系統(tǒng)的有效改善
物流系統(tǒng)建設(shè)PQRSTC
傳統(tǒng)物流系統(tǒng)的弊端及改善措施
一體化物流系統(tǒng)的特點(diǎn)
需求拉動(dòng)的物流系統(tǒng)
減少物流作業(yè)過(guò)程的“浪費(fèi)”
4物流管理中“陷阱”和防范
如何管理企業(yè)中的“老鼠”
5供應(yīng)鏈物流績(jī)效測(cè)評(píng)案例---XXX大型公司物流KPI指標(biāo)
6物流案例分析與互動(dòng)
順豐助力華為手機(jī)
供應(yīng)鏈一體化物流助理企業(yè)騰飛——深度合作
7現(xiàn)階段企業(yè)供應(yīng)鏈物流的發(fā)展?fàn)顩r和未來(lái)趨勢(shì)
8全渠道物流供應(yīng)鏈規(guī)劃建議(實(shí)操訓(xùn)練)
【控制物流成本講師簡(jiǎn)介】
燕鵬飛
清華大學(xué)首席物流官(CLO)
加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士
擁有世界500強(qiáng)知名企業(yè)采購(gòu)物流管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),并同時(shí)擁有日資500強(qiáng)制造企業(yè)物流管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí)還有集團(tuán)企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
百世物流科技廣東分公司總經(jīng)理助理,廣東省網(wǎng)絡(luò)及資源管理總監(jiān),
新加坡信興集團(tuán)(全球連鎖店)中國(guó)區(qū)物流及供應(yīng)鏈特別顧問(wèn)
行業(yè)內(nèi)成為“物流醫(yī)生”,“物流業(yè)攜程”
專注于中國(guó)快遞物流企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)及講師培訓(xùn)
實(shí)戰(zhàn)派講師
總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師
中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)特聘講師
智聯(lián)招聘特聘講師
遼寧省發(fā)展改革委員會(huì)特聘講師
國(guó)家電網(wǎng)內(nèi)訓(xùn)師
寶供物流企業(yè)集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師
清華力合珠海研究院特聘講師
深圳博維特聘講師
廣州天園專業(yè)講師
東莞深科納管理咨詢公司專業(yè)講師
中山大學(xué)、暨南大學(xué)、大連海事大學(xué)等高校特聘實(shí)戰(zhàn)講師
自04年開(kāi)始至今在全國(guó)近200所高校進(jìn)行大型就業(yè)指導(dǎo)講座、專業(yè)物流講座、物流論壇等公開(kāi)性課程500多場(chǎng)。并擔(dān)任遼寧省、廣東省、吉林省、貴州省、福建省等多家咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專業(yè)講師,僅物流管理授課多達(dá)5000課時(shí)。培訓(xùn)學(xué)生近20多萬(wàn)人次。近年來(lái)服務(wù)于世界500強(qiáng)企業(yè)多達(dá)59家。05年受聘于智聯(lián)招聘大連公司,為《*挑戰(zhàn)》欄目擔(dān)任評(píng)委,并為華碩集團(tuán)、松下集團(tuán)等企業(yè)校園招聘擔(dān)任就業(yè)指導(dǎo)專業(yè)講師。
控制物流成本
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/7043.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 燕鵬飛
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
成本管理內(nèi)訓(xùn)
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