全面經(jīng)營管理沙盤模擬演練
講師：銀高峰 瀏覽次數(shù)：2555
課程描述INTRODUCTION
全面經(jīng)營管理課程收獲
理解公司全面經(jīng)營管理，認識各種決策與投資的結(jié)果
培養(yǎng)統(tǒng)觀公司全局的能力
跳出部門局限，加強各部門之間的溝通技能
磨合各部門溝通障礙，增強團隊合作與凝聚力
學(xué)習處理贏利性與增大加現(xiàn)金流之間的平衡關(guān)系
學(xué)習全盤預(yù)算計劃管
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 董事長· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理
培訓(xùn)講師：銀高峰
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
全面經(jīng)營管理課程大綱
市場競爭戰(zhàn)略：
企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)及競爭力分析
評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境的匹配程度
平衡長短期目標與相應(yīng)經(jīng)營策略的關(guān)系
了解核心專長，塑造近期競爭優(yōu)勢的策略。
學(xué)習把握市場開發(fā)的適當時機、協(xié)調(diào)銷售與生產(chǎn)
學(xué)習根據(jù)產(chǎn)品組合和競爭格局投入銷售費用
領(lǐng)袖策略和跟隨策略的選擇
學(xué)習收集和使用商業(yè)情報
技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略：
產(chǎn)品組合決策 、新產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃決策
通過產(chǎn)品和市場配套戰(zhàn)略
市場定位與產(chǎn)品組合決策
采購和庫存管理，避免資金沉淀
學(xué)習了解研發(fā)和和市場需求之間的關(guān)系
學(xué)習從產(chǎn)品生命周期角度考慮技術(shù)創(chuàng)新決策
公司高效運營
理解整個公司運作體系、工作流程的必要環(huán)節(jié)
提高與部門內(nèi)部以及其他部門同事合作完成項目的能力
磨合部門間的價值觀差異并保持信息暢通
尋求分工與協(xié)作的平衡，建立內(nèi)部協(xié)作機制
績效管理與員工激勵策略
搜集市場信息的方法和分析工具
推廣策略組合決策和廣告績效衡量
客戶關(guān)系管理
營銷團隊建設(shè)和營銷績效的評估
財智管理
學(xué)習現(xiàn)金預(yù)算管理，確保健康的現(xiàn)金流
學(xué)習控制成本的思路，妥善控制成本
學(xué)習看懂財務(wù)報表數(shù)據(jù)的關(guān)連關(guān)系，并能獨立編制報表
學(xué)會對關(guān)鍵財務(wù)指標作簡單分析，并以此指導(dǎo)經(jīng)營活動
學(xué)習如何以有限的預(yù)算與資源配合公司策略創(chuàng)造高利潤
團隊協(xié)作與溝通方面
實地學(xué)習如何跟各部門溝通協(xié)調(diào)
培養(yǎng)部門經(jīng)理的全局和系統(tǒng)思考能力，學(xué)習長期與短期平衡的能力
以結(jié)果為導(dǎo)向，平衡資源投向，制定目標和行動計劃
根據(jù)結(jié)果檢討目標和計劃，并且用數(shù)字說話
體驗溝通，解除溝通障礙
學(xué)習跨部門溝通與協(xié)調(diào)，提高整體績效，樹立全局意識
圍繞模擬經(jīng)營核心決策組織構(gòu)建高效管理團隊
在模擬實踐中解析團隊決策程序，探索團隊效率改進的路徑
全面經(jīng)營管理培訓(xùn)師介紹：
中國講師網(wǎng)簽約講師
匯師經(jīng)紀網(wǎng)簽約講師
◎第二代企業(yè)管理沙盤模擬課程主創(chuàng)人
◎6x6沙盤模擬教育機構(gòu)沙盤模擬導(dǎo)師
◎“贏在中國”沙盤模擬演練教練
◎北京YBC創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教練
◎清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院首席沙盤課程講師
◎北京大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院沙盤課程講師
◎致勝總裁訓(xùn)練營沙盤模擬課程講師
銀老師直接參與北京大學(xué)、北京科技大學(xué)企業(yè)管理競賽模擬軟件及MG管理游戲模擬軟件的研發(fā)工作，是第二代沙盤實戰(zhàn)模擬培訓(xùn)課程的主要研發(fā)人員。銀先生具有8年的大企業(yè)營銷管理經(jīng)驗和5年咨詢顧問經(jīng)歷, 擅長市場營銷和企業(yè)管理等領(lǐng)域的咨詢與培訓(xùn)。
銀老師培訓(xùn)風格以理論嚴謹，貼近實戰(zhàn)見長。內(nèi)容充實新穎、培訓(xùn)氣氛活 躍、言簡意賅、案例經(jīng)典、分析深刻，深受學(xué)員好評，在業(yè)內(nèi)享有良好聲譽。培訓(xùn)客戶涉及高科技、金融、制造、房地產(chǎn)、出版業(yè)、零售業(yè)、IT業(yè)、大眾消費品等相關(guān)領(lǐng)域。曾進行專場講座和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)數(shù)百場，高端學(xué)員超過八、九千人。
主講課程:
“運籌帷幄:戰(zhàn)略決策沙盤實戰(zhàn)模擬演練”；
“決勝沙場:全面管理沙盤實戰(zhàn)模擬演練”；
“點石成金:財智管理沙盤實戰(zhàn)模擬演練”
“步步為贏:區(qū)域營銷沙盤實戰(zhàn)模擬演練”；
“眾志成城:卓越團隊與人財管理沙盤模擬演練”；
“漁夫和金魚:*銷售技術(shù)沙盤模擬演練”。
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/7566.html
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- 銀高峰
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