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關(guān)務(wù)操作管理技巧

課程背景
海關(guān)在落實(shí)*的“簡政放權(quán)”要求，給企業(yè)減負(fù)的同時(shí)，又要通過陽光執(zhí)法來加強(qiáng)大監(jiān)管體系，改變傳統(tǒng)征管模式，發(fā)揮綜合治稅效能，推進(jìn)“三查合一”，因此海關(guān)將加大對企業(yè)財(cái)務(wù)、計(jì)劃、生產(chǎn)車間、倉庫管理、采購、銷售以及關(guān)務(wù)等部門的稽查、核查力度。
而此時(shí)，受世界經(jīng)濟(jì)影響，國家正促進(jìn)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級，擺在企業(yè)面前的諸多問題有：企業(yè)的出路與應(yīng)對策略？海關(guān)將出臺哪些對企業(yè)經(jīng)營有重大影響的政策以及如何運(yùn)用好這些政策？海關(guān)將對企業(yè)內(nèi)部管理、賬簿設(shè)置、自查自報(bào)、貿(mào)易調(diào)查提出哪些更具體的要求？企業(yè)如何全面審視自身的合規(guī)性？如何確定存在的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)？ 
如何以最有效的方法來關(guān)注和解決企業(yè)自身的各種歷史遺留問題？特此推出本課程。

課程內(nèi)容
一：加工貿(mào)易關(guān)務(wù)操作技巧及要點(diǎn)解析
1、加工貿(mào)易手冊備案流程解析及難點(diǎn)分析
2、加工貿(mào)易手冊日常管理要點(diǎn) 
3、加工貿(mào)易手冊核銷流程及相關(guān)問題處理技巧
4、電子帳冊、電子化手冊的使用及核銷方法
5、加工貿(mào)易手冊嚴(yán)重倒掛的問題分析及處理方法
6、加工貿(mào)易日常管理難點(diǎn)分析
7、加工貿(mào)易使用國內(nèi)材料應(yīng)注意的有關(guān)問題
8、采購物料性質(zhì)、廠商、客戶變更是注意哪些事項(xiàng)？
9、外發(fā)加工管理必須注意事項(xiàng)
10、深加工結(jié)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)的雙方協(xié)調(diào)及關(guān)鍵控制點(diǎn)
11、常因?yàn)閮r(jià)格、歸類或化驗(yàn)的問題影響通關(guān)怎么辦？
12、面對海關(guān)價(jià)格質(zhì)疑企業(yè)如果提供相關(guān)證明材料？
13、商品歸類的幾大原則及比較有利的方法？
14、如何減少海關(guān)抽查次數(shù)？哪些情況易引起海關(guān)查驗(yàn)
15、如何避免單貨不符的海關(guān)處罰？
16、加貿(mào)企業(yè)單、損耗疑難問題處理及爭取技巧？
17、加貿(mào)企業(yè)如何堆放料件和設(shè)置倉庫、賬冊才有助于避免被海關(guān)處罰？
18、如何避免加工成品退運(yùn)操作失誤而導(dǎo)致征稅？
19、加貿(mào)企業(yè)報(bào)關(guān)單審單重點(diǎn)有哪些？
20、如何避免報(bào)關(guān)單改單、刪單的處罰
21、如何避免發(fā)外、異地加工的海關(guān)處罰？
22、如何有效避免保稅、非保稅料件串料的海關(guān)處罰？
23、深加工結(jié)轉(zhuǎn)的關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)
24、如何選擇優(yōu)質(zhì)貨代和報(bào)關(guān)公司確保順利通關(guān)？
25、企業(yè)面對反傾銷指控如何借助海關(guān)的幫助？

二：加工貿(mào)易保稅業(yè)務(wù)管理技巧及稅收籌劃
1、如何把握海關(guān)關(guān)稅政策及進(jìn)行合理避稅籌劃
2、選擇進(jìn)料、來料或一般貿(mào)易的稅務(wù)成本分析
3、如何避免報(bào)關(guān)單改單、刪單的處罰
4、加工貿(mào)易單耗10大確定方法及爭取技巧
5、如何才能使國產(chǎn)設(shè)備不離境而轉(zhuǎn)化為減免稅設(shè)備
6、租賃、運(yùn)往境外加工修理的價(jià)格申報(bào)如何節(jié)稅
7、試機(jī)料、節(jié)余料、耗材、燃油、受災(zāi)保稅貨物怎樣才能免稅
8、料、邊角料、殘次品、副產(chǎn)品如何處理才能免稅
9、在哪些區(qū)域可開展免稅的境內(nèi)外維修、檢測業(yè)務(wù)
10、研發(fā)機(jī)構(gòu)進(jìn)口料件、檢測、維修業(yè)務(wù)怎樣才能免稅
11、如果避免進(jìn)出口貨樣、廣告品的稅收損失
12、減免稅貨物如何解除監(jiān)管或轉(zhuǎn)讓才可能少交稅
13、加貿(mào)企業(yè)如何簡化內(nèi)銷手續(xù)及節(jié)稅技巧
14、一般貿(mào)易貨物海關(guān)審價(jià)及監(jiān)管的重點(diǎn)有那些
15、如何應(yīng)對海關(guān)的估價(jià)質(zhì)疑及準(zhǔn)備材料（案例）
16、海關(guān)審價(jià)與稅務(wù)轉(zhuǎn)讓定價(jià)對比分析

三：海關(guān)特殊監(jiān)管*政策及企業(yè)運(yùn)用技巧
1、如何利用保稅物流重構(gòu)經(jīng)營模式和供應(yīng)鏈
2、目前海關(guān)有哪些降低企業(yè)物流成本的措施
3、各不同特殊監(jiān)管區(qū)域的不同側(cè)重點(diǎn)
4、如何通過保稅區(qū)降低降低稅務(wù)及物流成本
5、如何通過保稅物流園區(qū)避減增值稅
6、如何解決國內(nèi)產(chǎn)品變進(jìn)口免稅的海關(guān)難題
7、“屬地申報(bào)、口岸驗(yàn)放”的操作使用
8、“屬地申報(bào)、屬地放行”的操作使用
9、匯總式進(jìn)口清關(guān)征稅模式給企業(yè)帶來福音
10、自貿(mào)區(qū)對企業(yè)帶來哪些便利及益處

四：海關(guān)稽查應(yīng)對技巧及關(guān)務(wù)內(nèi)控控制
1、海關(guān)“三查合一”對企業(yè)的影響分析
2、海關(guān)綜合治稅與企業(yè)對應(yīng)策略
3、海關(guān)對加工貿(mào)易企業(yè)稽查的重點(diǎn)及應(yīng)對策略
4、加工貿(mào)易企業(yè)自查自報(bào)重難點(diǎn)分析
5、如何通過自查補(bǔ)稅解決歷史遺留問題
6、海關(guān)對涉嫌價(jià)格瞞騙的稽查方法
7、海關(guān)稽查重點(diǎn)及企業(yè)各部門應(yīng)對措施
8、避免或減輕海關(guān)處罰的各種應(yīng)對措施
9、企業(yè)對不當(dāng)處罰之抗辯方法及程序
10、海關(guān)有權(quán)隨時(shí)對本企業(yè)實(shí)施稽查嗎？
11、如何處理好與海關(guān)官員的各種關(guān)系
12、海關(guān)稽查典型案例分析及對企業(yè)的警示
13、如何建立健全的報(bào)關(guān)內(nèi)控制度及內(nèi)部稽核（案例）
14、如何督導(dǎo)報(bào)關(guān)員的工作及報(bào)關(guān)員的控管
15、如何建立關(guān)務(wù)內(nèi)部控制制度
16、如何與海關(guān)建立互信機(jī)制
17、B、A類企業(yè)如何申請更高一級資信企業(yè)
五：會計(jì)、倉庫的帳務(wù)與海關(guān)帳務(wù)的“三帳”整合方法
1、海關(guān)對企業(yè)帳冊、單證的規(guī)范要求 
2、受海關(guān)監(jiān)管的企業(yè)憑證、帳冊與報(bào)表
3、做好海關(guān)倉庫帳的前提條件是什么？
4、企業(yè)各部門如何協(xié)作做好海關(guān)帳 ？
5、深刻剖析三帳不平衡的原因 
6、如何處理三帳不平衡的關(guān)系？
7、海關(guān)申報(bào)與會計(jì)記錄如何保持一致？
8、如何建立庫存平衡表和海關(guān)平衡表 （圖表）
9、海關(guān)帳常見問題及難點(diǎn)解析
10、案例分析與講解
11、問題交流

培訓(xùn)師介紹：
資歷背景：
生產(chǎn)管理&進(jìn)出口加工貿(mào)易實(shí)戰(zhàn)講師；企業(yè)管理咨詢師（執(zhí)行力專家）
1989年入職江蘇省*中外合資企業(yè)工作，先后在手套服裝、化工注塑、機(jī)械汽配、消費(fèi)電子行業(yè)及咨詢培訓(xùn)業(yè)工作，陸續(xù)從事倉管、制造、報(bào)關(guān)物流、培訓(xùn)、精益TOC推行項(xiàng)目等崗位。在工作中善于理論聯(lián)系實(shí)際，時(shí)刻總結(jié)、沉淀經(jīng)驗(yàn)、并不斷優(yōu)化。
專業(yè)工作年資：企業(yè)關(guān)務(wù)10余年、生產(chǎn)管理與咨詢8年多、培訓(xùn)5年多。精通加工貿(mào)易管理實(shí)務(wù)，對保稅與非保稅合規(guī)管理經(jīng)驗(yàn)豐富；駐廠實(shí)施精益TOC生產(chǎn)改善項(xiàng)目15個(gè)。
吳老師開發(fā)的課程緊扣企業(yè)實(shí)際，其生產(chǎn)系列課程突破對外向型制造企業(yè)在保稅管理上的講授盲點(diǎn),并通過海關(guān)手冊核銷要求原理對企業(yè)生產(chǎn)物料進(jìn)行嚴(yán)格管控，在快速交貨的基礎(chǔ)上并能降低庫存；企業(yè)海關(guān)事務(wù)類課程，能站在企業(yè)滿足客戶需求的角度，讓關(guān)務(wù)人員能換位思考，做好服務(wù)，既符合海關(guān)監(jiān)管的合規(guī)要求，又能提升企業(yè)經(jīng)營競爭能力；為保證企業(yè)管理的戰(zhàn)略統(tǒng)一性、文化系統(tǒng)性、制度流程性與崗位承諾性，實(shí)現(xiàn)跨部門無障礙溝通模式，高效執(zhí)行力系列課程必不可少。
主要課程：生產(chǎn)管理類、班組長技能提升、進(jìn)出口通關(guān)加工貿(mào)易類、執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力等系列課程。
上海培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會會員、中華講師網(wǎng)注冊講師、多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師。
常駐地:江蘇昆山

關(guān)務(wù)操作管理技巧