課程描述INTRODUCTION
新產(chǎn)品上市培訓(xùn)
· 市場經(jīng)理· 產(chǎn)品經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新產(chǎn)品上市培訓(xùn)
課程大綱
1.新產(chǎn)品上市概述
概念界定
上市失敗原因分析
上市操作基本流程
2.顧客的需求分析
顧客的需求偏好分析——確定你的目標(biāo)客戶
顧客的購買決策分析
市場容量估計(jì)
3.競爭分析
市場競爭程度分析
識別主要的競爭者
競爭者的反應(yīng)分析
4.產(chǎn)品的市場定位
產(chǎn)品差異化分析
市場細(xì)分
市場定位
5.產(chǎn)品的上市計(jì)劃
產(chǎn)品的功能分析
該產(chǎn)品對其它產(chǎn)品的影響分析
產(chǎn)品的毛利分析
總體策略
營銷組合
費(fèi)用預(yù)算
學(xué)員感言
課程很全面地讓學(xué)員了解了上市的過程和關(guān)注的要點(diǎn),與我們現(xiàn)在公司關(guān)系度很高,能運(yùn)用到實(shí)際工作中。
研討會(huì)的形式非常生動(dòng),更加清晰的了解了新產(chǎn)品上市的過程和步驟。
課程貼合實(shí)際,案例生動(dòng),實(shí)用性強(qiáng)。能幫助我反思自己以往新產(chǎn)品上市中的不足點(diǎn),結(jié)合課程中老師的分析指導(dǎo),會(huì)在接下來新產(chǎn)品上市過程中加以應(yīng)用。
達(dá)到了預(yù)期的效果,對目前所從事的工作幫助很大
符合期望,老師講解的思路很清晰,案例很多
互動(dòng)很深刻,以不同行業(yè)學(xué)員分享各自公司的策劃、宣傳方案來講解新產(chǎn)品如何上市,都挺好的。
誰選擇了
百特醫(yī)療用品貿(mào)易、拜耳作物科學(xué)、寶時(shí)得機(jī)械、北京歐蒙生物技術(shù)、北京思塔高診斷產(chǎn)品貿(mào)易有限責(zé)任公司、東風(fēng)標(biāo)致雪鐵龍汽車金融、法國食品協(xié)會(huì)、芬歐藍(lán)泰標(biāo)簽、廣州南新制藥、漢高、華聯(lián)超市股份、凱諾斯、徠卡測量系統(tǒng)、梅里亞國際貿(mào)易、*哈希公司、賽迪顧問股份、上海艾為電子技術(shù)、上海天旦網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)展、蘇州馬培德辦公用品制造、西門子聽力儀器、西諾迪斯食品、一汽馬自達(dá)汽車銷售
新產(chǎn)品上市培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/9458.html
已開課時(shí)間Have start time
產(chǎn)品管理內(nèi)訓(xùn)
- 服務(wù)宣傳與產(chǎn)品推廣 李璐
- 《to C-產(chǎn)品孵化創(chuàng)新及 翟紅亮
- 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品運(yùn)營人員綜合 鐘理勇
- 《B端-產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理能力提 翟紅亮
- 《匠人精神-打造產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu) 劉艷萍
- 《華為產(chǎn)品開發(fā)管理高研班: 何重軍
- 《基于系統(tǒng)工程萃智(TRI 何重軍
- 《產(chǎn)品經(jīng)理核心能力修煉》 何重軍
- 行業(yè)客戶產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、銷售與 陳文業(yè)
- 集成產(chǎn)品開發(fā)IPD核心理念 何重軍
- 《向華為學(xué)管理——企業(yè)新產(chǎn) 何重軍
- 《產(chǎn)品生命周期管理流程及方 何重軍