課程描述INTRODUCTION
非財務(wù)經(jīng)理培訓
培訓講師：講師團
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：3天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
非財務(wù)經(jīng)理培訓
課程意義
公司財務(wù)會計分為三個環(huán)節(jié)：財務(wù)預算、會計核算、財務(wù)分析，環(huán)環(huán)相扣。比如一艘輪船啟航，首先要確定目標、預估航線——導航——監(jiān)督控制是否偏離航線。從財務(wù)角度來說也就是：預估——記錄——控制。會計主要的任務(wù)是進行記錄和核算；財務(wù)則是實施監(jiān)督與控制，它牽涉到整個公司的方方面面，需通過公司各個部門齊心協(xié)力共同實現(xiàn)。
本課程將以這種邏輯關(guān)系來闡述財務(wù)管理在企業(yè)運作中的重要性，并向參加者介紹財務(wù)必備知識。
課程大綱
1.理解會計的基礎(chǔ)運用
會計的最終目標
更好的理解資產(chǎn)負債表：
平衡原理
邏輯結(jié)構(gòu)與內(nèi)容
利潤表：
理解利潤表的結(jié)構(gòu)
各種利潤層次及利潤表比率分析
存貨評估、折舊、壞帳計算法
2.財務(wù)分析
公司財務(wù)運作的核心
市場、利潤/周轉(zhuǎn)/結(jié)構(gòu)、償債/回報
營運資本分析法
資金搭配的方式
*、歐洲常用的營運資本分析模式
資金周轉(zhuǎn)危機的原因與對策
使用營運資本工具對財務(wù)報表進行分析
財務(wù)比率分析法
英美體系常用的四大類財務(wù)比率：償還能力、經(jīng)營性、結(jié)構(gòu)性、獲利能力
財務(wù)杠桿: 如何擴大股東回報
現(xiàn)金流量表
現(xiàn)金的重要性
內(nèi)容與編制邏輯——經(jīng)營性、投資性、籌資性
間接法的編制邏輯與分析價值
財務(wù)報表綜合解讀
3.成本（廣義）分析基礎(chǔ)
直接費用、間接費用
固定成本、變動成本
保本點與規(guī)模效益
產(chǎn)品獲利能力分析
4.預算的管理
預算的重要性和原則
邏輯流程
實際操作方式
預算的跟蹤與控制
5.稅務(wù)基礎(chǔ)與主要稅種稅收籌劃
稅務(wù)基礎(chǔ)
主要稅種稅收籌劃
學員感言
內(nèi)容很全面，很符合期望。講師專業(yè)、經(jīng)驗豐富，有很多很好的案例給我們；工作中經(jīng)常跟財務(wù)打交道，很多東西可以學以致用。
深入了解了財務(wù)運行的工作流程，對于從財務(wù)角度看待HR本職工作有很大幫助，如成本、收益、投資。
講師講課生動、引經(jīng)據(jù)典、知識豐富、見多識廣；三天課程受益匪淺，對于財務(wù)會計、投資和成本都分析得非常透徹。
對于財務(wù)知識有了全面的了解，特別是對于運作和生產(chǎn)制造管理者而言，提供了很多改進的基礎(chǔ)理論。
了解了如何通過財務(wù)數(shù)據(jù)分析來判斷一個企業(yè)或一個項目的經(jīng)營情況和管理情況，很有用。
老師的講課深入淺出，以最簡單的語言來描述和解釋培訓內(nèi)容，培訓內(nèi)容與我期望的比較吻合。
自己本身沒有財務(wù)基礎(chǔ)，通過培訓學習了很多有用的知識，比如如何做預算、如何控制成本等等。
內(nèi)訓案例
Delixi Electric 德力西電氣——“非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程”
2009年年初，在其全國經(jīng)銷商大會期間，需要對其經(jīng)銷商老總進行財務(wù)管理方面的培訓以便能夠更好的加強他們之間的合作。企顧司的顧問通過電話訪談，了解到了這些經(jīng)銷商老總對于財務(wù)方面感興趣的話題，為其定制了課程
非財務(wù)經(jīng)理培訓
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