課程描述INTRODUCTION
審核技巧培訓(xùn)
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱:
第一章:QEHS標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)在聯(lián)系
ISO/IEC Directives Part1標(biāo)準(zhǔn)的框架
標(biāo)準(zhǔn)框架
體系的過程管理方法
QMS的目的、關(guān)注點(diǎn)及實(shí)現(xiàn)方法
EMS的目的、關(guān)注點(diǎn)及實(shí)現(xiàn)方法
OHSAS的目的、關(guān)注點(diǎn)及實(shí)現(xiàn)方法
QEHS體系間的聯(lián)系
練習(xí)1:電瓶叉車運(yùn)輸過程QEHS體系分別關(guān)注的重點(diǎn)是什么?
第二章:審核概念及原則
有關(guān)審核的定義
審核原則
練習(xí)2:事實(shí)還是推理
第三章:審核的分類
按審核對(duì)象分
按審核方分
按審核范圍分
第四章:體系審核的一般步驟
第一方審核
第二方審核
第三方審核
第五章:審核策劃
審核方案管理
審核實(shí)施計(jì)劃
審核計(jì)劃編制竅門
建立審核小組
編制檢查表
檢查表編制竅門
資料準(zhǔn)備
審核通知
練習(xí)3:檢查表編制
第六章:審核實(shí)施
首次會(huì)議
現(xiàn)場(chǎng)審核
審核證據(jù)收集
審核小竅門
審核十字要訣+PDCA
找切入點(diǎn),從切入點(diǎn)入手
練習(xí)4:審核十字要訣+PDCA
第六章:審核實(shí)施
練習(xí)5:找切入點(diǎn),從切入點(diǎn)入手
審核技巧
聆聽、驗(yàn)證、觀察、時(shí)間管理
典型情況應(yīng)對(duì)技巧
抽樣技巧
現(xiàn)場(chǎng)審核控制
審核記錄
成功審核的要點(diǎn)
不合格項(xiàng)報(bào)告
審核組會(huì)議
記錄與報(bào)告區(qū)別
末次會(huì)議
第七章:審核報(bào)告 ?
報(bào)告內(nèi)容
審核過程描述
內(nèi)部審核結(jié)論
第八章:跟蹤審核
跟蹤審核目的
驗(yàn)證證據(jù)
驗(yàn)證問題處理
第九章:內(nèi)審員
審核組長審核員任務(wù)
審核員資格
案例分析
審核方法應(yīng)用、審核記錄、不符合項(xiàng)報(bào)告、糾正措施和跟蹤驗(yàn)證
講師簡介:董老師
武漢科技大學(xué)工學(xué)學(xué)士/復(fù)旦大學(xué)MBA
CCAA注冊(cè)認(rèn)證咨詢師/BCM認(rèn)證實(shí)施咨詢師/強(qiáng)思企管高級(jí)培訓(xùn)講師/高級(jí)咨詢師/項(xiàng)目經(jīng)理
英文閱讀理解熟練
主要經(jīng)歷:
1992年至1996年,任職于寶鋼集團(tuán)一鋼公司技術(shù)處工程師;
1996年至2001年,先后任職于寶鋼集團(tuán)一鋼公司技術(shù)處/質(zhì)量部主管、管理體系負(fù)責(zé)人;
2002年年初至今任強(qiáng)思企管高級(jí)培訓(xùn)講師/高級(jí)咨詢師、項(xiàng)目經(jīng)理。
培訓(xùn)經(jīng)歷:
1997年9月,質(zhì)量管理診斷和評(píng)價(jià)技術(shù)培訓(xùn);
1999年8月,質(zhì)量管理工具及應(yīng)用;
2001年8月,CNAT ISO 9000注冊(cè)審核員培訓(xùn);
2001年9月,ISO 14000審核員資格培訓(xùn);
2004年5月,CNAT GB/T 28001 注冊(cè)審核員培訓(xùn);
2005年11月,法國BV AS 9100內(nèi)部審核員培訓(xùn);
2007年1月,法國BVQI IRIS標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施培訓(xùn);
2007年11月,DNV ISO 27001培訓(xùn);
2008年5月,DNV ISO 20000培訓(xùn);
2009年6月,CCAA注冊(cè)咨詢師培訓(xùn)并順利通過考試;
2010年1月,DNV BCM(業(yè)務(wù)連續(xù)性管理)實(shí)施培訓(xùn)。
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/9655.html
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