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課程目的：了解用工風(fēng)險(xiǎn) + 改變思維方式 + 掌握應(yīng)對技巧 = 提升管理效能！
課程特色
以實(shí)例探尋解決方法，講解深入淺出，內(nèi)容系統(tǒng)全面，易學(xué)易用；
啟發(fā)式互動(dòng)教學(xué)，理論聯(lián)系實(shí)際，突出實(shí)用技巧和方法； 
案例分析，激發(fā)自我學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。
在實(shí)際用工過程中，不可避免地會出現(xiàn)各種各樣的問題和疑難，本課程將對此梳理若干主線，采用案例模式分別予以說明。

課程大綱
第一部分：勞動(dòng)關(guān)系管理
勞動(dòng)合同法下企業(yè)人力資源管理的趨勢
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下，企業(yè)員工關(guān)系管理的特點(diǎn) 
民營企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系局部問題突出，潛在的矛盾和問題嚴(yán)重
勞動(dòng)爭議案件迅增多的原因
勞動(dòng)者的申訴率高，勝訴率也高，促使個(gè)人意識與法制意識的 “蘇醒”

勞動(dòng)合同 = 經(jīng)濟(jì)合同嗎？
企業(yè)訂立勞動(dòng)合同的常見誤區(qū)；
如何通過試用期與合同期的巧妙聯(lián)系，約定試用期限？
勞動(dòng)合同中約定的工資是否等于實(shí)際工資？
如何在合同中約定*工資、加班費(fèi)及制定相關(guān)工資補(bǔ)充協(xié)議？
勞動(dòng)合同解除條件的約定與風(fēng)險(xiǎn)防范
業(yè)績排名末位是否可以自然淘汰呢？
用人單位是否享有勞動(dòng)合同的任意解除權(quán)

勞動(dòng)關(guān)系管理
知情權(quán)的運(yùn)用與員工入職的法律風(fēng)險(xiǎn)防范
反就業(yè)岐視
告知義務(wù)
招聘知情權(quán)與入職管理應(yīng)對措施
錄用條件設(shè)計(jì)需要明確詳盡
概述
無效勞動(dòng)合同的預(yù)防
企業(yè)在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)的誤區(qū)
勞動(dòng)合同起始時(shí)間和訂立時(shí)間
不按時(shí)簽訂勞動(dòng)合同的違規(guī)成本

勞動(dòng)合同類別
勞動(dòng)合同條款 = 必備條款 + 約定條款
首次勞動(dòng)合同試用期的期限、工資
試用期是否必須簽訂勞動(dòng)合同 
合理合法規(guī)避或推遲簽定無固定期限勞動(dòng)合同
合理使用勞務(wù)派遣，節(jié)約勞動(dòng)力成本須注意哪些問題？
勞動(dòng)合同變更
勞動(dòng)合同的解除和終止
勞動(dòng)合同終止的*條款  
協(xié)商解除勞動(dòng)合同的特點(diǎn)與關(guān)鍵 
勞動(dòng)合同的解除 - 不僅僅是補(bǔ)償金！
違規(guī)解除或終止勞動(dòng)合同的成本  
賠償金概念和條例
經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
如何辭退員工
非過錯(cuò)性辭退 
關(guān)注程序
規(guī)章制度內(nèi)容不合法（侵權(quán)性條款）

第二部分：人力資源部門職能轉(zhuǎn)變；
總經(jīng)理的戰(zhàn)略伙伴 
教練 
團(tuán)隊(duì)協(xié)作促成者 
組織變革推動(dòng)者 
員工利益的代言人
人力資源部與職能部門的關(guān)系

第三部分：與其他部門溝通的重要性
溝通部門的工作重點(diǎn)
與員工達(dá)成一致
輔導(dǎo)的步驟
何時(shí)需要輔導(dǎo)
輔導(dǎo)時(shí)將工作分成階段
員工關(guān)系不和諧的八大要因
和諧的員工關(guān)系 - 好處
員工關(guān)系不良的表象

如何辭退員工
缺乏溝通的部分表現(xiàn)
與員工溝通的三大要點(diǎn)
改善溝通的途徑 
員工溝通管理 - 溝通現(xiàn)狀
溝通練習(xí)一：怎樣與上級溝通
溝通練習(xí)二：怎樣與同級溝通
溝通練習(xí)三：怎樣與下屬溝通
員工溝通管理 - 如何讓溝通更通暢 

溝通的技巧 
如何與不滿現(xiàn)有工資的員工溝通？
經(jīng)理作為沖突調(diào)停者的十種失敗
提高員工工作滿意度的方法

第四部分：勞動(dòng)爭議的預(yù)防和處理
勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法的立法宗旨
怎樣有效預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)
解決 / 預(yù)防勞動(dòng)爭議的原則
勞動(dòng)爭議協(xié)商處理要點(diǎn)
勞動(dòng)爭議處理體制
「集體勞動(dòng)」?fàn)幾h與「團(tuán)體勞動(dòng)」?fàn)幾h處理的程序
影響從眾的因素
從眾處理
談判策略
勞資關(guān)系將呈現(xiàn)多元化、復(fù)雜化
勞資關(guān)系逐步趨于國際化
員工從權(quán)益訴求轉(zhuǎn)向利益訴求；
平衡勞資雙方的利益，實(shí)現(xiàn)勞資“雙贏”

專家介紹：梁律師 
具有二十多年豐富人力資源管理經(jīng)驗(yàn)及勞動(dòng)法務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)勞動(dòng)法律顧問，專門從事勞動(dòng)爭議訴訟及勞動(dòng)法律研究工作，提供勞動(dòng)爭議咨詢與仲裁代理服務(wù)，處理各類勞動(dòng)糾紛案件超過1000余案件； 參加過由國家經(jīng)委、團(tuán)*舉辦的第四期全國優(yōu)秀青年廠長（經(jīng)理）企業(yè)管理研究班，曾在政府機(jī)關(guān)擔(dān)任處級干部。 以職業(yè)經(jīng)理人身份擔(dān)任過3個(gè)大型企業(yè)集團(tuán)和上市公司高層的管理工作。
接受過*電視臺、廣東電視臺、珠江經(jīng)濟(jì)廣播電臺、花都電臺和《每日經(jīng)濟(jì)新聞》、《廣州日報(bào)》、《新快報(bào)》、《贏未來》、《人力資源》等多家媒體的采訪。
梁老師在全國各地巡講 “勞動(dòng)法相關(guān)課程”，受益企業(yè)達(dá)2000多家，真實(shí)案例教學(xué)，將勞動(dòng)政策法規(guī)溶入實(shí)際管理當(dāng)中；學(xué)員參與討論、互動(dòng)，課程生動(dòng)有趣，深入淺出，讓學(xué)員迅速學(xué)以致用。 梁主張培訓(xùn)要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況、講授實(shí)際內(nèi)容、解決實(shí)際問題，并能準(zhǔn)確把握各類疑難勞動(dòng)法律關(guān)系，并提供解決方案，以抓專業(yè)的角度推動(dòng)和諧勞資關(guān)系的建設(shè)。

梁的其他專業(yè)公職包括： 國家高級人力資源管理師、國家人力資源法務(wù)咨詢師、廣州培訓(xùn)師聯(lián)合會常務(wù)副會長、中國勞動(dòng)關(guān)系在線首席顧問、中國人事法務(wù)協(xié)會高級顧問、中旭商學(xué)院客座教授、中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師、國家人社部人力資源法務(wù)咨詢師考證培訓(xùn)講師、中國管理研究院勞資關(guān)系管理研究所首席研究員、中國人力資源開發(fā)研究會CPM華南區(qū)主任、廣州市勞動(dòng)保障法律監(jiān)督員、”中國企業(yè)教育百強(qiáng)組委會”十佳培訓(xùn)師。